厂商 :随州申通校车销售有限公司推广部
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东风天锦背罐车SGZ5160ZBGD5BX1V背罐车DFL1160BX1V背罐车东风天锦背罐车SGZ5160ZBGD5BX1V背罐车DFL1160BX1V背罐车斯太尔背罐车SGZ5180ZBGZZ5M5背罐车ZZ1181M521GE1背罐车斯太尔背罐车SGZ5180ZBGZZ5M5背罐车ZZ1181M521GE1背罐车重汽豪瀚背罐车SGZ5180ZBGZZ5J5背罐车ZZ1185K5113E1背罐车重汽豪瀚背罐车SGZ5180ZBGZZ5J5背罐车ZZ1185K5113E1背罐车重汽豪瀚背罐车SGZ5180ZBGZZ5J5背罐车ZZ1185K5113E1背罐车
结合“大学习、大调研、大改进”第一轮调研反馈,重汽华威公司打响“月产千台六十天攻坚战”,6月1日召开专项动员会议。
会议由制造部长惠亚明主持,总经理陈总作重要讲话,各单位就“月产千台”任务作表态发言。公司领导、各部门负责人、分部调度及生产计划员参加会议。
陈总指出,目前主要任务是认真总结前5个月的工作情况,分析当前形势,部署下一步的工作,进一步动员公司上下统一思想,振奋精神、鼓足干劲、真抓实干、全力夺取各项工作时间过半任务过半目标,为实现全年任务奠定基础。
陈总从三点提出具体要求:
一是认清形势、提振精神,全面激发大干6、7月的昂扬斗志。扎实做好6月份产量过1000台,实现时间过半任务过半,对完成全年任务具有打基础、保目标的关键作用。强调所有干部必须做到以下两点。一要始终保持清醒的认识。市场竞争激烈,企业用工难招,生产产能与市场需求不平衡不充分的矛盾突出,目前要重点解决生产产能的问题。二要始终保持坚定的信心和决心。今年是华威公司实现腾飞的关键之年,做好6、7月份的工作对确保完成全年任务至关重要,接下来是生产和交货期,必须站在企业的高度,从思想上、认识上、行动上实现一次新升华,采取一切有效措施,完成各项工作任务。
二是提速冲刺、攻坚克难,加快推动重点工作的强势突破。目前已进入上半年的最后一个月,是实现时间过半任务过半的关键期,冲刺阶段,各单位要按照目标任务,集中力量,全力攻坚。陈总对各职能系统提出要求。生产系统重点关注七大浪费和工装模具的完善,技术系统重点关注六个导向,效率导向、效益导向、质量导向、创新导向、沟通导向、服务导向,加快砂浆车、水泥罐车、自卸车、渣土车等各类新产品开发进度,加大老产品的改进力度,加速智能机器人项目推进。质量系统要抓质量体系落地;抓两头,好和差;服务与现场;建立标杆和标准。采购部加强配套质量提升;提前谋划,订单计划,配件准备;扩大配套资源备选,缩短采购周期;服务于生产。销售系统按照有所为有所不为的原则接订单,谋划下半年订单,应用“利他”思维做市场;后勤系统切实生产服务,大力宣传好人好事,制定激励机制、政策。
三是强化责任,真抓实干,奋斗确保时间过半任务过半。全公司上下要切实把思想和行动都集中到同一个目标上,共同营造冲刺“双过半”的良好氛围,形成比学赶帮超的竞争态势,努力集中在月产1000台的任务上。必须做到一要明确责任落实,具体到任务目标、重点措施、进度、责任落实,制定目标计划,层层分解压实;二要深入一线抓落实。凡事怕认真,干工作必须深入,要求干部要率先规范,主动服务,靠前服务到一线指挥,到一线解决问题,到一线化解矛盾;三要强化措施抓落实。抓措施落实突出4个关键环节:一是敢于创新,敢于去闯去试,敢于碰硬,敢于突破困难,敢于抓住机遇;二是脚踏实地,深入基层,工作讲求实效;三是加强协作,一切服从大局;四是严以律己,在开展工作过程时,限定时间,强化责任,一抓到底,确保各项工作有效落实到位。
各部门听取会议后,就完成月产千台任务作落实表态,鼓足干劲完成任务。最后陈总鼓励各单位一定把“双过半”的任务算准算实,坚定实现“双过半”的必胜信心和决心,拿出“抢”的精神,“闯”的劲头,“拼”的决心,大干快上,以日保周,以月保季,以季保年,做到能赶则赶,能超则超,全力以赴大干六七月,以优异的成绩实现双过半任务,确保全年目标顺利完成。
重汽华威生产销售各类砂浆车,东风、陕汽、重汽等砂浆车和背罐车型号齐全,咨询电话158-2672-4322。
从产品结构上来分,我公司的产品包括卧式砂浆车、前顶举升式砂浆车和背罐车。
卧式砂浆车主要通过空压机卸料,罐体容积25方左右,可拉40吨左右物料,一般可在25-30分钟内完成卸料,剩余率为20KG左右。
举升式砂浆车通过油缸举升和空压机卸料,罐体容积22方左右,可拉35吨物料,一般可在20-25分钟内完成卸料,基本无剩余。
背罐车将移动砂浆储料罐从工厂运送到工地或实现其在工地之间的运转,储料罐可以是空罐,也可以装载少量物料。使用背罐车完成储罐装卸时间小于120秒,而且只需一人就可以完成。
一、卧式干混砂浆车
我公司生产销售的卧式干混砂浆车具有以下特点:
1、采用东风天龙、陕汽德龙、重汽豪瀚、斯太尔等各类优质底盘,配置康明斯、潍柴、德国曼发动机,技术成熟,维护保养方便,费用低;
2、罐体采用高强度板制作,与传统Q235碳钢罐体相比自重轻500KG左右,结构强度更高;
3、罐体采用分仓小气室制作,流化床采用防离析设计,内部溜槽角度大,气压损失小,不离析,卸料速度快,残留低。
目前,我公司可提供东风天龙砂浆车(6*4)、陕汽德龙砂浆车(6*4)、重汽豪瀚J5G砂浆车(6*4)、斯太尔M5G砂浆车(6*4)、东风砂浆车(6*4)、东风砂浆车(8*4)、陕汽砂浆车(8*4)、重汽豪沃砂浆车(8*4)、重汽T7H砂浆车(8*4)、斯太尔砂浆车(8*4)等车型。
1、豪瀚J5G干混砂浆车(卧式)
整车型号:SGZ5250GFLZZ5J5
底盘型号:ZZ1255N4643E1
驱动形式:6*4
发动机:MC07.31-50(第44批)
整车尺寸:9850×2550×3950
总质量:25000
整备质量:14200
罐体容积:25方
2、斯太尔M5G干混砂浆车(卧式)
整车型号:SGZ5250GFLZZ5M5
底盘型号:ZZ1253N574GE1
驱动形式:6*4
发动机:MC07.31-50
整车尺寸:9850×2550×3950
总质量:25000
整备质量:13650
罐体容积:25方
3、东风天龙干混砂浆车(卧式)
整车型号:SGZ5250GFLD5A13
底盘型号:DFL1250A13
驱动形式:6*4
发动机:ISD24550,ISD270 50(第45,42批)
整车尺寸:9700×2500×3900
总质量:25000
整备质量:13650
罐体容积:25方
4、陕汽德龙干混砂浆车(卧式)
整车型号:SGZ5250GFLSX5
底盘型号:SX1250MB4
驱动形式:6*4
发动机:WP7.300E51(第42批)
整车尺寸:9900×2550×3950
总质量:25000
整备质量:14200
罐体容积:25方
5、东风特商干混砂浆车(卧式)
整车型号:SGZ5250GFLEQ5
底盘型号:EQ1258VFJ2
驱动形式:6*4
发动机:YC6A270-50(第44批)
整车尺寸:9740×2550×3900
罐体尺寸:6200×2500
总质量:25000
整备质量:13500
罐体容积:25方
6、东风特商干混砂浆车(卧式)
整车型号:SGZ5300GGHEQ5
底盘型号:EQ3318GFVJ
驱动形式:8*4
发动机:YC6L290-50(第45批)
整车尺寸:9450×2550×3950
罐体尺寸:6200×2500
总质量:30250
整备质量:13800
罐体容积:25方
7、东风干混砂浆车(卧式)
整车型号:DFZ5310GFLSZ5D1
底盘型号:EQ1310GSZ5DJ1
驱动形式:8*4
发动机:YC6A290-50(第45批)
整车尺寸:9970×2500×3900
罐体尺寸:6400×2400
总质量:31000
整备质量:13805
罐体容积:25方
8、陕汽轩德干混砂浆车(卧式)
整车型号:SX5310GFLHN306
底盘型号:SX1310MB6
驱动形式:8*4
发动机:WP7.300E51(第45批)
整车尺寸:10.2×2.55×3.95
罐体尺寸:6550×2500
总质量:31000
整备质量:15470
罐体容积:25方
9、重汽豪沃干混砂浆车(卧式)
整车型号:SGZ5310GFLZZ5W
底盘型号:ZZ1317N4667E1H
驱动形式:8*4
发动机:D10.38-50(第43批)
整车尺寸:11990×2500×3950
总质量:31000
整备质量:17600
罐体容积:30-34方
10、重汽T7H干混砂浆车(卧式)
整车型号:SGZ5310GFLZZ5T7
底盘型号:ZZ1317V466HE1
驱动形式:8*4
发动机:MC11.44-50,MC13.54-50(第43,44批)
整车尺寸:11990×2500×3950
总质量:31000
整备质量:17600
11、斯太尔D7B干混砂浆车(卧式)
整车型号:SGZ5310GFLZZ5D7
底盘型号:ZZ1313N4661E1N
驱动形式:8*4
发动机:D10.38-50(第44批)
整车尺寸:11990×2500×3950
总质量:31000
总质量:17600
二、举升式干混砂浆车
我公司生产的举升式干混砂浆车采用空气压排技术,罐内结构新颖,卸料过程中二次搅拌,专利防离析技术,可有效提高卸料速度,卸料不离析,无残留。
1、卸料速度≥1.6T/min,卸料不离析,无残留;
2、随车配有取样器,可在卸料过程中随时监测砂浆质量;
3、用途广泛,可用于沙子、水泥、尿素等物料的运输。
目前,我公司可提供东风天龙举升式砂浆车(6*4)、陕汽德龙举升式砂浆车(6*4)、重汽豪瀚J5G举升式砂浆车(6*4)、斯太尔M5G举升式砂浆车(6*4)。
1、豪瀚J5G干混砂浆车(举升)
整车型号:SGZ5250GGHZZ5J5
底盘型号:ZZ1255N4643E1
驱动形式:6*4
发动机:MC07.34-50(第46批)
整车尺寸:9500×2550×3830
总质量:25000
整备质量:13680
罐体容积:22方
2、斯太尔M5G干混砂浆车(举升)
整车型号:SGZ5250GGHZZ5M5
底盘型号:ZZ1253N574GE1
驱动形式:6*4
发动机:MC07.31-50(第46批)
整车尺寸:9440×2550×3835
总质量:25000
整备质量:13000
罐体容积:22方
3、东风天龙干混砂浆车(举升)
整车型号:SGZ5250GGHD5A130
底盘型号:DFL1250A13
驱动形式:6*4
发动机:ISD270 50(第43批)
整车尺寸:9400×2500×3830
总质量:25000
整备质量:13000
罐体容积:22方
4、陕汽德龙干混砂浆车(举升)
整车型号:SGZ5251GGHSX5
底盘型号:SX1250MB4
驱动形式:6*4
发动机:WP7.300E51(第43批)
整车尺寸:9500×2550×3830
总质量:25000
整备质量:13680
罐体容积:22方
三、背罐车
重汽华威生产的背罐车具有以下优点:
1、可背负不超过10吨筒仓(含余料),是目前市场唯*一可重载车型;
2、翻转架翻转角度可达到98度,减小驾驶员对正筒仓的难度;
3、采用电控系统,驾驶员一人可完成装卸操作,安全、可靠、快捷。
目前,我公司可提供东风天锦背罐车(SGZ5160ZBGD5BX1V)、重汽豪瀚J5G背罐车(SGZ5180ZBGZZ5J5)、斯太尔M5G背罐车(SGZ5180ZBGZZ5M5)。
1、豪瀚J5G背罐车
整车型号:SGZ5180ZBGZZ5J5
底盘型号:ZZ1185K5113E1
驱动形式:4*2
发动机:MC05.18-50(第44批)
整车尺寸:8550×2500×2835
总质量:18000
整备质量:9220
2、斯太尔M5G背罐车
整车型号:SGZ5180ZBGZZ5M5
底盘型号:ZZ1181M521GE1
驱动形式:4*2
发动机:MC07.24-50
整车尺寸:8240,8540×2500×3000
总质量:18000
整备质量:9220
3、东风天锦背罐车
整车型号:SGZ5160ZBGD5BX1V
底盘型号:DFL1160BX1V
驱动形式:4*2
发动机:ISB180 50(第43批)
整车尺寸:8350×2500×2760
总质量:15800
整备质量:9220
四、公司信息
公司名称:中国重汽集团湖北华威专用汽车有限公司
通讯地址:湖北省随州市交通大道1128号
联 系 人:15826724322
邮 编:441300
电子邮箱:270507789@qq.com
结合“大学习、大调研、大改进”第一轮调研反馈,重汽华威公司打响“月产千台六十天攻坚战”,6月1日召开专项动员会议。
会议由制造部长惠亚明主持,总经理陈总作重要讲话,各单位就“月产千台”任务作表态发言。公司领导、各部门负责人、分部调度及生产计划员参加会议。
陈总指出,目前主要任务是认真总结前5个月的工作情况,分析当前形势,部署下一步的工作,进一步动员公司上下统一思想,振奋精神、鼓足干劲、真抓实干、全力夺取各项工作时间过半任务过半目标,为实现全年任务奠定基础。
陈总从三点提出具体要求:
一是认清形势、提振精神,全面激发大干6、7月的昂扬斗志。扎实做好6月份产量过1000台,实现时间过半任务过半,对完成全年任务具有打基础、保目标的关键作用。强调所有干部必须做到以下两点。一要始终保持清醒的认识。市场竞争激烈,企业用工难招,生产产能与市场需求不平衡不充分的矛盾突出,目前要重点解决生产产能的问题。二要始终保持坚定的信心和决心。今年是华威公司实现腾飞的关键之年,做好6、7月份的工作对确保完成全年任务至关重要,接下来是生产和交货期,必须站在企业的高度,从思想上、认识上、行动上实现一次新升华,采取一切有效措施,完成各项工作任务。
二是提速冲刺、攻坚克难,加快推动重点工作的强势突破。目前已进入上半年的最后一个月,是实现时间过半任务过半的关键期,冲刺阶段,各单位要按照目标任务,集中力量,全力攻坚。陈总对各职能系统提出要求。生产系统重点关注七大浪费和工装模具的完善,技术系统重点关注六个导向,效率导向、效益导向、质量导向、创新导向、沟通导向、服务导向,加快砂浆车、水泥罐车、自卸车、渣土车等各类新产品开发进度,加大老产品的改进力度,加速智能机器人项目推进。质量系统要抓质量体系落地;抓两头,好和差;服务与现场;建立标杆和标准。采购部加强配套质量提升;提前谋划,订单计划,配件准备;扩大配套资源备选,缩短采购周期;服务于生产。销售系统按照有所为有所不为的原则接订单,谋划下半年订单,应用“利他”思维做市场;后勤系统切实生产服务,大力宣传好人好事,制定激励机制、政策。
三是强化责任,真抓实干,奋斗确保时间过半任务过半。全公司上下要切实把思想和行动都集中到同一个目标上,共同营造冲刺“双过半”的良好氛围,形成比学赶帮超的竞争态势,努力集中在月产1000台的任务上。必须做到一要明确责任落实,具体到任务目标、重点措施、进度、责任落实,制定目标计划,层层分解压实;二要深入一线抓落实。凡事怕认真,干工作必须深入,要求干部要率先规范,主动服务,靠前服务到一线指挥,到一线解决问题,到一线化解矛盾;三要强化措施抓落实。抓措施落实突出4个关键环节:一是敢于创新,敢于去闯去试,敢于碰硬,敢于突破困难,敢于抓住机遇;二是脚踏实地,深入基层,工作讲求实效;三是加强协作,一切服从大局;四是严以律己,在开展工作过程时,限定时间,强化责任,一抓到底,确保各项工作有效落实到位。
各部门听取会议后,就完成月产千台任务作落实表态,鼓足干劲完成任务。最后陈总鼓励各单位一定把“双过半”的任务算准算实,坚定实现“双过半”的必胜信心和决心,拿出“抢”的精神,“闯”的劲头,“拼”的决心,大干快上,以日保周,以月保季,以季保年,做到能赶则赶,能超则超,全力以赴大干六七月,以优异的成绩实现双过半任务,确保全年目标顺利完成。