区块链技术公司的区块链供应链开发

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谈起区块链+供应链我先从区块链供应链金融 供应链上下游 供应链物流 供应链溯源来给大家讲一下,传统供应链的局限性:供应链可以被看作是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的网络。在供应链上,资金流、信息流、实物流交互运行,协同难度极高,传统的依靠单一链主-核心企业的协调模式已经不能满足多元化、快速发展的市场需求。区块链解决方案:区块链由于其不可篡改、去中心化,非对称加密的特点,适合多方参与、信息交换的场景,能够帮助实现数据的自由化,将分散的数据库连接起来,又能通过加密算法保护参与各方的隐私。例如,核心企业能够告知供应商已经收到商品,同时又不会向生态系统中的其他组织披露供应商的名字。打破数据孤岛的意义重大,将会为基于供应链的大数据分析提供更多的数据源,提高数据质量、降低数据泄漏的风险,使得大数据征信成为可能。同时,通过对供应链上数据的确权,区块链还能帮助建立数据交易市场。 
1区块链用于供应链金融的机会和场景
供应链上的中小企业融资难成本高,由于银行依赖的是核心企业的控货能力和调节销售能力,出于风控的考虑,银行仅愿意对核心企业有直接应付账款义务的上游供应商(限于一级供应商)提供保理业务,或对其下游经销商(一级供应商),提供预付款或者存货融资。
这就导致了有巨大融资需求的二级、三级等供应商/经销商的需求得不到满足,容易受到限制,而中小企业得不到及时的融资易导致产品质量问题,会伤害整个供应链体系。供应链金融平台/核心企业系统难以自证清白,导致资金端风控成本居高不下目前的供应链金融业务中,银行也会担心企还款能力和意愿也关心信息真实性,还会担心供应商/经销商勾结修改信息。
比如一金融机构融资智能合约通过平台实现仓单质押融资 应收账款融资 票据托管贴现 购买 等金融服务降低风险提高效率,保险智能合约产品自动理赔到货延迟赔付保障等保险智能合约,会计审计智能合约 供应链企业的代理记账代理报税报表审计资产清算审计智能合约,比如监管机构的税收智能合约供应链联盟成员的税收交付可以通过税收智能合约自动实现,
区块链则能够确保物品从物理世界向虚拟世界映射的透明度和安全性。区块链将分类账上的货物转移登记为交易,以确定与生产链管理相关的各参与方以及产品产地、日期、价格、质量和其他相关信息。由于分类账呈现分散式结构特点,任何一方都不可能拥有分类账的所有权,也不可能为谋取私利而操控数据。此外,由于交易进行过加密,并具有不可改变的性质,所以分类账几乎不可能受到损害。区块链为供应链提供了交易状态实时、可靠的视图,有效提升了交易透明度,参与各方均将从中受益。这将大大方便中介机构基于常用的、库存资产等金融工具进行放款。其中抵押资产的价值将根据现实时间实时更新,最终这将有助于建立一个更可靠和稳定的供应链金融生态系统。
银行与核心企业之间可以打造一个联盟链,提供给供应链上下游的所有成员企业供应商、制造商、分销商、零售商、甚至物流公司 终端用户等等使用,直到用户用一物一码也可以看到产品的生产流通到消费者手上的所有信息,利用区块链让供应链产业链上下游供应商经销商等等包括自身企业的每笔交易订单信息产品收入利润所欠账款等等信息都上链,区块链作为“信任的机器”,具有可溯源、共识和去中心化多方签名、不可篡改的特点,且区块链上的数据都带有时间戳,即使某个节点的数据被修改,也无法只手遮天,因而区块链能够提供可信的环境,减少资金端的风控成本,解决银行对于被信息篡改的疑虑。
2区块链供应链中的溯源
区块链就是可追溯去中心化不可篡改等特点用区块链技术做溯源就是从产品生产出来到中间再到消费者手上一物一码,再用到区块链不可篡改技术和去中心化技术,供应链更多强调的是数据的深度保存和可搜索性,区块链技术特有的数据存储方式使供应链中涉及到的原材料信息、部件生产信息、每一笔商品运输信息以及成品的每一项数据以区块的方式在链上永久储存,区块链技术的链上数据不可篡改和加盖时间戳的特性,能够保证包括成品生产、储存、运输、销售及后续事宜在内的所有数据都不被篡改
3区块链供应链中的物流
区块链技术在供应链领域的应用使生产商和经销商更有效地监控货物流转,消费者而言对商品的来龙去脉看的更清楚,基于区块链技术的物流平台能够有效的解决物流运输场景中订单数据分散、货物运输过程信息不透明追踪货物的原产地和中间的交易过程等问题。还在运输过程中实时监控配送温度时间路线等环节,如发生温度超标配送超时等现象自动触发惩罚合约,在仓储过程中实时监控产品出入库时间仓库温度湿度货物状态。如库内环境不符合要求存储超时等现象自动触发惩罚合约。 当供应链运输过程出现违章违规可通过货运违章智能合约实现自动处罚
 到消费者手上产品配送时发生到货延迟时自动触发惩罚合约,在消费者退换货环节自动实现商家与消费者财货两清的智能合约,当消费者购买一定数量产品后可以通过折扣智能合约实现自动折扣,消费者购买产品所获得的积分可以通过智能合约进行记录和兑换 
4区块链技术中的供应链上下游
   随着全球化分工现代企业的供应链不断延长,出现零碎化、复杂化、地理分散化等特点,给供应链管理带来了很大的挑战。比如波音客机,就有超过600万个零部件,其中90%由外包供应商制造,供应商多,分布地区广会导致了供应链的不透明性,信息不对称导致且摩擦成本高昂,而区块链这种信任机器能够提高核心企业对供应链的掌控力,核心企业虽是供应链当中的这个主角,但其对供应链的掌控能力有限,当其将管理范围向上下游扩展的时候,将导致成本的急剧上升和效率的大幅下降。核心企业的影响能力也有限,遇到势均力敌的供应商时,话语权也不强。来自下游的需求信息和来自上游的供给信息都将汇总到核心企业。核心企业经过处理生成各类信息再传送到供应链的相关节点。由于供应链的运作效果在很大程度上依赖于网链上的信息交换质量,要想通过信息共享达到物流顺畅、产品增值的目的,就必须提高供应链上的信息传递质量,在这方面,核心企业至关重要。
区块链解决方案:区块链能够围绕核心企业搭建一条包括制造商、供应商、分销商、零售商、物流公司、终端用户等在内的联盟链,将资金流、信息流、货物流都记录在链上不可篡改,值得一提的是,货物流上链可以结合物联网技术,简化协同工作。这样一来,区块链就能够实时记录并共享供应链各环节的实时进展,核心企业得以穿透式地实现对供应链所有环节的实时无误快速的掌握,及时地了解订单的生产、质量、运输等情况,将供应链透明化可视化。透明化的实时管理能够降低企业的库存成本,给企业应对突发事件的即时支持,也为审计提供了便利。

 还可以将供应链回购合约利润共享合约数量折扣合约等采购合约嵌入平台后,系统每周按照销售数额自动分配收益或补偿损失;当供应链下游收到货物时扫码入库确认收货,通过智能合约实现自动到账等等;产品配送时发生到货延迟时自动触发惩罚合约;当供应链上游供应步子发生缺货是自动履行缺货损失智能合约,上游自动转账赔付下游或给予下次订单优惠等;商品质检智能合约当供应链出现产品不合格的情况可通过商品质检智能合约实现自动处罚;


用区块链技术与供应链平台结合打造一个公平公正公开透明可追溯可查询大家一起说了算的的供应链平台,与各个品牌商建立合作关系,联合生产商、品牌商、分销商、渠道商,甚至是物流公司、终端店铺一起构建、维护、监管这一平台。在该平台中,每一个环节的对象都可以访问或记录对应的信息,区块链的去中心化以及透明性能够保证平台数据的准确一致性,因为当你上传了错误的数据,其他人都能够立刻发现问题。


 1.先说采购:采购管理系统,通过在线管理将原来分散在各个环节渠道(以医院来举例)的采购集中到集团统一采购,通过“四集中”:集中组织、集中采购数量,实现汇量采购、集中优质供应商、集中管控,实现提前预警,来提高采购效率、降低采购成本,一次性解决了大型集团企业的采购痛点。让整个采购全过程有迹可循,集团采购更加公开透明,使得网络交易更有保障,让采购信息上链

2.再说生产:从产品生产出来就一物一个码上链防伪做溯源,包括这个产品(以农产品举例)从地里什么时候谁开始栽的幼苗,什么时候过了多久长大的,谁施的肥用的什么杀虫剂,成长过程中的温度湿度什么样,以产品来举例,就是这个产品从生产的时候,用的那个从那个公司采购的原材料,谁开始生产的用了什么技术,有什么特点当时的环境温度湿度操作人员,等等我就不一样列举都开始上链

 3.再说运输存储,在这个什么时候生产玩开始出厂到分销商渠道商代理商的各种环节都上链做到防伪可追溯防止认为造假等等,以这个产品什么时候出厂谁装上的车谁运输的经过了哪些地方车厢里面的温度湿度有无破损,司机有无违法,到销商渠道商代理商什么人什么时间卸的货,什么时候放进仓库,在仓库里面的保存情况,谁保存的环境怎么样保存的多久等等都上链,做到全链路的实时追踪溯源防伪生产保存运输销售终端用户等等可查询等等, 也包括全链路,全产业链过程的管控。

4.持续高效经营改善销售过程:区块链对于网络中的所有成员都是开放的,如果以“共享经济”中的一些概念来定义的话,我们可以称其为“共享供应链”。通过区块链技术将整个供应链全部联通起来。而且,未来一切传统的产业都将会全部数字化,可以把人工很多东西算法化,通过基础数据进行机器学习,怎么定价,怎么订货,怎么补货,怎么自动化调拨,全部是可以通过人工智能的方法,包括未来市场的预测都可以做到。这样的模式,可以在很大程度上改善供应链的效率,在扩大数据流的基础上,优化多方合作,而对于B2B电商平台来说,这样的高效可以让平台本身的运作效率提高,为采购商带来新型体验。高效供应链.区块链对网络中所有成员开放。一次IBM报道中指出:“这一‘共享版本’可以改善供应链效率,优化多方合作以及在发生异常或冲突时简化处理过程。”它不会取代传统的供应链软件,但会带来新的现状,比如物联网带来的扩展数据流。

5.持续经营改善销售过程:无论是供应商还是采购商,之所以选择在B2B电商平台上进行交易,除了平台本身方便快捷的优势之外,对于平台的信任也是一个重要方面,而这也是一个平台发展的基础。在区块链中,每个区块里记录每个活动的信息交换记录、价值交换记录,可以将交易过程的各个环节纳入总账管理,包括采购商(客户)、供应商、物流商、银行等。 由于采购信息是相对敏感和保密数据,区块链技术利用非对称加密算法(私钥和公钥)来对数据进行保密,甚至可以将信息分成若干段进行分别加密,使得每个组织只能看到与自己相关的数据。这种加密算法,以目前的技术能力几乎是无法破解的。

“区块链”不仅有助于将这样的信任度提升,还能在一定程度上降低B2B平台的成本,让B2B平台上的交易过程更加持续。交易过程的最简化、交易周期的最短化、交易效率的最大化,最终使平台双方利益最大化。“B2B销售过程基于关系和责任感。”B2B销售关系是持续性的,它拥有较长周期,总体而言,比B2C销售的销售周期更长。“信任对B2B销售的成功至关重要,而区块链技术可以促进低成本受信任关系的创建。在《区块链世界的首席营销官入门》一书中指出,仅有50%的商家会检查买方的信用价值或者要求安全的支付形式。而5%的企业利用管理方针缓解贸易风险。

6.区块链的价值主张则是移除交易中的中间机构,没有了中心大家一起说了算,要修改就要通过大家一起同意,你要作假就会迅速提出区块链网络之外你的记录就会无效 ,其他记录一样的就会同步了所有节点,这样就消除了人为因素和造假的影响,实现更多的自主交易类型。”区块链通过缓和以及逐步提升金融交易的速度,取代了银行、处理和校验过程。这降低了B2B供应商和客户的成本。PhoebeLuckhurst坚持认为:“未来就在这条链上。”但她同样承认,区块链的好的之处仅在其代码,Goldman Sachs认同它的公信力,称其为“用于验证关键信息和建立信任的更快、更安全的方式”。沃顿商学院的教授Kevin Werbach则用“可信任的新型结构”来形容这一系统,在其中你无需与中间人、机构或权威打交道。企业之间可相互通过“区块链”技术来快速建立信任。因为数据是不可篡改,信息的不对称性就会大大降低,企业之间的沟通成本也随之降低,供应链相应的的运行效率成本透明度也会大幅提升。

7.真正的节约.零售或线上的B2B商人需要通过区块链来节约成本。首先也是最重要的是,它提高了交易速度,让供应商能立即收到客户支付。第二,这种速度会通过供应链传递,进而影响到客户满意度。第三,它促进了分配和物流,提高整条链的效率。最后,绕过了处理器和其他商家服务的区块链,可以降低来自于服务价格的部分总开销。还体现在交易速度提升方面,这种速度的提升会通过供应链传递,从而在一定程度上营销着客户的满意度。而分配和物流速度的提高,则让整条链的效率得到提升,而绕过和其他商家服务的“区块链”,则让交易中来自于服务价格的部分开销得到降低,真正做到节约成本。


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