厂商 ：深圳市捷埃梯精益科技有限公司
广东 深圳市- 主营产品：
- 精益生产咨询
- 工业工程培训
- IE效率提升
联系电话 ：18927421595
商品详细描述
深圳精益咨询︱精益生产驻厂辅导咨询︱捷埃梯公司---承诺效果的精益生产管理公司
（ 深圳捷埃梯精益管理咨询机构）
驻厂精益咨询辅导优势：
1、“精益诊断免费，用数据说话，量化精益项目改善指标，按达成效果收费”
2、“精益标-准化咨询与定-制化咨询产品”同时导入。 （标-准化产品指：5s、TPM、班组建设、目视化等，定-制化产品指：效率提升、交期缩短、品质提升、小批量生产、快-速换模、供应链管理、柔性化等）
精益生产项目周期：
精益生产咨询辅导 6-15个月、1-3年
深圳捷埃梯精益生产咨询机构辅导企业的流程是什么样的，精益咨询辅导能够达到什么样的效果？具体如下：
精益咨询考核指标：
精益生产项目可签订量化考核指标：人均产量可提升30%、库存降低30%、交期缩短30%、人均产值提升20%、单位面积产出提升20%、急单查单率降低30%
精益生产咨询内容：
1、精益系统推行内部改善顾问：内部精益培训师培育，内部精益推行专员培养，精益生产&工业工程培训。
2 、精益生产咨询着点辅导：
2-1 标-准化产品：5S咨询系统建立、看板拉动系统、TPM、班组建设、鼓励管理体系等
2-2 定-制化产品：柔性生产模式（多批少量生产模式）、CELL、快-速换模，单件流，IE工业工程、货运物流、人员流动、信息流程优化、布局优化、人机配合、动作分析、看板拉动、标准工时制定、价-值流分析等
2-3 供应链改善：改善急单，插单现象，改善供应商交期，品质，成本难题。
精益咨询项目服务流程：
一阶段：初步需求沟通交流（是否收费：否）
如果您的企业有想引入精益生产项目的意向，您可通过电话、邮件、留言等方式与我们进行联系，以便初步了解您的真实项目需求，我们将根据您的具体情况，预约双方决策层面谈沟通时间。
二阶段：双方决策层面谈交流会（是否收费：否）
项目需求的面谈沟通及成功案例展示，按约定安排我司资-深精益项目总监通对企业进行实地拜访、亲临生产现场进行1-2H的实地了解企业现状，充分了解企业决策层对项目的要求及期望值，双方深入了解，以确认是否胜任进一步合作，及制定下一阶段工作计划。
（备注：为保-障快捷、高-效对接，本次“面谈会”在有诚意需求下，需公司决策层老板/总经理参与，无决策层参与情况下不作安排）
三阶段：精益项目调研（是否收费：否）
根据老师在企业现场1-3天的调研，应用精益生产&IE及科学的方法工具，根据深层次现场实地调研、问卷调查、查看资料、案例分析等找出企业经营管理中存在的不足及其产生的原因，量身定制科学的、行之有效的精益生产咨询系统解决方案，制-订精益项目建议书。
四阶段：精益项目答辨（是否收费：否）
安排我司精益项目主导人就项目建议书中所涉及的改善思路、方向及目标进行一次面谈的项目答辩，参加人员为企业决策层老总及相关管理人员、时间约1-2小时，企业可通过答辩从而判断是否具有胜任本精益项目辅导的改善能力。
五阶段：精益示-范线的搭建（按效果收费）
通过咨询团队与企业管理团队2-3个月的时间，在现场搭建精益示-范线，且咨询团队与企业管理人员同吃、同住、同劳动并指导、监督方案的执行，从而使企业所有人员体会到精益生产管理给企业及个人带来很大的变化的同时也达到对咨询团队的认可。
六阶段：根据示-范线的取得成功，进行厂区的全-面推广（按效果收费）
6.1 构建企业的精益生产管理文化；
6.2 改变企业的精益生产方式，提升效率，缩短交期，提升品质，提升团队的凝聚力、信任感，让精益改善在企业形成一种习惯。
捷埃梯咨询是一家怎样的精益生产咨询公司：
做精益生产咨询，二十年磨一剑----深圳捷埃梯咨询公司郑重承诺“诊断免费，正式咨询不收取定金”
做精益生产咨询，打破传统，体现自信，真-正意义上的“用数据说话，按绩效收费”-----
做精益生产咨询，不用“虚词”，全是“干货”-----
做精益生产咨询，捷埃梯（我们）站在客户的角度为您决策“防呆防错”----
做精益生产咨询，怕什么？钱花了，时间浪费了，效果不理想，人们怀疑了，捷埃梯（我们）都考虑到了---
做精益生产咨询，找个不请我们的理由----
做精益生产咨询，捷埃梯（我们）是一家不仅做5S，更是一家做效率、交期、品质提升的公司----
做精益生产咨询，您还在担心什么？----
做精益生产咨询，大家咨询的内容都大同小异，很难选择，我们不同的是-----捷埃梯咨询郑重承诺效果，注重项目深度----
关于我们：
深圳捷埃梯精益管理咨询公司成立于二OO六年，是一家以“量化指标为结果导向、向客户承诺效果的实战型精益生产管理咨询机构，我们不仅提供”5S、班组建设、数据管理、设备管理”等标准化产品的精益咨询服务，更专注与擅长提供“工业工程(IE)效率提升、缩短交货期、降低库存、精减人员”定制化产品的精益咨询服务。以现场务实的作风为客户提供精益生产运营系统提升改善，帮助企业成就运营绩效。
捷埃梯顾问团队由具有二十多年的精益IE改善实战大咖郭晓宁老师亲自主-导，通过大量的精益咨询实践，积累了丰富的案例及实战经验，注重现场并将客户管理特点、产品特点、人文特点与精益生产管理相结合，为客户提供一体化落地解决方案。作为国内承诺效果的精益IE咨询机构，捷埃梯咨询已成为国内制造业精益管理咨询与培训领域实战的公司之一。
公司名称：深圳捷埃梯精益管理咨询有限公司
您可通过以上联系方式，预约我司精益顾问至贵司安排“精益咨询需求面谈沟通、“精益项目调研”的档期
捷埃梯咨询网址. http://www.jit-lp.com，
业务咨询：肖经理 0755-29792060，18927421595（微信同号）
企业邮箱：szjit@jit-lp.com
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