高端装备制造业管理系统开发服务

装备制造业也叫装备工业，为国民经济的再生产、扩大再生产提供生产技术的装备制造工业总称，生产机器的机器装备制造业，装备制造业是机械工业的核心，带动国民经济相关产业发展的重任。根据预测，在未来5至10年的时间里，中国智能制造装备行业增长率将达到年均25%，要抓住产业升级的关键环节，着力提升关键基础零部件、基础工艺、基础材料、基础制造装备研发和系统集成水平，加快机床、汽车、船舶、发电设备等装备产品的升级换代，积极培育发展智能制造、新能源汽车、海洋工程装备、轨道交通装备、民用航空航天等高端装备制造业，促进装备制造业由大变强。制造业普遍存在大规模个性化制造、连续生产、易积压、难调配以及供应商难考核等。

【数商云】公司为国内外装备制造业企业提供定制高端装备制造供应链系统管理平台，采用化闭环管理，智能化缩短采购周期，高协同内外需求，实现供应链的产供销、智能化、协同化、平台化，提高上下游协同效率、降低采购成本。

一、高端装备制造业采购与整体业务流程的变革

建立装备制造业供应商战略关系

一个装备制造技术后台获取海量供应商信息，衡量供应商绩效及风险， 实现装备制造平台采购价格质量优选。

优化制造业生产和库存

直观呈现采购进度，保证连续生产和库存占有率有效匹配，全程高协同。

采购全流程透明化管理

装备制造业务流程电子化，轻松把控所有环节，数据化改善预测和交付。

二、高端装备制造业面临的难点

用高端装备制造技术升级您的采购，用数字优化您的绩效，【数商云】系统开发公司为您提供一站式的装备制造业解决方案。

采购需求分散

高端装备制造业非生产型、项目型、生产型采购需求来源于多个部门、多套系统，难汇聚。

库存占有率高

装备制造采购要连续生产，故需备货生产，库存占有率一直居高不下。

装备采购供应商绩效管控难

装备制造技术供应商有着资质认证、新品打样、现场考察等，难有行之有效的绩效管理模型及分级体系。

寄售库存难掌握

存在寄售、OEM、工序外协多种装备制造业务模式，难以掌控寄售库存供应商、代工厂的领料及库存情况。

三、建立信息化高端装备制造产业供应链闭环式体系

我们针对装备制造业现状，采用国际技术，高协同各环节，缩短采购周期，降低库存积压。

闭环体系管理供应商

从注册引入、认证资质到合格考评，直至供应商淘汰退出，实现装备制造供应商全生命周期闭环管理。

装备制造业平台统一管理供应商采购流程

从采购需求计划、寻源过程、合同管理、送货跟踪到采购结算，与ERP、OA配合打通，实现采购业务全流程闭环管理。

高协同系统同一管理

高端装备制造企业各部门与供应商相关的业务通过SRM作为统一门户，与供应商高协同。比如：采购执行、图纸文件、质量整改索赔协同、寄售库存等。

降本装备采购成本

集中需求、规模采购、降低价格，业务流程电子化，高端装备制造系统增加自动校验处理，减少设备、物料采购成本，实现一个平台管理寻源、招投标到财务对账全流程采购管理。

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