厂商 :上海横田物流有限公司
上海 上海- 主营产品:
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上海横田物流公司辐射嘉善,嘉兴,苏州,太仓,昆山,常熟。
上海横田物流公司:
取 货:本公司接到客户委托后两个小时内安排相关人员,上门取货物流公司。
发 货:所有货物均按照不同的运输方式当天上站、当天发车物流公司。
派 送:货到之后立即通报收货人、按时送货上门物流公司。
包 装:严格遵照外包装图标要求进行包装、整理物流公司。
详细信息主营产品或服务:
物流;货运;运输;铁路运输;公路运输;货代;托运;海运;搬场;
1:运输、仓储、包装及配送一条龙服务 物流公司。
2:全国、快件,整车、零担、一吨、十吨、二十英尺集装箱业务物流公司。
专列的货运服务车,公路运输部拥有,半封闭,全封闭,高栏,敞车等运输车辆,、敞车2.2米4.2米 5.2米、8米、9.6米、12米、15米等货车数百辆 ………
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当您打开我网站即是我们合作缘份的开始,公司将万分珍惜您的厚爱,在充满商机挑战的岁月里用快捷,优惠,安全的运输方式,将您的货物运送到您的客户手中物流公司。
横田物流公司主要走全国各大中城市公路、铁路整车、零担货物运输物流公司。同时受理长段途异地搬家、搬厂、机械设备 、(木箱)包装、移位、运输一条龙服务.
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公路运输主要有普通货物整车、零担货运、特种车辆货运(包括专用拖车、冷藏车、V型车、特殊车等),以上海优惠的价格,优质的服务,简便齐全的手续,灵活的结算方式,24小时为您服务,无论货物多少,一票货一人负责到底,让您跟踪货物更省心,公司秉着“诚实敬业、开拓进取”的精神,适应广大客户的需求物流公司。
横田物流公司凭多年的物流经念,以诚信为本,运价合理,放心托付,承接全国各地货物运输业务,公路运输,公司实行,仓储、配送、装卸、货物保险等一条龙服务,根据客户需要做到,门对门的服务物流公司。
上海至全国各地的零担,整车运输业务,天天发车物流公司。根据客户的所需求具体车辆有7.2米、9.6米、12.5米、17.5米、平板、高栏、半挂、超宽、超高、超重、集装箱、半封闭车、随时安排上门提货,按时派车物流公司。另带经营珠三角——东北线;西安、哈尔滨、长春、西北线;呼和浩特、西安、太原、兰州、乌鲁木齐、银川、拉萨、西宁、华中华南线;昆明、重庆、成都、武汉、长沙、合肥、济南、南昌、福建、江苏、浙江、海南 等几十家分公司及办事处,本公司拥有各种加盟车辆800多辆,基本上覆盖全国各个城市,形成全国联运物流运营网络平台,随时可以通过自身强大的网络资源,将客户所需要的物流服务延伸至全国... >>>
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浅谈我国第三方物流的发展战略应突出以下几点:
(1)资源战略。物流企业发展第三方物流,需要集中把握和有效运用企业经营资源,主要表现在:首先,准确认识和深入分析企业经营资源的基础状况,正确选择第三方物流发展的方向。其次,积极探索企业资源的有效配置方式,有力促进第三方物流发展的速度。最后,认真研究企业资源的可持续发展问题,确保第三方物流的健康发展。因此中小企业实施战略资源,以供应链管理重构业务流程,构筑第三方物流发展优势;就应把握资源转换方式,不断提高资源产出效益。
(2)联盟战略。物流企业发展第三方物流需要本着"优势互补、利益共享"的原则,借助产权方式、契约方式实行相互合作,共同拓展物流市场,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流资源的联盟:将中小工业企业分散的物流资源、物流功能要素通过一定的方式联合在一起,形成物流一体化的资源优势。其次是物流地理区域和行业范围的联盟:根据各行各业中小企业的特性,在一定地理区域或一定行业范围实行物流联盟,形成高效直辖市运作体系。最后是与中小企业建立发展第三方物流的联盟,通过组建服务协会,协调和指导物流企业与中小工业企业在发展第三方物流中的各种关系。
(3)服务战略。物流企业发展第三方物流必须依托中小工业企业的发展,做到"来自中小企业、服务于中小企业"。主要把握三点:第一、必须依据中小工业企业的实际需要,设计和提供个性化物流服务理念。第二、必须关注市场需求变化,提供保障企业产品服务质量的服务措施。第三、必须深刻理解中小企业物流规律,建立完善的物流运作与管理的服务效益。
(4)创新战略。物流的发展过程就是一个不断创新的过程。物流企业发展第三方物流,实施创新战略,首先要创新观念,打破传统思想,借鉴国际先进物流管理思想,与中小企业实践有机结合起来,探索具有中小企业物流特色的新思想和新方法。其次要创新组织,充分运用现代信息技术手段,借助中小企业数量大面广的特点。建立网络化物流新型组织。再次要创新服务,深入研究中小工业企业物流需求,通过引进、模
仿和创新物流技术手段,不断设计、创新和提供有效的物流服务。最后要创新制度,既要建立以产权制度为核心的现代企业制度,也要根据发展需要建立完善的合理的物流管理体制。
(5)品牌战略。物流企业发展第三方物流必须确立品牌战略,充分发挥品牌效应,获取良好效益。首先要树立物流发展的精品品牌意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段,设计创造物流服务的精品品牌意识,设计查物流服务的精品内容、品牌项目。最后要强化物流技术与管理人员素质培训,建立自己的物流人才队伍,确保企业品牌战略的实现。
(6)信息化战略。广泛采用信息技术,加快科技创新和标准化,引用信息网络技术是构成现代物流体系的重要组成部分,也是提高物流服务效率的重要技术保障。第三方物流企业应积极利用EDI、互联网等技术,通过网络平台和信息技术将企业经营网点连接起来,建立自己内部的第三方物流信息管理系统。第三方物流信息管理战略既可以优化企业内部资源配置,又可以通过网络与用户、制造商、供应商及相关单位联结,实现资源共享、信息共用,对物流各环节进行实时跟踪、有效控制与全程管理。例如,日本的第三方物流配送企业都十分注重研究探索物流配送的新技术、新方法。以不断提高物流服务质量,降低物流成本,增强在市场上的竞争力。在日本物流企业中使用的可拆卸式货架、移动式商品条码扫描设备等都是非常方便实用的物流工具,物流配送企业中的商品条码和计算机管理系统应用非常普遍,实现了商品入库、验收、分拣、出库等物流作业全过程的计算机管理与控制。既提高了效率,又加强了管理。应该说,第三方物流的发展是建立在物流运营的低成本和高效率的基础上的,先进实用的物流信息化技术不仅可拓展物流企业的盈利空间,也使得第三方物流在物流竞争中具有更多的优势,从而促进整个第三方物流业的发展。
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