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深圳欧米智能科技有限公司是一家专注于共享智能交通系列和智能家居系列产品的研发、生产、销售，集软硬件开发为一体的国家高新技术企业。 欧米主营共享交通类产品包括共享滑板车智能控制系统、共享单车智能控制系统、共享车位锁智能控制系统等项目的软硬件的定制开发。主营零售交通类产品包括蓝牙马蹄锁、钢缆锁、车载定位器、智能单车尾灯等产品。主营家居类产品蓝牙柜锁、玻璃门锁、指纹挂锁、U型锁等。在2017年，欧米与高格进行合作，推进公司信息化的建设。 公司信息化管理目标明确，分阶段逐一执行落地。 第一期：实现进销存、生产计划、采购计划、车间工艺、账款、成本、财务全面信息化；实现各部门管理基础数据的准确性与及时性，报表呈现。并对各管理主要漏洞逐一清除； 第二期：物料、员工、车间、机台产线、业务单据、信息实现条码智能化，主要为管理的标准化，运作效率等得到提升； 第三期：管理层移动信息化。主要是适配公司高管经常世界各国出差参展，以及仓储车间便捷式管理等刚性需求； 第四期：供应链全面打通；此阶段主要是为达成与供应商及客户的信息快速互通，增强合作黏性。接下来将按规划持续提升信息化管理。 1.基础资料规范及统一，BOM完善，产品对应的刀模具。例如：产品统一名称，产品变更其他部门及时得到数据，客户及供应商资料齐备。不因人员流失导致公司重要数据丢失。 2.仓库进出库制度规范，库存数据准确，账面和实际数量一致。 3.流程梳理，定岗定责，组织架构明确，数据打通，提高工作效率，减少不必要的重复工作，例如：统计数据及订单跟踪。 4. 权限根据职能规划，重要数据进行保密，例如销售只能看自己客户等。 5.实现销售下单后各部门实时接收数据，计划可结合订单、产品物料清单、现有库存，安排采购计划和生产计划（生产手工开单）。 6.销售可实时跟踪到：成品完工入库，订单出货情况，财务收款情况；及销售到期提醒。 7.采购可实时跟踪到：订单到货情况，财务付款情况；及采购到期提醒。 8.单据（如送货单等）格式规范及统一，减少重复制作打印（如对账单自动生成）。 9.应收应付账款动态跟踪，超期账款跟踪提醒，及时催款。收货付款统一系统管理。 10.生产跟订单（或计划单）打通，可实时知道订单的生产进程，无须人为询问。 11.老板报表，全公司跟资金有关数据的全汇总分析。 12.管理优化，全流程打通，计划可考虑可用库存，即自动结合订单（内部计划单）、产品物料清单、现有库存、安全库存、受订未出、已采未入、工单未领、工单未入等可用库存，自动计算下达采购计划和生产指令。 13. 生产过程报废及合格率统计分析，知道产品成本。 14.标准质检数据录入，常见问题汇总分析。 15.品质异常处理单、纠正及预防措施要求。 16.可纳入批次批号跟踪。 17.MBO报表，通过全公司数据分析得出经营状况趋势。 18、设计制造一体化，现场看板，扫码报工，质量追溯等。