厂商 :深圳市图赢时代微营销有限公司
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- 图赢微商管理系统
- 微商模式设计
- 微商运营
其实,微商到底是什么?
笔者认为,微商就是借助微信、微博、微播等移动互联网时代的自媒体平台,向基于熟人的“朋友圈”人群,提供比实体店、电商店等传统商业渠道更加物美价廉和专业可靠的产品,这就是微商!
微商也是电子商务的一种,也叫社交电商。商家的目的是卖货,只要你是为了提供更加物美价廉的产品,把优秀的产品卖给了消费者,你就是一名合格的微商。
传销是骗人的,利用洗脑术,依靠拉人头赚钱,弄假卖货图,假的转帐图,假的聊天截图来欺骗用户。而微商呢,不欺骗客户,不弄虚作假,只是借助移动互联网的便利,提供更加优质的服务。同时让更多的人一起做这样有意义的事情。
回头讲微商真正的价值。
微商的价值在哪里?
1.首先,微商破除“流量成本”的毒瘤
微商通过自媒体挑战了流量权威,解决了数百年来商业发展中存在的最大问题:流量成本!
这是一群佃户联合起来干掉地主的商业变革!微商不再依赖于实体店的租金,不再依赖于电商平台的引流,自己拿起一部手机,随时随地低成本创业!
几十年来,几百年来,甚至几千年来,传统商业最大的弊端就是流量成本高企。君不见,尽管在淘宝上80%的商家都不能赚钱(这个数据可百度一下),阿里巴巴集团的利润却是一年比一年高,甚至税后利润高达30-40%!
2.微商的第二个价值是吸纳知识精英进入商界:
通过微商模式,调动“8小时之后”,激活人脉资源,让更多高端人才进入企业界,参与商业服务,推动大众创新,万众创业,是微商最大的意义!
我们中国人是很厉害的。因为几千年来,凡是中国读书人(知识分子)精力所向,就没有我们做不好的事情。老远的四大发明不说,就说近代以来,当我们想做家电的时候,我们的家电很快超过日航;当我们想做导弹的时候,我们很快追赶上欧美;当我们想做手机的时候,高大上如苹果,也不敢小看华为。
今天很多中国企业为什么生意越做越难,不是没有市场,而是企业的创新跟不上消费者的需求,而根本原因是企业缺乏人才!缺乏读书人!
首先是时间不自由,传统生意人,不管是实体店老板,还是电商店经营者,一旦做起了老板,就会被生意绑架,失去自由身,整天坐在店里和电脑前苦熬。
这当然是很多人不喜欢,不愿意的。读那么多书,难道就是为了整天守候一个店铺吗?
作为微商领军人,除了商业,还有团队,除了是商人,也是团队的灵魂人物;它既轻松又好玩!没有工资和房租的压力,没有时间的束缚,却有发挥才华的足够大的空间和成就感。
因此,笔者在此断言,未来一定会有越来越多的读书人通过微商模式进入商界,并且成为商界呼风唤雨的主流群体!
3.微商的第三个价值是提供更多增值服务:
传统商业是流通大于服务,在商品流通过程中的溢价,绝大部分用来购买流量。
微商是服务大于流通,在商品流通过程中的溢价,绝大部分用来激励微商提供给更好的服务。
说白了,微商与传销的最大区别是,前者是一起创造价值,后者是一起骗人。网上有大量文字,我不再深入。
衡量一种商业模式的前景,取决于它的价值,要看它能否弥补过去商业模式的不足,能否为消费者提供更多的便利。
传统商业模式,成本大幅度来自于流量,利润高度集中于平台,商业高度依赖于流量中心,财富高度集中于少数拥有流量资源的人,难道这样的商业模式才是高大上的?!
如何让更多的读书人参与到商业决策和商业服务中来?让大部分人从“学而优则仕”转到“学而优则商”?
答案就是微商!
过去,很多读书人不肯做生意,很多人认为是官本位,好像做官才是真正能够发挥读书人的才情潜能的舞台。
这个其实也没错。因为过去的生意太枯燥了!过去的商业模式太乏味了!
其次是传统商业模式可以发挥读书人才情、释放年轻人性情的空间实在太小了!
传统商业比拼的通常不是才华,而是资源。但是微商则不同,微商比拼的是才情。你的创新能力、营销能力、领导能力、培训能力,才是关键!
没有人会在乎一个微商领军人的爸爸是谁!大家最关心的是产品靠不靠谱,性价比高不高,团队领导人牛不牛......
看懂这张图,读懂上面两句话的人一定会点赞!
微商,说到底就是把过去交给百度、淘宝的流量费用,拿来激励成千上万的人跨界进入商业,参与商业创新,提供更加周到,更加专业的服务!
微商,说到底就是移动互联网更好玩了,做生意不那么枯燥了,才华可以更充分的发挥,性情可以更自在的释放,对于有才华的人,微商是充分发挥才情活力的最好的舞台!