厂商 :辽宁金硕钢结构工程有限公司
辽宁 朝阳市- 主营产品:
- 辽宁彩钢复合板生产
- 辽宁岩棉彩钢板
- 泡沫彩钢板
联系电话 :18742133656
商品详细描述
岩棉彩钢板属于净化彩钢板中的一种类型,由于它的刚度好,扣接方式合理,固定方法牢固,安装周期也比较短,防划伤保护,所以现在非常深受净化行业的欢迎
下面辽宁朝阳金硕彩钢板厂家给大家讲一下关于净化配件之岩棉彩钢板工程安装优点:
1、防火性能优异
2、保温隔热性好
3、隔热吸声效果显著。岩棉夹芯板充分发挥了岩棉芯材的独特性能,在防火,保温隔热,吸音隔声等方面有着显著的功效。1、防火性能优异:岩棉夹芯板采用的原材料,生产工艺及配方,使它具有很好的防火性能。试验表明,它具有超过1000°C的耐火能力。岩棉夹芯板已通过意大利权威检测机构GLOROANO S.P.A的测试,依照国际标准化组织(ISO)、英国BS以及德国DIN的标准,岩棉夹芯板满足防火标准M.I14/09/61函91号和D.M.30/11/83的要求。
辽宁金硕钢构在进一步做好钢结构主业的同时,积极拓展关联专业,实施多元化发展战略。继续发挥在钢结构领域技术、业绩和管理上的优势,做好专业钢结构项目的同时,充分利用平台优势,重点发展以钢结构为主的总承包项目。
强化市场开拓龙头地位,优化资源配置,强力开拓市场。通过定期开展市场开拓业务交流,培育和树立全员市场开拓理念,提升全体员工参与市场开拓、服务市场开拓的意识。在此基础上,逐步优化和完善公司市场工作和业务流程,服务好总公司内部市场,加大外部市场的开拓和承揽力度。
强化监管,提升项目管理能力
加强项目管控和实施过程中的合同履约监管力度,严控项目经营风险。对项目管理人员进行系统培训,强化项目履约、结算清欠、风险控制意识。进一步完善管理流程,提高项目管理能力,确保合同正常履行。
探索试点多元化的项目承包模式,充分调动基层参与经营管控的积极性。深入落实安全生产责任制,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,切实防范安全生产责任事故发生,坚决守住安全管理底线。对进入收尾阶段的项目,要善始善终,做好项目的各项后续工作。
全力以赴,推进新加工基地落地
积极转变思路,做好大兴加工基地的二次利用和开发。同时,在公司统一领导下,切实推进钢结构新加工基地尽快落地,做好调研、策划、实施方案等基础性工作,为领导决策提供依据。在此基础上,继续拓展开发2-3家加工协作单位,为现阶段及后续任务的承揽提供资源保证。
精准发力,切实提高内控水平
深入学习公司各项业务工作流程及公司有关管理规定,用高效的制度执行提高工作效率。进一步开源节流,提升内控力。面对市场竞争激烈、人工成本增高的形势,加大公司机关非生产性开支的控制,强化项目部过程控制,堵塞管理漏洞,努力降低成本。建立完善结算审核制度,提升管理水平。
下面辽宁朝阳金硕彩钢板厂家给大家讲一下关于净化配件之岩棉彩钢板工程安装优点:
1、防火性能优异
2、保温隔热性好
3、隔热吸声效果显著。岩棉夹芯板充分发挥了岩棉芯材的独特性能,在防火,保温隔热,吸音隔声等方面有着显著的功效。1、防火性能优异:岩棉夹芯板采用的原材料,生产工艺及配方,使它具有很好的防火性能。试验表明,它具有超过1000°C的耐火能力。岩棉夹芯板已通过意大利权威检测机构GLOROANO S.P.A的测试,依照国际标准化组织(ISO)、英国BS以及德国DIN的标准,岩棉夹芯板满足防火标准M.I14/09/61函91号和D.M.30/11/83的要求。
辽宁金硕钢构在进一步做好钢结构主业的同时,积极拓展关联专业,实施多元化发展战略。继续发挥在钢结构领域技术、业绩和管理上的优势,做好专业钢结构项目的同时,充分利用平台优势,重点发展以钢结构为主的总承包项目。
强化市场开拓龙头地位,优化资源配置,强力开拓市场。通过定期开展市场开拓业务交流,培育和树立全员市场开拓理念,提升全体员工参与市场开拓、服务市场开拓的意识。在此基础上,逐步优化和完善公司市场工作和业务流程,服务好总公司内部市场,加大外部市场的开拓和承揽力度。
强化监管,提升项目管理能力
加强项目管控和实施过程中的合同履约监管力度,严控项目经营风险。对项目管理人员进行系统培训,强化项目履约、结算清欠、风险控制意识。进一步完善管理流程,提高项目管理能力,确保合同正常履行。
探索试点多元化的项目承包模式,充分调动基层参与经营管控的积极性。深入落实安全生产责任制,完善制度、强化责任、加强管理、严格监管,切实防范安全生产责任事故发生,坚决守住安全管理底线。对进入收尾阶段的项目,要善始善终,做好项目的各项后续工作。
全力以赴,推进新加工基地落地
积极转变思路,做好大兴加工基地的二次利用和开发。同时,在公司统一领导下,切实推进钢结构新加工基地尽快落地,做好调研、策划、实施方案等基础性工作,为领导决策提供依据。在此基础上,继续拓展开发2-3家加工协作单位,为现阶段及后续任务的承揽提供资源保证。
精准发力,切实提高内控水平
深入学习公司各项业务工作流程及公司有关管理规定,用高效的制度执行提高工作效率。进一步开源节流,提升内控力。面对市场竞争激烈、人工成本增高的形势,加大公司机关非生产性开支的控制,强化项目部过程控制,堵塞管理漏洞,努力降低成本。建立完善结算审核制度,提升管理水平。
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