苏州管家婆分销解决跨国公司烦恼

V.MAX是一间主要生产专业工程、住宅及商业照明产品，如面板灯、筒灯、聚光灯、泛光灯等的跨国企业。 公司拥有一支专业的产品开发与测试团队、集成器光谱分析系统、带光学测试系统的光度计、温度压力冲击寿命老化试验柜等产品试验机。产品已通过ISO9001、RoHS、CE、KC、BIS等认证，并获得多项中国实用新型专利。销售网络覆盖中东、南美、亚洲、欧洲等多个国家和地区。年销售额达到4000万美元。 1.png 多年来，V.MAX不断引进高效准确的生产机械设备。到目前为止拥有一批专业的生产车间和600多名生产人员。先进的生产管理模式和严格的质量管理体系保证了V.MAX的优良产品质量。 公司拥有大型物流仓储中心，建立了一套规范、严格的ERP管理体系和内部控制体系。为客户提供从生产到物流的一站式服务。先进的仓库管理和完善的物流服务将为客户业务提供更多的便利。 V.MAX在阿联酋及中东地区从事灯饰零售连锁业务，门店遍布波斯湾六国。 随着业务拓展，公司发展不断壮大，管理遇到以下瓶颈： 1、业务管理和财务管理独立使用不同系统，账目核对繁琐、不准，急需一套整合系统解决方案； 2、不断扩张的分公司和各地专卖店，处于半信息化状态，业务流程运作、管理需进行全面提升； 3、总部对各分支机构的信息获取滞后，不能及时获取终端市场信息，以满足企业决策要求。 上线背景 V.MAX希望通过信息化的升级管理达到集团信息一体化运营管理： 1、业务运营与财务管理实现一体化； 2、各地分公司、专卖店实现信息化运营； 3、基础数据分类标准统一，业务运营标准统一、报表查询统一规范。 上线目标 分支机构独立核算 VMAX在阿联酋及中东地区从事灯饰零售连锁业务，目前拥有门店30多加，遍布波斯湾六国。每家门店的运营管理需要从业务到财务的独立核算。 1、集团总部、各分公司及下属门店实现集成一体化系统平台的管家婆分销ERP A8系统； 2、实现集团总部、各分公司间交易、分公司与分公司间交易，分公司内部各门店间调拨、库存管理等业务； 3、集团总部、各独立核算分公司独立查询业务财务报表，集团总部查询合并业务、财务报表。 促销方案 1、相同商品不同分公司、专卖店使用不同价格体系； 2、A8系统支持减免、赠送、折上折等多种市面上通用促销方案。 会员管理 会员价、会员折扣、会员积分、会员储值、会员升级、会员0等应用。 价格管控 基于灯饰照明行业的特性，价格的管控需要在严谨的基础上有一定的浮动，A8提供0售价密码控制方案进行价格管控。 业务财务一体化管理 1、总部直接通过系统了解各门店的销售、采购、仓储、情况，通过报表分析及时制定业务计划； 2、准确监督各门店各职员费用使用情况； 3、业务单据自动生成财务凭证，真正实现业务和财务的一体化。