共享经济充电宝招代理分润百分百

2015年-2016年是共享充电宝的行业探索期 零零壹 2017-2019年是市场养成期，共享充电模式基本确认 2020年红利获利期 整个行业进入**期 所以现在这个阶段 谁占得市场谁必将在这几百亿的大市场拥有一席之位 1、共享充电宝市场庞大 招代理 目前，全国智能手机保有量超过10亿部，平均每天充电超过10亿次，应急充电需求近5%， 所以，平均每天的应急需求有5000万次之多，仅仅一个三线城市的每日共享充电需求就高达10万次以上， 更别说一二线城市了，市场空间庞大。 零零壹 按照目前的市场价格来看，每次充电一小时收费2元钱(不足一小时也按一小时计费)， 一个不足百元的充电宝可以反复循环使用近 800 次， 假设充电宝一天就借出去 2 个小时，每天收入 4元钱，25天充电宝的本钱就收回了(当然这还没算前期营销、柜面租金等成本)。 有了资本撑腰，从业者显然并不急于盈利，快速

地成为共识。 如果以深圳20 万的本地商户(餐饮、休闲娱乐)和公共服务设施(机场、高铁、车站)， 每个商户放置 20 块充电宝的话，一年整个市场的潜在规模接近 30 亿元。 如果整个市场在全国全面铺开，算是上海、广州、深圳及广大二三线城市，整个市场的潜在规模要轻松超过百亿元。 2、刚性需求大 共享充电宝 现在人*离不开的就是手机。手机*大的弊端是什么?耗电量大。随着智能时代的来临。 手机耗电量大成为现在社会公认的问题。据调查，在中国每人每天至少要用5个小时以上的手机。 加上5G手机的到来，市场前景一片利好。 而我们搜电共享充电宝，只需要购买设备放到人流量大的场所。设备会自动为你赚钱。 手机后台可以远程管理超控。只要有人使用，你就赚钱。不管多忙都可以做。上班，做生意都不耽误。 3、实用性强，用户粘性大 独立后台 从实用上来看，现在人们对于手机的使用程度越来越高，在一些特殊的环境下，手机会面临没电的问题，此时消费者就会把目光投向共享充电宝。 在一些特定的环境中，一些手机重度用户会因为某些原因，忘带了充电宝，此时就会把目光投向共享充电宝，而他们感受到这个产品带给自己的便利后， 会不自然的成为其忠实用户，当面对众多的共享充电宝品牌，消费者是没有选择性的，只会选择对自己更加方便的或者说对自己有利的品牌。 共享充电宝不像共享单车那样需要城市层层的审批，而它能直接的投入到市场当中，因为其体积小，适应性强，只要是有商铺的地方，共享充电宝都能很好的铺设。 这也是为什么共享充电宝能够赚钱的原因，市场有了，消费人群也有了，成本又低，使得共享充电宝能获得极好的利润回报