系统托管

厂商 :北京长松科技股份有限公司重庆分公司

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  • 长松营销系统工具包
  • 长松组织系统工具包
  • 企业管理培训
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商品详细描述
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01 系统托管,解放老板 

组织系统


是从人的方面着手,为企业打造从:股权、组织架构、工作分析、薪酬设计、绩效考核到 招 聘 管理、培训体系、职业生涯规划等最完善有效的管理生态链,目的是管好人、用好人、激活人!



02 学习学习组织系统,不仅仅是学习组织系统的工具,而是学习组织系统的思考模式。从个人能力转化到组织能力不是哪一家企业都能做到的,也不是哪一个老板都愿意做到的。如何从老板不会到老板会,需要学习一套组织的工具,如何从老板的能力转化为组织能力,这里需要企业对组织系统有全新的认知。组织系统,不仅仅是学习组织系统的工具,而是学习组织系统的思考模式。从个人能力转化到组织能力不是哪一家企业都做到的,也不是哪一个老板都愿意做到的。如何从老板不会到老板会,需要学习一套组织的工具,如何从老板的能力转化为组织能力,这里需要企业对组织系统有全新的认知。
03 产品用途


第一天课程内容:

第一节:企业战略规划
1.企业1-3年组织架构规划
2.解析企业组织七大系统
3.做薪酬绩效的必备条件,与实际经营结合分析
4.64位人才布局图

第二节:工作分析系统
1.明确责权利,解决执行力;
2.解析企业三种文化:狼文化、马文化、鹰文化
3.三种文化在不同企业的使用

第三节:绩效考核系统
1.考核指标设立:如何提取考核指标。
2.考核方法及考核表单设计:
不同公司阶段适用的不同方法。
3.绩效考核导入流程


第二天课程内容:



第四节:企业分配机制设计

1.营销型、服务型、技术型三种岗位工资比例设计

2.高管薪 酬与目标责任书签订

3.股权激励及分红机制

4.生产制造业薪酬,利益捆绑法

5.连锁经营薪酬设计:适用于服装、餐饮、美容美发、保健、酒店、房产、商贸、4S店、民营学校、超市等


第五节:企业晋升机制

1.生涯规划图示例

2.晋升降级标准设计

3.人才梯队建设

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