厂商 :上海回程车货运有限公司
上海市 上海市- 主营产品:
- 上海回程车
- 上海回程车货运
- 上海回程车物流
上海到唐山的业务流程:
⑴ 业务受理:发货人可拨打上海到唐山回程车队的服务热线与我们取得联系,咨询价格及相关事宜,同时也可以上门洽谈。
⑵ 上门提货:按客户提供的仓库地址准时到达提货现场,大宗货物免提送货费用;零担运输按不同区域收取提货及送货费用。
⑶ 快速直达:整车货物运输在发货处装完货后就近直上高速,零担货物运输在公司网点配装完毕后即刻发车,由货运司机按设定的线路全程高速行驶至目的地,并随车配有押运员同行。货运车辆必须早、中、晚向公司报告具体所在方位,方便发货人的即时查询。
⑷ 待命送货:是指货物到达目的地后,必须接到发货人或收货人的指令,才把货物交给收货人的另一项增值服务。
⑸ 代收货款:为保障客户在远程交易过程中的风险,及加速客户资金流通。代收货款服务是指友存物流在将货物送达签收时代发货人收取相应的货款,并限时返还给发货人的一项物流增值服务;此项服务我们只有在确认发货方收到货款后才把货物卸给收货方。
⑹ 送货标准:零担车辆到达站点后客服会在第一时间与收货人联系,整车运输在到达前司机会提前告知,商榷卸货时间及线路等事宜。提供“门到门、门到站、站到门”等多种到货方式,并可根据客户的需求,将货物送至指定堆放处,实现全程一站式的服务。
⑺ 客户签收:送货人员按货单将货物如数交付至收货人处,并协助收货人清点数量及检查外包装箱等事宜;在收货人确认无误后再按发货人要求将回单签回并妥善保管好交至公司,再由总公司交付至发货人;回单正常交付日期为15个工作日,加急快递费自付。
友存物流以货运市场为依托,结合物流运作流程及多年运作经验的服务人员,能为您提供全方位蕞快捷方便的运输服务。在发展中坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”发展理念,主动适应新形势,积极把握发展机遇,勇于开拓、敢于担当,为推动上海到唐山各地现代回程车物流业的健康快速发展做出了突出贡献。过去十多年,在蓬勃发展的机遇之下,中国物流行业从业务增速、服务体验、成本效率、以及创新组织模式等都走在国际物流的前列,我们按到货地区远近不同推出“次日达、限时达”等产品,不仅在快速送达上成为行业时效的标杆,在个性化、精准度服务上也起到了行业表率。我们以提高服务质量和运输效率为目标,以整合运输车辆、货物资源为手段,实现物流整体方案设计、仓储加工、回程车调派服务等全过程高效协同的组织形态。同时我司不遗余力致力于技术创新,人工智能、大数据等的应用在提升用户体验、提高零售行业流通效率、降低社会化物流成本的同时,正在现代供应链领域培养更多新的增长点、形成新动能。
上海到唐山的车源核实:
友存物流会对所派货运车辆进行严格的核实、检验,并且要求司机提前熟悉当地交通状况,保证在设定时间内到达装卸车地点。
⑴ 路况信息:熟练掌握上海及唐山当地交通及路况信息,避免行驶过程中出现拥堵等情况发生,如有上述情况发生应立即汇报。
⑵ 车辆核实:在带车过程中,要完成对使用货运车辆的检验工作,保证为客户提供的车辆身份及电话号码真实有效。
⑶ 车况核实:到达装货地前,要保证装货车辆的车厢干燥、整洁无异味,固定器具、雨布薄膜、防盗设施齐全,车况运行良好。
⑷ 装货时间:按照与客户的约定时间,提前或按时到达指定装货地点,不允许出现在公司调车及时的前提下出现迟到的现象。
上海到唐山的货物跟踪:
⑴ 需要对货物的状态进行查询时,只要输入货物的运单号码,马上就可以知道有磁货物状态的信息。查询简便迅速及时准确。
⑵ 通过登陆友存物流的即时查询货物信息系统,就可以确认是否货物将在规定的时间内送到收货人手中,能即时发现有没有在规定的时间内把货物交付给收货人的情况,便于马上查明原因并及时改正,从而提高运送货物的准确性和及时性,提高顾客服务水平。
⑶ 作为获得竞争优势的服务手段,提高回程车物流运输效率,提供上海到唐山差别化的回程车物流服务。
⑷ 通过货物跟踪系统所得到的有关货物运送状态的信息丰富了供应链的信息分享源,有关货物运送状态信息的分享有利于顾客预告做好接货以及后续工作的准备。通过网络将货物的订单号、发货时间、预计到货时间、运输方式、在途信息、车辆和司机信息以及到货后各户的验收货物的信息进行汇总并传至服务器中,这样所有被运送的货物的信息都集中在服务器里,方便了我们对货物的统一管理和客户了解货物的状况并及时收取货物并反馈验收情况。通过物流货物跟踪系统的建设,使回程车的管理运作更高效,衔接更紧密。
上海到唐山的服务承诺:
⑴ 我们以客户需求为出发点提供恰当的运输方式;根据货物的特性设计上海到唐山合适的物流方案,提供完善的物流服务!
⑵ 根据所发货物的附加值,为您设计相应的物流预算方案。如大批量运输采用回程车配载,高附加值货物采用精准制物流包车!
⑶ 提供各种形式的上海到唐山增值服务;如分拣货物、储存管理、物流包装、分拔调配、返修返单、回程车调派等!
⑷ 提供“门到门、库到库、场到场、站到站”等多种全过程的物流运输配送服务,实现“一票到底,成全无忧”的安全运输模式!
⑸ 对于一些特殊货物,如高附加值物品等,会有专门的安全运输方案。针对客户的多样化需求,我们推出动态的个性化物流服务!
上海到唐山的运网覆盖:
公司经多年发展,已经在江浙沪苏等地区占有一定的市场地位,主要业务涉及整车货物运输及回程车配货运输。公司有专业化的管理和业务团队。建立了以客户为中心,以市场为导向的经营理念,通过不断完善的信息服务和业务流程再造,努力提升友存物流服务的优良品质,友存物流竭诚为厂商及个人提供优质的上海到唐山各地的回程车调派服务。为确保货运车辆的安全性,我们利用先进的互联网技术,通过对驾驶员和营运车辆的身份核实的技术手段,实现货运信息有效流通与信息共享,构筑了开放、实时、全方位,立体化的货运信息平台。打造诚信的价值体系和交易环境,打破过去的信息壁垒,变革创新以回程货车运输模式为基点,让市场更透明,价格更合理,行业更加规范化、标准化,为未来回程车快运行业有章可循积累数据和经验。我们的回程车资源广,提前订车可为您的货物运输充分降低运输成本,做到“全面、快捷、安全、高效”的调车服务。到货范围已覆盖路北区、路南区、古冶区、开平区、丰南区、丰润区、曹妃甸区、滦县、滦南县、乐亭县、迁西县、玉田县、遵化市、迁安市全境,热诚欢迎各行业的新老客户来电咨询,同时更欢迎您来上海到唐山回程车队考察!
常见的供应链风险管理对策——供应链风险是由于物资经由供应链流经众多的生产流通企业到用户,产生商流、物流、信息流,涉及运输,储存,装卸,搬运,包装,流通加工,配送,信息处理等诸多过程,其中任一环节出现问题都会造成供应链的风险,影响其正常运作。许多研究供应链风险管理的文献针对特定典型的供应链风险类型,提出了一些风险管理对策。这里先简要介绍常用的供应链风险管理对策。
⑴ 多供应商。供应风险是蕞受人们关注的供应链风险之一。企业出于战略联盟的考虑或为了获得价格折扣,将主要原材料从单一供应商处采购,一旦供应商受到内部或外部不利因素的影响不能正常提供采购的原材料时,势必造成供应链断裂,影响下游的正常运行。消除供应商原因造成的风险,首先是选择风险可能性低的好的供应商,其次是采用多供应商策略,甚至设置备用的、冗余的供应商,目的是一旦某一供应商不能正常供货,可以紧急调整供应安排,从别的供应商处采购,同时可以减少对单一供应商的过度依赖,防止被套牢。采购方利用自身的市场优势地位,适当利用供应商之间的竞争,迫使供应商提高服务质量并降低产品价格,增加采购方的收益。选择的多个供应商可能地处不同地区,甚至不同国家,防止同一地区供应商受到相同自然灾害、社会动乱、汇率变化、军事冲突等的影响而导致的风险。需要指出的是,同一种商品的供应商过多会造成供应链的复杂化,增加供应链协调管理的难度,造成供应链管理成本上升。
⑵ 与供应商协调。建立供应链的初衷是为了适应市场与经营环境的变化,充分利用各自的优势,与供应链伙伴一起应对市场竞争,分享利益并共担风险。防范风险的影响,同样需要加强与供应链合作伙伴的密切合作,从组织机构上、信息连接渠道上、激励措施上建立全面的协调机制,与供应商一起制订风险规避计划、应急计划,在共同扩大赢利空间的同时,共同努力克服风险因素的影响,分担各自的风险责任。有必要对重要供应商的经营情况进行有针对性的跟踪监视,监视供应商的重大变化与调整,监视供应商完成任务情况的绩效表现,监视自然灾害等外部重大事件对供应商经营环境的影响,甚至监视供应商的上游供应商的反常举动。增加库存。防范风险、在供应出现波动时保证供给,是设置库存的目的之一。
⑶ 增加安全库存水平,利用库存的缓冲、调节、平衡的作用,在供应市场波动甚至出现供应短缺时能够保证供给,一定程度上削减到货时间延误之类的供应时间风险的影响,保证供应链连续稳定运行。增加库存仍然是国内许多企业防止出现供应短缺的主要措施,但是高库存会增加供应链的运行成本。在保证供应链服务水平的前提下如何降低供应链运作成本,是供应链管理的重要内容。以虚拟库存的形式来降低实体库存水平,是信息时代行之有效的风险防范措施。
⑷ 增加生产能力。生产、库存、配送、运输、信息系统等的设计,保留一定的负荷余量,增加供应链系统的安全系数。遇到供应、销售市场的不正常变化、内部系统运行的故障等风险事件时,供应链有一定的备用资源可以利用,保证供应链的可靠与稳定。
⑸ 增加供应链的柔性和反应能力。所谓供应链的柔性,是指供应链的弹性,即灵活性,也就是指供应链适应市场需求变化的能力。当今市场需求多样化、服务个性化、时尚多变化、运作全球化、配送及时化的特征越来越明显,市场需求的不确定性大大增加,而不确定性正是风险形成的基本原因。只有充满柔性的供应链,才能对急剧变化的市场需求作出及时、快速的反应,防止供需不能匹配形成的风险。建立快速反应机制,增强供应链响应市场变化的能力,是使供应链具有柔性的关键。供应链的柔性,体现在供应链系统设计的柔性、生产设备的柔性、人力资源的柔性、信息系统的柔性、运营管理方式的柔性以及适合柔性化的企业文化氛围。
⑹ 改进技术设备。首当其冲的技术手段是完善改进供应链的信息系统,发挥信息系统在风险监视、事件管理、需求预测、辅助决策等方面的作用,推动供应链合作伙伴之间信息系统的集成以实现信息共享,引入供应链风险管理的专门应用系统。信息系统保证供应链运营信息的及时采集与传递,使管理人员先知先觉、快速反应、正确决策,在风险的事先预防、事中紧急处置、事后补救等方面发挥不可替代的作用。提高生产、物流设备等方面的技术水平、改进管理与经营的技术装备,也是提高供应链可靠性的有效手段。
⑺ 与营销相结合。对于产品销售市场的不确定性,一般的研究总是假设需求是服从一定分布的、不可改变的。其实市场需求可以通过促销等手段来改变。供应链管理必须和市场营销的行动紧密结合,把不可控的市场需求变成可以控制的需求,消除市场变化带来的风险。介绍的玩具公司针对产品时尚性变化快的特点,滚动推出新产品或成熟产品的升级,减少新产品的投放风险和已有产品的积压风险,是供应链管理与营销相配合的典型案例。
- 上海到中山回程车4.2米5.2米6.8米7.6米8.7米9.6米13米17.5米
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