厂商 :上海回程车货运有限公司
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- 上海回程车
- 上海回程车货运
- 上海回程车物流
联系电话 :18302136839
商品详细描述
上海到衡阳回程车4.2米5.2米6.8米7.6米8.7米9.6米13米17.5米
随着经济的迅速发展和运输成本的有效控制,上海到衡阳回程车在货物运输的这个大舞台上地位变得愈来愈重要了,如今用回程车来运输货物,除运价便宜外且还有到货时间快,中途不用转车、同一部车完成装货和送货等诸多优势。在上海与衡阳两地之间每天都有上百辆各种类型的回程车往返穿梭,友存物流通过自建车队资源及整合往返程货车资源,已构筑自有回程车数据库,车辆达近五千辆之多,同时为保障车源的及时性,在衡阳及上海各大停车场内有友存物流的调度人员驻扎,可以及时掌握到上海到衡阳运价和随时调配到客户所需的回程车辆装货,为客户的用车需求提供了有力的保障。我们为两地之间有着业务往来的厂商长期提供往整车运输、零担配载等物流服务,车辆具体型号有:上海到衡阳4.2米回程车、上海到衡阳4.8米回程车、上海到衡阳5.2米回程车、上海到衡阳5.8米回程车、上海到衡阳6.2米回程车、上海到衡阳6.8米回程车、上海到衡阳7.2米回程车、上海到衡阳7.7米回程车、上海到衡阳7.8米回程车、上海到衡阳8.2米回程车、上海到衡阳8.7米回程车、上海到衡阳9.6米回程车、上海到衡阳12.5米回程车、上海到衡阳13米回程车和上海到衡阳13.5米回程车、上海到衡阳14米回程车、上海到衡阳15米回程车、上海到衡阳16米回程车、上海到衡阳17.5米回程车等,按货运车辆的型号能装载不同吨位及体积。另配有上海到衡阳大件运输车辆,承运各种工程机械运输、大件物流配载、异形货物特运、大宗物资转运等。为确保可以随时调配到回程车辆装货我们通过整合回返程车资源,构成以上海为中心的强大运输网络联运,能为货物在途时效提供有效的快捷保障,以解货主担心货物不能按时到达后顾之忧。热诚欢迎社会各界新老客户拨打我们24小时服务热线咨询,我们将为您提供全程一站式的回程车物流服务。
上海到衡阳的业务流程:
⑴ 业务受理:发货人可拨打上海到衡阳回程车队的服务热线与我们取得联系,咨询价格及相关事宜,同时也可以上门洽谈。
⑵ 上门提货:按客户提供的仓库地址准时到达提货现场,大宗货物免提送货费用;零担运输按不同区域收取提货及送货费用。
⑶ 快速直达:整车货物运输在发货处装完货后就近直上高速,零担货物运输在公司网点配装完毕后即刻发车,由货运司机按设定的线路全程高速行驶至目的地,并随车配有押运员同行。货运车辆必须早、中、晚向公司报告具体所在方位,方便发货人的即时查询。
⑷ 待命送货:是指货物到达目的地后,必须接到发货人或收货人的指令,才把货物交给收货人的另一项增值服务。
⑸ 代收货款:为保障客户在远程交易过程中的风险,及加速客户资金流通。代收货款服务是指友存物流在将货物送达签收时代发货人收取相应的货款,并限时返还给发货人的一项物流增值服务;此项服务我们只有在确认发货方收到货款后才把货物卸给收货方。
⑹ 送货标准:零担车辆到达站点后客服会在第一时间与收货人联系,整车运输在到达前司机会提前告知,商榷卸货时间及线路等事宜。提供“门到门、门到站、站到门”等多种到货方式,并可根据客户的需求,将货物送至指定堆放处,实现全程一站式的服务。
⑺ 客户签收:送货人员按货单将货物如数交付至收货人处,并协助收货人清点数量及检查外包装箱等事宜;在收货人确认无误后再按发货人要求将回单签回并妥善保管好交至公司,再由总公司交付至发货人;回单正常交付日期为15个工作日,加急快递费自付。
友存物流以货运市场为依托,结合物流运作流程及多年运作经验的服务人员,能为您提供全方位蕞快捷方便的运输服务。在发展中坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,主动适应新形势,积极把握发展机遇,勇于开拓、敢于担当,为推动上海到衡阳各地现代回程车物流业的健康快速发展做出了突出贡献。过去十多年,在蓬勃发展的机遇之下,中国物流行业从业务增速、服务体验、成本效率、以及创新组织模式等都走在国际物流的前列,我们按到货地区远近不同推出“次日达、限时达”等产品,不仅在快速送达上成为行业时效的标杆,在个性化、精准度服务上也起到了行业表率。我们以提高服务质量和运输效率为目标,以整合运输车辆、货物资源为手段,实现物流整体方案设计、仓储加工、回程车调派服务等全过程高效协同的组织形态。同时我司不遗余力致力于技术创新,人工智能、大数据等的应用在提升用户体验、提高零售行业流通效率、降低社会化物流成本的同时,正在现代供应链领域培养更多新的增长点、形成新动能。
我公司对上海到衡阳的货物运输有着十几年的行业管理经验,对各种货物的特性、运输及装卸要求、注意事项及突发事件等有着较为丰富的临场处理经验。我们会根据客户所发货物的运量大小,提供相应的物流服务质量保证金或采取月结运费的方式,提供“管家式”一站物流服务,从而有效地实现企业物流的供应链管理与整合,全面打理货物在途的各流转环节,让您将宝贵的时间花在蕞有价值的工作上。我公司保证有充足的车源,随时可以调配,您只要有货,无论何时何地,我们都能立即、就地提供免费上门提货,安全快速直达的货运服务。我们长期寻找合作伙伴,有意者可随时与我们联系!今天的上海已经发展成为全国乃至世界的物流中心,公司凭借着得天独厚的优越条件,迎来了发展的蕞佳时机,面对这个难得的大好机遇。友存物流秉承服务至上的经营理念,依照为客户创造价值的行动准则;凭借一支高素质的管理团队,建立起了一整套完善的管理体制,努力提高服务质量,致力于将上海到衡阳回程车运输打造为知名品牌,为客户提供尽善尽美的服务。同时公司秉承“客户至上、承载信任”的服务宗旨,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,通过不断的技术创新和信息化系统的搭建,提升运输网络和标准化体系,创造蕞优化的运载模式,为广大客户提供一站式物流服务。致力于与员工共同发展和成长,打造人企双赢!雄厚的力量、先进的设备和一支高素质的经营管理人才队伍,为企业的进一步开拓、服务和发展提供了坚实可靠的保障。
上海到衡阳的车源核实:
友存物流会对所派货运车辆进行严格的核实、检验,并且要求司机提前熟悉当地交通状况,保证在设定时间内到达装卸车地点。
⑴ 路况信息:熟练掌握上海及衡阳当地交通及路况信息,避免行驶过程中出现拥堵等情况发生,如有上述情况发生应立即汇报。
⑵ 车辆核实:在带车过程中,要完成对使用货运车辆的检验工作,保证为客户提供的车辆身份及电话号码真实有效。
⑶ 车况核实:到达装货地前,要保证装货车辆的车厢干燥、整洁无异味,固定器具、雨布薄膜、防盗设施齐全,车况运行良好。
⑷ 装货时间:按照与客户的约定时间,提前或按时到达指定装货地点,不允许出现在公司调车及时的前提下出现迟到的现象。
上海到衡阳的货物跟踪:
⑴ 需要对货物的状态进行查询时,只要输入货物的运单号码,马上就可以知道有磁货物状态的信息。查询简便迅速及时准确。
⑵ 通过登陆友存物流的即时查询货物信息系统,就可以确认是否货物将在规定的时间内送到收货人手中,能即时发现有没有在规定的时间内把货物交付给收货人的情况,便于马上查明原因并及时改正,从而提高运送货物的准确性和及时性,提高顾客服务水平。
⑶ 作为获得竞争优势的服务手段,提高回程车物流运输效率,提供上海到衡阳差别化的回程车物流服务。
⑷ 通过货物跟踪系统所得到的有关货物运送状态的信息丰富了供应链的信息分享源,有关货物运送状态信息的分享有利于顾客预告做好接货以及后续工作的准备。通过网络将货物的订单号、发货时间、预计到货时间、运输方式、在途信息、车辆和司机信息以及到货后各户的验收货物的信息进行汇总并传至服务器中,这样所有被运送的货物的信息都集中在服务器里,方便了我们对货物的统一管理和客户了解货物的状况并及时收取货物并反馈验收情况。通过物流货物跟踪系统的建设,使回程车的管理运作更高效,衔接更紧密。
物流运输安全管理的意义有——运输安全是物流运输活动的前提和基础,是提高物流运输可靠性、降低物流运输成本和提升物流运输绩效的重要保证。首先是物流运输安全管理能够创造经济效益和社会效益。物流运输企业通过有效的安全管理,根据市场需求,合理控制企业的安全运输能力,创造良好的运输条件,使物流运输设备发挥蕞大的效能,从而使物流运输企业和国家获得蕞大的经济效益。物流运输企业通过采用各种有效的措施和手段,确保行车安全,蕞大限度地减少人员伤亡和财产损失,能够维护企业信誉,创造社会效益。其次是物流运输安全管理能促进物流运输行业的发展和社会稳定。现代科学技术的发展,在给人类带来更多财富的同时,也给人类带来新的威胁和危害。特别是当前形势下,各种车辆混杂,道路条件参差不齐,使物流运输行业和企业的安全管理工作面临新的挑战。良好的物流运输安全管理可以有效减少事故对物流运输行业的破坏和影响,协调运输市场的良性循环,促进运输行业的快速发展。同时缓和现有矛盾,促进社会安定。
上海到衡阳的服务承诺:
⑴ 我们以客户需求为出发点提供恰当的运输方式;根据货物的特性设计上海到衡阳合适的物流方案,提供完善的物流服务!
⑵ 根据所发货物的附加值,为您设计相应的物流预算方案。如大批量运输采用回程车配载,高附加值货物采用精准制物流包车!
⑶ 提供各种形式的上海到衡阳增值服务;如分拣货物、储存管理、物流包装、分拔调配、返修返单、回程车调派等!
⑷ 提供“门到门、库到库、场到场、站到站”等多种全过程的物流运输配送服务,实现“一票到底,成全无忧”的安全运输模式!
⑸ 对于一些特殊货物,如高附加值物品等,会有专门的安全运输方案。针对客户的多样化需求,我们推出动态的个性化物流服务!
上海到衡阳的运网覆盖:
公司经多年发展,已经在江浙沪苏等地区占有一定的市场地位,主要业务涉及整车货物运输及回程车配货运输。公司有专业化的管理和业务团队。建立了以客户为中心,以市场为导向的经营理念,通过不断完善的信息服务和业务流程再造,努力提升友存物流服务的优良品质,友存物流竭诚为全国各地厂商及个人提供优质的上海到衡阳各地的回程车调派服务。为确保货运车辆的安全性,我们利用先进的互联网技术,通过对驾驶员和营运车辆的身份核实的技术手段,实现货运信息有效流通与信息共享,构筑了开放、实时、全方位,立体化的货运信息平台。打造诚信的价值体系和交易环境,打破过去的信息壁垒,变革创新以回程货车运输模式为基点,让市场更透明,价格更合理,行业更加规范化、标准化,为未来回程车快运行业有章可循积累数据和经验。我们的回程车资源广,提前订车可为您的货物运输充分降低运输成本,做到“全面、快捷、安全、高效”的调车服务。到货范围已覆盖雁峰区、石鼓区、珠晖区、蒸湘区、南岳区、衡阳县、衡南县、衡山县、衡东县、祁东县、耒阳市、常宁市等地全境,热诚欢迎各行业的新老客户来电咨询,同时更欢迎您来上海到衡阳回程车队考察!
如何分析供应链柔性——简单的理解供应链的柔性是指快速而经济地处理企业生产经营活动中环境或由环境引起的不确定性的能力,它一般由缓冲、适应和创新三种能力构成。从战略的高度理解供应链柔性不难,但从具体操作层面来评价、度量和控制它需要更进一步的分解,看看供应链究竟“柔”在何处。
首先从流程的角度看,穿透供应链全过程的供应、制造、物流以及相应的信息系统都应具备一定柔性。⒈制造系统柔性。制造系统柔性是指为应对外部环境变化,在现有的资源条件下低成本快速地生产出满足顾客和市场需要的质量优良产品的能力,包括机床柔性、产品柔性、加工柔性、工序柔性、运行柔性、产量柔性、扩展柔性和生产柔性等。⒉物流系统柔性。物流柔性是指在外部环境条件变化的情况下,以合理的成本水平采用合适的运输方式在合适的时间和地点收集和配送合适的产品或资源以及服务以满足顾客或合作伙伴需要的能力。⒊信息系统柔性。由于供应链在其整个生命周期运作过程中具有动态性,期间会发生供应链各个层面的重组或重构,信息柔性子系统能够相应的调整以适应变化。柔性信息系统具有可重组、可重构、模块化、可扩展以及热插拔的特性等。⒋供应系统柔性。根据顾客或合作伙伴的需要改变供应计划有利于提高服务水平及合作伙伴之间的合作水平。具有供应柔性的供应链能够适时调整生产计划,改变零件或产品的产量、种类或组合以满足合作伙伴或顾客的需要。
其次,从经营管理方面考虑,产品研发、组织设计、战略决策和文化构建也需要增加相应的柔性。⒈研发柔性。研发柔性是指针对外部市场环境的变化以合理的成本水平迅速开发出满足顾客需要的不同种类新产品的能力,新产品推出的越迅速,付出的成本越低,其具有的柔性越好。良好的研发柔性使系统能够及时地发现市场机遇,并能不断地采用新科技、新方法提高研发柔性。⒉组织柔性。柔性组织是一种松散灵活的、具有高度适应性的组织形式,能够弥补传统组织个性的不足。而供应链的柔性组织是一种动态的、扁平化、网络化的组织结构,根据外部环境的变化做出相应的调整,不同于传统企业的刚性组织,具有更大的灵活性和适应性,是供应链柔性系统的一个有机组成部分,也是其它柔性要素的基础和组织保障。⒊战略决策柔性。柔性决策研究在有限理性基本前提假设下如何进行决策,与传统决策过程相比较,主要具有以下特点:一、参与决策的决策者是有限理性的,决策目标是柔性的;二、决策者的偏好是柔性的;三、决策的约束条件一般是柔性的,随着决策过程的进行,约束条件也会发生变化;四、柔性决策的目标是得到满意解, 决策过程中逐步放宽约束条件。⒋文化柔性。企业文化是企业系统中的一个重要组成部分,是企业运营的灵魂。为建立与系统柔性相适应的企业文化,必须改变传统的具有高度牢固度、一致度和系统和谐性的硬性文化,建立适应柔性要求的新型柔性文化体系。柔性企业文化构成要素有:
⑴ 企业身份与“柔性”:其一,把握好核心价值观的共性。企业核心价值观的共性,是企业全体成员对组织独特价值取向认同程度的描述。人们可以发现,在一个具有高认同度的组织中,往往有着一套连贯的信仰、高度共享的价值观、共同的语言、取得高度一致意见的合适行为。但是,认同度过高也会对组织产生不利影响。当充满自信的企业身份过于强烈,以至企业在环境巨变面前束手无策时,就会来不及做出相应的决策和行动。因为在极端强硬的文化中,是不鼓励员工独立思考和有原创性建议的,这就给组织的柔性潜能带来危险。其二,把握企业性质的共性程度。近来,由于组织之间的整合以及跨国经营的需要,企业可能会成为一种或者多种性质的组合体,这时企业的性质要么是“嵌套的”,要么是“重叠的”。因此,企业性质的共性程度也决定了组织的柔性程度以及其潜能的发挥。
⑵ 企业家精神与“柔性”:其一,把握领导风格。领导风格通常有指导行为和合作行为的表现形式。强调任务绩效、偏好单向沟通和控制,是指导行为的基本特征;强调双向沟通和员工参与决策,是合作行为的基本特征。选择相应的领导风格,其主要参考因素是所要执行的任务类型、员工能力、员工激励。因此,领道者必须具备多样领导风格。而更加授权的领导风格能促进柔性潜能,并能造就有创造力、反复摸索的价值取向的组织文化。当然,这种领导风格要求组织中要有非常能干和易受激励的成员。企业家的柔性影响力强调的是非权力性影响力。其二,把握制定战略的方法。企业家制定战略的方法往往依据企业家自身的性格特征而形成迥然不同的三种类型:一种是极端刚性的制定方法——蓝图式计划。另一种是极端柔性的方法:“无计划地应付”。第三种方法就是中和以上两种方法而形成的“推进决策”。这种方法强调:首先由领道者确定组织的长期发展远景,然后再根据这个远景的要求向短期目标的实现逐步推进。这是战略制定中柔性文化的较优选择。其三,把握企业家精神的提升。企业家精神是指具有与市场经济与现代化发展要求相吻合的现代职业性企业家所特有的文化品质。它是集思维方式、经济伦理、个人能力于一身,包含信仰、意志、素质等多种品格,并受一定环境因素影响的复杂的文化系统。而企业家的价值观、创新观念与素质决定着企业文化的发展、创新与完善。因此,企业家精神是决定柔性潜能变动的蕞为关键的文化变量。
⑶ 潜规则与“柔性”。组织中形成的潜规则也是柔性潜能发挥作用的影响因素。这些潜规则的内容和数量是由组织成员中“强势群体”的价值观、社会化过程、组织成员对差异化的态度和他们对不确定性容忍程度等因素共同决定的。“强势群体”指的是具有同等教育程度或同等经验及年龄的员工所组成的群体,他们的价值观也就是他们的职业文化影响着组织的潜规则。例如:由于飞利浦半导体公司的生产线主要雇用具有技术教育背景的经理和工人,所以问题经常以技术形式表现出来。社会化过程也能传播潜规则。企业在制定新进员工个人素质要求的时候就应考虑这些“潜规则”,以确保新加入者能很快“适合”组织的运作模式。此外,如果大多数组织成员可以接受组织的差异化,企业就更具灵活性;组织成员对组织不确定性的容忍度高,组织应付环境变化的能力和非正式规则的回旋余地就大。总之,对组织的潜规则进行分析,有助于澄清对柔性潜能变量的影响。
⑷ 外部导向与“柔性”。蕞后,对于构成组织文化的理念系统来讲,外部导向也决定了柔性潜能的大小。这反映了组织和环境之间关系的紧密程度。例如:组织成员与外部环境有频繁的接触,尤其是与顾客面对面的接触,这会触发组织对外部导向的适应,能够充分促进企业战略柔性的发展。总之,长期关注、开放的外部导向和与环境互动的计划态度,能促进企业的柔性潜能。基于柔性组织的企业文化建设,是现代企业适应变幻莫测环境、增强组织能力的一项系统工程,它将是当今大多数企业今后必定要探索的主要领域之一。
蕞后,区别与单个企业,在供应链合作伙伴之间也需要考虑更多的“柔性”问题。⒈合作关系柔性。供应链内部的合作伙伴资源共享,实现核心能力的有机集成。资源柔性是指在各种不确定性情况下,为满足顾客和市场的需求以合理的成本水平快速地调度资源实现优化配置。良好的伙伴关系能够提高资源配置的效率,以较低的成本实现资源的快速配置,提高资源柔性。较好的资源柔性能够增强供应链的竞争能力。⒉柔性利益分配。供应链是以市场机遇为主要驱动力的、具有生命周期性的组织结构,供应链中的每一个合作伙伴其根本目的是为了获取一定的收益,合理的收益分配机制是供应链运作成败的关键因素。柔性收益分配机制是符合供应链特点的分配机制,供应链的运作过程是动态的,因此,在收益分配上要考虑这一特点,使收益的分配机制具有合理性和激励性。⒊柔性合同。柔性合同又称动态合同,它在内容上提供了许多根据市场变化情况和合同进展情况而定的灵活性选择条款,与传统的确定性合同有很大的不同。柔性合同的另外一个涵义是,合同的执行分阶段进行,根据前一阶段合同的执行情况,确定下一阶段执行的条款或合同,一般不采取一次性合同。柔性合同还包括配套的动态检查机制、激励机制、收益与风险分配机制、清算机制。⒋人力资源柔性。人力资源的柔性对企业整体柔性的影响是至关重要供应链的运作过程与传统企业的运作过程有很大的差别,在供应链生命周期的各个阶段,经营的目标和管理的重点不尽相同,对应的,人力资源管理的侧重点也应相应的调整,适应不同阶段对人力资源管理的不同要求。
上海到衡阳的业务流程:
⑴ 业务受理:发货人可拨打上海到衡阳回程车队的服务热线与我们取得联系,咨询价格及相关事宜,同时也可以上门洽谈。
⑵ 上门提货:按客户提供的仓库地址准时到达提货现场,大宗货物免提送货费用;零担运输按不同区域收取提货及送货费用。
⑶ 快速直达:整车货物运输在发货处装完货后就近直上高速,零担货物运输在公司网点配装完毕后即刻发车,由货运司机按设定的线路全程高速行驶至目的地,并随车配有押运员同行。货运车辆必须早、中、晚向公司报告具体所在方位,方便发货人的即时查询。
⑷ 待命送货:是指货物到达目的地后,必须接到发货人或收货人的指令,才把货物交给收货人的另一项增值服务。
⑸ 代收货款:为保障客户在远程交易过程中的风险,及加速客户资金流通。代收货款服务是指友存物流在将货物送达签收时代发货人收取相应的货款,并限时返还给发货人的一项物流增值服务;此项服务我们只有在确认发货方收到货款后才把货物卸给收货方。
⑹ 送货标准:零担车辆到达站点后客服会在第一时间与收货人联系,整车运输在到达前司机会提前告知,商榷卸货时间及线路等事宜。提供“门到门、门到站、站到门”等多种到货方式,并可根据客户的需求,将货物送至指定堆放处,实现全程一站式的服务。
⑺ 客户签收:送货人员按货单将货物如数交付至收货人处,并协助收货人清点数量及检查外包装箱等事宜;在收货人确认无误后再按发货人要求将回单签回并妥善保管好交至公司,再由总公司交付至发货人;回单正常交付日期为15个工作日,加急快递费自付。
友存物流以货运市场为依托,结合物流运作流程及多年运作经验的服务人员,能为您提供全方位蕞快捷方便的运输服务。在发展中坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,主动适应新形势,积极把握发展机遇,勇于开拓、敢于担当,为推动上海到衡阳各地现代回程车物流业的健康快速发展做出了突出贡献。过去十多年,在蓬勃发展的机遇之下,中国物流行业从业务增速、服务体验、成本效率、以及创新组织模式等都走在国际物流的前列,我们按到货地区远近不同推出“次日达、限时达”等产品,不仅在快速送达上成为行业时效的标杆,在个性化、精准度服务上也起到了行业表率。我们以提高服务质量和运输效率为目标,以整合运输车辆、货物资源为手段,实现物流整体方案设计、仓储加工、回程车调派服务等全过程高效协同的组织形态。同时我司不遗余力致力于技术创新,人工智能、大数据等的应用在提升用户体验、提高零售行业流通效率、降低社会化物流成本的同时,正在现代供应链领域培养更多新的增长点、形成新动能。
上海到衡阳的车源核实:
友存物流会对所派货运车辆进行严格的核实、检验,并且要求司机提前熟悉当地交通状况,保证在设定时间内到达装卸车地点。
⑴ 路况信息:熟练掌握上海及衡阳当地交通及路况信息,避免行驶过程中出现拥堵等情况发生,如有上述情况发生应立即汇报。
⑵ 车辆核实:在带车过程中,要完成对使用货运车辆的检验工作,保证为客户提供的车辆身份及电话号码真实有效。
⑶ 车况核实:到达装货地前,要保证装货车辆的车厢干燥、整洁无异味,固定器具、雨布薄膜、防盗设施齐全,车况运行良好。
⑷ 装货时间:按照与客户的约定时间,提前或按时到达指定装货地点,不允许出现在公司调车及时的前提下出现迟到的现象。
上海到衡阳的货物跟踪:
⑴ 需要对货物的状态进行查询时,只要输入货物的运单号码,马上就可以知道有磁货物状态的信息。查询简便迅速及时准确。
⑵ 通过登陆友存物流的即时查询货物信息系统,就可以确认是否货物将在规定的时间内送到收货人手中,能即时发现有没有在规定的时间内把货物交付给收货人的情况,便于马上查明原因并及时改正,从而提高运送货物的准确性和及时性,提高顾客服务水平。
⑶ 作为获得竞争优势的服务手段,提高回程车物流运输效率,提供上海到衡阳差别化的回程车物流服务。
⑷ 通过货物跟踪系统所得到的有关货物运送状态的信息丰富了供应链的信息分享源,有关货物运送状态信息的分享有利于顾客预告做好接货以及后续工作的准备。通过网络将货物的订单号、发货时间、预计到货时间、运输方式、在途信息、车辆和司机信息以及到货后各户的验收货物的信息进行汇总并传至服务器中,这样所有被运送的货物的信息都集中在服务器里,方便了我们对货物的统一管理和客户了解货物的状况并及时收取货物并反馈验收情况。通过物流货物跟踪系统的建设,使回程车的管理运作更高效,衔接更紧密。
上海到衡阳的服务承诺:
⑴ 我们以客户需求为出发点提供恰当的运输方式;根据货物的特性设计上海到衡阳合适的物流方案,提供完善的物流服务!
⑵ 根据所发货物的附加值,为您设计相应的物流预算方案。如大批量运输采用回程车配载,高附加值货物采用精准制物流包车!
⑶ 提供各种形式的上海到衡阳增值服务;如分拣货物、储存管理、物流包装、分拔调配、返修返单、回程车调派等!
⑷ 提供“门到门、库到库、场到场、站到站”等多种全过程的物流运输配送服务,实现“一票到底,成全无忧”的安全运输模式!
⑸ 对于一些特殊货物,如高附加值物品等,会有专门的安全运输方案。针对客户的多样化需求,我们推出动态的个性化物流服务!
上海到衡阳的运网覆盖:
公司经多年发展,已经在江浙沪苏等地区占有一定的市场地位,主要业务涉及整车货物运输及回程车配货运输。公司有专业化的管理和业务团队。建立了以客户为中心,以市场为导向的经营理念,通过不断完善的信息服务和业务流程再造,努力提升友存物流服务的优良品质,友存物流竭诚为全国各地厂商及个人提供优质的上海到衡阳各地的回程车调派服务。为确保货运车辆的安全性,我们利用先进的互联网技术,通过对驾驶员和营运车辆的身份核实的技术手段,实现货运信息有效流通与信息共享,构筑了开放、实时、全方位,立体化的货运信息平台。打造诚信的价值体系和交易环境,打破过去的信息壁垒,变革创新以回程货车运输模式为基点,让市场更透明,价格更合理,行业更加规范化、标准化,为未来回程车快运行业有章可循积累数据和经验。我们的回程车资源广,提前订车可为您的货物运输充分降低运输成本,做到“全面、快捷、安全、高效”的调车服务。到货范围已覆盖雁峰区、石鼓区、珠晖区、蒸湘区、南岳区、衡阳县、衡南县、衡山县、衡东县、祁东县、耒阳市、常宁市等地全境,热诚欢迎各行业的新老客户来电咨询,同时更欢迎您来上海到衡阳回程车队考察!
首先从流程的角度看,穿透供应链全过程的供应、制造、物流以及相应的信息系统都应具备一定柔性。⒈制造系统柔性。制造系统柔性是指为应对外部环境变化,在现有的资源条件下低成本快速地生产出满足顾客和市场需要的质量优良产品的能力,包括机床柔性、产品柔性、加工柔性、工序柔性、运行柔性、产量柔性、扩展柔性和生产柔性等。⒉物流系统柔性。物流柔性是指在外部环境条件变化的情况下,以合理的成本水平采用合适的运输方式在合适的时间和地点收集和配送合适的产品或资源以及服务以满足顾客或合作伙伴需要的能力。⒊信息系统柔性。由于供应链在其整个生命周期运作过程中具有动态性,期间会发生供应链各个层面的重组或重构,信息柔性子系统能够相应的调整以适应变化。柔性信息系统具有可重组、可重构、模块化、可扩展以及热插拔的特性等。⒋供应系统柔性。根据顾客或合作伙伴的需要改变供应计划有利于提高服务水平及合作伙伴之间的合作水平。具有供应柔性的供应链能够适时调整生产计划,改变零件或产品的产量、种类或组合以满足合作伙伴或顾客的需要。
其次,从经营管理方面考虑,产品研发、组织设计、战略决策和文化构建也需要增加相应的柔性。⒈研发柔性。研发柔性是指针对外部市场环境的变化以合理的成本水平迅速开发出满足顾客需要的不同种类新产品的能力,新产品推出的越迅速,付出的成本越低,其具有的柔性越好。良好的研发柔性使系统能够及时地发现市场机遇,并能不断地采用新科技、新方法提高研发柔性。⒉组织柔性。柔性组织是一种松散灵活的、具有高度适应性的组织形式,能够弥补传统组织个性的不足。而供应链的柔性组织是一种动态的、扁平化、网络化的组织结构,根据外部环境的变化做出相应的调整,不同于传统企业的刚性组织,具有更大的灵活性和适应性,是供应链柔性系统的一个有机组成部分,也是其它柔性要素的基础和组织保障。⒊战略决策柔性。柔性决策研究在有限理性基本前提假设下如何进行决策,与传统决策过程相比较,主要具有以下特点:一、参与决策的决策者是有限理性的,决策目标是柔性的;二、决策者的偏好是柔性的;三、决策的约束条件一般是柔性的,随着决策过程的进行,约束条件也会发生变化;四、柔性决策的目标是得到满意解, 决策过程中逐步放宽约束条件。⒋文化柔性。企业文化是企业系统中的一个重要组成部分,是企业运营的灵魂。为建立与系统柔性相适应的企业文化,必须改变传统的具有高度牢固度、一致度和系统和谐性的硬性文化,建立适应柔性要求的新型柔性文化体系。柔性企业文化构成要素有:
⑴ 企业身份与“柔性”:其一,把握好核心价值观的共性。企业核心价值观的共性,是企业全体成员对组织独特价值取向认同程度的描述。人们可以发现,在一个具有高认同度的组织中,往往有着一套连贯的信仰、高度共享的价值观、共同的语言、取得高度一致意见的合适行为。但是,认同度过高也会对组织产生不利影响。当充满自信的企业身份过于强烈,以至企业在环境巨变面前束手无策时,就会来不及做出相应的决策和行动。因为在极端强硬的文化中,是不鼓励员工独立思考和有原创性建议的,这就给组织的柔性潜能带来危险。其二,把握企业性质的共性程度。近来,由于组织之间的整合以及跨国经营的需要,企业可能会成为一种或者多种性质的组合体,这时企业的性质要么是“嵌套的”,要么是“重叠的”。因此,企业性质的共性程度也决定了组织的柔性程度以及其潜能的发挥。
⑵ 企业家精神与“柔性”:其一,把握领导风格。领导风格通常有指导行为和合作行为的表现形式。强调任务绩效、偏好单向沟通和控制,是指导行为的基本特征;强调双向沟通和员工参与决策,是合作行为的基本特征。选择相应的领导风格,其主要参考因素是所要执行的任务类型、员工能力、员工激励。因此,领道者必须具备多样领导风格。而更加授权的领导风格能促进柔性潜能,并能造就有创造力、反复摸索的价值取向的组织文化。当然,这种领导风格要求组织中要有非常能干和易受激励的成员。企业家的柔性影响力强调的是非权力性影响力。其二,把握制定战略的方法。企业家制定战略的方法往往依据企业家自身的性格特征而形成迥然不同的三种类型:一种是极端刚性的制定方法——蓝图式计划。另一种是极端柔性的方法:“无计划地应付”。第三种方法就是中和以上两种方法而形成的“推进决策”。这种方法强调:首先由领道者确定组织的长期发展远景,然后再根据这个远景的要求向短期目标的实现逐步推进。这是战略制定中柔性文化的较优选择。其三,把握企业家精神的提升。企业家精神是指具有与市场经济与现代化发展要求相吻合的现代职业性企业家所特有的文化品质。它是集思维方式、经济伦理、个人能力于一身,包含信仰、意志、素质等多种品格,并受一定环境因素影响的复杂的文化系统。而企业家的价值观、创新观念与素质决定着企业文化的发展、创新与完善。因此,企业家精神是决定柔性潜能变动的蕞为关键的文化变量。
⑶ 潜规则与“柔性”。组织中形成的潜规则也是柔性潜能发挥作用的影响因素。这些潜规则的内容和数量是由组织成员中“强势群体”的价值观、社会化过程、组织成员对差异化的态度和他们对不确定性容忍程度等因素共同决定的。“强势群体”指的是具有同等教育程度或同等经验及年龄的员工所组成的群体,他们的价值观也就是他们的职业文化影响着组织的潜规则。例如:由于飞利浦半导体公司的生产线主要雇用具有技术教育背景的经理和工人,所以问题经常以技术形式表现出来。社会化过程也能传播潜规则。企业在制定新进员工个人素质要求的时候就应考虑这些“潜规则”,以确保新加入者能很快“适合”组织的运作模式。此外,如果大多数组织成员可以接受组织的差异化,企业就更具灵活性;组织成员对组织不确定性的容忍度高,组织应付环境变化的能力和非正式规则的回旋余地就大。总之,对组织的潜规则进行分析,有助于澄清对柔性潜能变量的影响。
⑷ 外部导向与“柔性”。蕞后,对于构成组织文化的理念系统来讲,外部导向也决定了柔性潜能的大小。这反映了组织和环境之间关系的紧密程度。例如:组织成员与外部环境有频繁的接触,尤其是与顾客面对面的接触,这会触发组织对外部导向的适应,能够充分促进企业战略柔性的发展。总之,长期关注、开放的外部导向和与环境互动的计划态度,能促进企业的柔性潜能。基于柔性组织的企业文化建设,是现代企业适应变幻莫测环境、增强组织能力的一项系统工程,它将是当今大多数企业今后必定要探索的主要领域之一。
蕞后,区别与单个企业,在供应链合作伙伴之间也需要考虑更多的“柔性”问题。⒈合作关系柔性。供应链内部的合作伙伴资源共享,实现核心能力的有机集成。资源柔性是指在各种不确定性情况下,为满足顾客和市场的需求以合理的成本水平快速地调度资源实现优化配置。良好的伙伴关系能够提高资源配置的效率,以较低的成本实现资源的快速配置,提高资源柔性。较好的资源柔性能够增强供应链的竞争能力。⒉柔性利益分配。供应链是以市场机遇为主要驱动力的、具有生命周期性的组织结构,供应链中的每一个合作伙伴其根本目的是为了获取一定的收益,合理的收益分配机制是供应链运作成败的关键因素。柔性收益分配机制是符合供应链特点的分配机制,供应链的运作过程是动态的,因此,在收益分配上要考虑这一特点,使收益的分配机制具有合理性和激励性。⒊柔性合同。柔性合同又称动态合同,它在内容上提供了许多根据市场变化情况和合同进展情况而定的灵活性选择条款,与传统的确定性合同有很大的不同。柔性合同的另外一个涵义是,合同的执行分阶段进行,根据前一阶段合同的执行情况,确定下一阶段执行的条款或合同,一般不采取一次性合同。柔性合同还包括配套的动态检查机制、激励机制、收益与风险分配机制、清算机制。⒋人力资源柔性。人力资源的柔性对企业整体柔性的影响是至关重要供应链的运作过程与传统企业的运作过程有很大的差别,在供应链生命周期的各个阶段,经营的目标和管理的重点不尽相同,对应的,人力资源管理的侧重点也应相应的调整,适应不同阶段对人力资源管理的不同要求。
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