厂商 :苏州蓝水软件开发有限公司销售部
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行业难题分析↓↓↓ 整体方面老板无法直接掌握各部门工作进度和分析数据 1、信息无法形成共享、重复劳动现象严重 2、粗放型管理较普遍,可能存在监管死角 部门方面 一、运营调度 1、各业务员和调度之间业务订单无法实时共享 2、凭经验进行调度安排,车辆利用率不高 3、各种数据统计量大 4、容易漏派单、漏通知司机 5、司机出车任务通知、确认工作量大,出车回执信息不及时 二、财务管理 1、无法及时掌握业务应收款和公司其他部门各项收支信息 2、各种数据统计量大 3、很难按照业务订单掌握公司应收款、开票和销账情况 4、司机费用报销容易产生重复报销、费用的合理性判断困难 三、机务 1、保养、年检、保险等容易遗忘 2、车辆保养、年检、修理等等工作时,业务难以提前得知 3、车辆各种费用多且繁杂,电脑中有非常多的EXCEL表格或台账 4、难以掌握车辆从新购到报废整个生命周期数据 5、司机各种事务种类多且杂,老板无法通过纸质记录作出统计分析 6、无法及时了解司机违章、扣分等信息 四、老板 1、各种决策分析数据不及时、表现形式不丰富 2、无法掌握各个部门工作细节、进度 系统解决方案↓↓↓ 1、摆脱台账本、EXCEL表格;所有业务订单集中管控、统筹安排,随时随地可通过电脑和手机接单、调度安排,实现数据互联互通。 2、不会漏派一单;业务订单量、订单已调派、未调派一眼全部掌控。 3、快速调度安排;将传统黑板业务调派方式移植到电脑屏幕,通过鼠标可直接进行车辆、司机拖拽调度安排。 4、帮您减少60%以上电话、微信、QQ和邮件等反复沟通工作量;车辆、司机等业务安排信息一间批量推送用车单位、司机等,并可直观了解信息查看和处理状态。 5、提高车辆利用率;每个时间段业务需求运力、公司可用运力,车辆状态是可套、空闲、任务中、修理、保养,甚至车辆、司机出勤表等快速展示,从而协助调度实现车辆利用率。 6、以后再也不用财务、业务等部门提供报表;用车单位业务订单开票、欠款等数据随时掌握,到期提醒。 7、用车单位营业额、订单量、盈利情况等情况对比分析;近期用车单位营业额、订单量上升、下降对比分析;各种业态经营情况对比分析。 8、车辆收入和修理、加油、轮胎、保险、过路费、停车费等各项成本对比分析,非正常支出提醒。 9、协助您公司建立合理的管理体系,将所有资源纳入到公司管理体系之下;实现各个部门之间数据共享,每个部门工作都在您的管理之下,可以随时了解和掌握每一件事情进程和结果。 10、帮您降低企业经营成本,提高每个部门和员工工作效率。