润滑油剂品

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动力管家的合作模式目前有很多种，主要是看客户的资金实力，是否有成熟的营销团队或者实际的营销经验，这一点是非常重要的；

一、动力管家的合作模式有：

⑴公司代理，个人代理

⑵全国各地的运营中心

⑶门店式的管理和营销

⑷电商模式

⑸动力管家润滑油市场调研；

【润滑油需求放缓 多元化发展方能赢得广阔市场】

产业调整与高端产品普及化，润滑油后期需求仍处弱势。

　　目前，宏观经济和产业调整倒逼生产企业淘汰用油档次低、耗量大、使用时间短、跑漏严重的落后设备，随着企业淘汰落后产能的进程加快，润滑油后期需求量将逐渐下降。同时，随着用油单位的运营效率和设备管理水平的提高，通过实施合理的润滑解决方案，将进一步提高油品使用效率，延长设备维修周期，减少油品换用次数，从而降低润滑需求。

　　【润滑油需求放缓】

　　另外，近年来随着创新能力的增强，润滑油行业的精细化程度越来越高，产品品质不断提升，高档油的快速普及将大大延长油品的使用寿命。可以预见的趋势是，由中国经济快速发展给润滑油行业带来的增长红利已经快速减弱甚至消失，未来几年润滑油市场将持续迎来需求的萎缩。

　　【润滑油行业品牌集中度或越来越高】

　　国内润滑油企业在经过了前期的高速增长后，目前技术水平已达到一定高度。尽管市场需求总量在近几年不会有大幅度增长，但是企业依然可以凭借自身高端技术致力于新兴行业以及高端装备制造业，从而获取更高的利润。从2016年市场运营状态来看，尽管润滑油市场总需求小幅下滑，但是主流润滑油企业的经营形势仍然良好。因此预计后期，小企业被蚕食淘汰，大企业不断扩大市场占有率的现象将逐步加深，润滑油行业的品牌集中度也会随之越来越高。

　　【多元化发展，才将赢得广阔市场 】

行业竞争的加剧，将加速润滑油企业的转型。低水平价格竞争的时代已经远去，润滑油企业若要赢得广阔市场，还需多元化发展，技术、品牌、服务、领域均要发力。首先，技术是根本，以技术为核心，努力研发高端产品，开拓高端设备制造业领域，占取市场份额。其次，塑造自己的品牌意识，增强消费者认可度。再次，由传统制造商向制造服务商转型，增强产品服务意识。多领域发展，积极拓展国际市场新空间。

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