家政新零售

小棉袄（北京）管理咨询有限公司主攻大家政大健康的新零售企业，通过引入第三方的供应链企业为中国的大家政提供创新型的附加服务。 例如让家政人员自带洗净的蔬果上门做饭，将服务人员和配送人员合二为一，出门时把衣服拿去干洗，省去客户专门送取干洗衣服的时间和精力，优化最后一公里的服务，精准匹配家政服务人员。 通过新零售“人”“货”“场”的创新模式，运用大数据为全国家政服务端和使用端画像，辅以人工智能，对家政服务的线上预约、企业接单、业务报价、卡券优惠、会员管理、数据分析等流程进行升级改造。 然后通过平台流量来获取标签，对用户进行分层，从而达到精准营销，使得三“场”合一与现代新家政进行深度整合的零售新模式，为中国的大健康大农业企业提供精细化的销售渠道和服务渠道，引领中国家庭居室健康和饮食健康。 对家政企业进行四个阶段的深度升级改造，全方位覆盖家政产业链的价值端，特别针对传统家政企业同质化现象、价格竞争严重现象、客户体验感差等现象，精准解决问题。 再进一步结合企业特点提升家政企业的服务优势，进一步开拓校企联合、政企联合，以中国大家政行业智库为基础，积极参与国家的大家政行业职业化、规范化、标准化和法制化建设。