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《精细化管理问答录》汪中求(4VCD)汪中求主讲《精细化管理问答录》课程讲座光盘汪中求老师在第四、第五期精细化管理特训营中现场答疑的精华部分、其中的问题不仅经营筛选、整合、极具针对性、还有着适应各行业、各管理关键环节的共性、来自各行业管理者的现实问题,集合经验与智慧的绝妙回答,直击现场,一针见血。汪中求老师在答疑过程本着宁讲错话、不讲假话的诚恳态度、所答内容不仅观点明确、思路清晰、层次分明、还结合了许多真实案例、实际实效、此外、汪老师深入浅出、幽默风趣的讲授风格也深受广大特训营的欢迎。主讲:汪中求汪中求,清华大学EMBA(2003);1984年——1989年某企业集团任教;1990年——1991年某企业集团总裁秘书;1992年——1994年香港恒雅(深圳)公司市场部经理;1995年——2000年清华系某企业集团企划部经理;清华同方股份有限公司(600100)商务部经理;泰豪科技股份有限公司(600590)市场总监;2001年——奇正机构首席营销顾问;《广州日报》HR精英俱乐部特聘营销培训师;中国电信广东公司特聘营销培训师;2003年——河南省安阳市工商联特聘市场顾问;2004年——北大《前沿讲座》特聘培训师;北京大学民营经济研究所特聘研究员。《精细化管理》中作者是把精细化管理作为一种管理系统提出来的,我们设法使之与已知的一些科学管理理论接口,努力与我们过去粗放的管理相克,试图给出一些基本规则和操作思路。精者,去粗也,不断提炼,精心筛选,从而找到解决问题的最佳方案;细者,入微也,究其根由,由粗及细,从而找到事物内在联系和规律性。也可以这么说,“细”是精细化的必须的途径,“精”是精细化的自然结果。《精细化管理》里面记载面临全球经济一体化的直接压力,缺乏技术优势和资金优势的民营企业就必须实现产业专业化、管理专业化、资本专业化,坚持走“精细化”发展的路子。精细化是我国企业必须迈过的一道坎,不管是何种行业,不论是哪家企业,离开了精细化,要想在日趋激烈的国际化竞争中立于不败之地,无异于缘木求鱼。
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