佛山中山顺德建筑外墙瓷砖翻新

一、施工组织结构图

根据本工程的实际概况，施工管理与人员配置作以下安排：

1、项目总负责：负责本工程的人员、设备、材料等总体管理计划实施的监督协调工作，保证工地的正常运转。

2、项目经理：负责工程的质量、进度、工地各方面的协调等现场全面日常管理工作，负责工程每道工序的验收。

3、质检员：全面负责每天施工质量与材料的检查，确保质量达到要求。

4、设备、安全员：负责工地安全监督和日常设备维护、调度及管理，确保设备正常使用。

5、施工队长：负责组织选择具有丰富施工经验的施工人员，保质、按时完成施工任务。

施工管理系统组织

二、质量管理系统

进场施工前所有施工人员必须是经过考核的合格人员，持工作证上岗，由项目经理组织对《涂料工程技术交底》的学习，并对学习情况进行考核，确保学习效果。

施工队长保证当天的施工质量并做好自检工作。

监督员负责每天各方面的质量检查。

项目经理、质量总监负责每道工序的验收和不定期对工程质量情况，特别是要点技术和部位进行检查。

三、施工配合

1、严格按照施工合同的规定要求进行施工。

2、积极配合，认真听取意见，同其他单位友好合作，有问题应积极主动提出解决方案，以免对施工造成影响。

3、严格服从各级的施工和质量管理，牢固树立“安全第一、质量至上”施工理念，做好劳动、后勤保障。