安露碳钢龙门5刷洗车机

序 号	项    目	参   数	备  注
1	洗车速度	2分钟—5分钟/ 辆	选择不同模式不同速度
2	洗车耗水	100升/辆	不同车型平均数
3	洗车耗电	0.5度/辆	不同车型平均数
4	最大洗车高度	2000	单位：毫米
5	最大洗车宽度	2100	单位：毫米
6	最大洗车长度	6000	单位：毫米
7	行走速度	10.5m/min	可变频调速
8	装机功率	18KW	全部电器设备功率
9	装机电压	380V  50Hz	三相五线制
10	设备尺寸	长2000*宽3500*高3000	单位：毫米
11	安装尺寸(室内)	长10000*宽3700*高3200	单位：毫米

安露洗车机采用进口品质特殊的泡棉材质毛刷，实心无孔、轻柔安全、不伤车漆、不沾泥沙、不吸水、不易缠绕、抗老化、耐磨损。                   

特殊的泡棉材质完全避免了泥沙划伤车漆的现象;高压水首先对全车身进行预冲洗，毛刷随后启动，清洗过程中由于转动的离心力，泥沙根本就无法在毛刷表面粘附，在惯性离心力的作用下泥沙被甩出毛刷表面，清洗喷头固定对着毛刷喷射净水，毛刷每转动一圈又都得到彻底的冲洗，所以泥沙根本不可能对车身造成伤害，使用寿命达到40万次。

 

 

洗车设备购机投资分析

我公司深入市场调查别克、大众4S店及各大修理厂、汽车美容连锁店得出：日平均洗车达70辆次及以上者均存在下列状况亟待改善：

1、服务对象：洗车排队等候，场地拥堵，并由此严重影响到店的售后工作效率、5S管理、并引发顾客抱怨投诉及公司品牌效应的提升，从而影响公司考核评级及利润扩大化的瓶颈。

2、服务方：人力资源成本的浪费，经调查发现，现4S店及各大修理厂、汽车美容连锁店，日平均洗车达70辆次或以上需配备至少4人洗车、100辆次或以上需配备至少6人洗车，而洗车时间一般相对集中，工人时忙时闲，难以均衡员工时效。现我厂设备以龙门机配置为例是：每日（按8小时算）100辆次仅需3名员工+1套设备轻松完成

    3、服务质量：半自动人工洗车会因员工情绪（排队焦急…），劳动强度（累…）及工作环境（天冷冰冻…）等出现马虎敷衍怠工等行为降低服务质量，不便管理。而机器不会，一如既往干净、快捷，清洁度高。

        全自动设备洗车与半自动及手工洗车对比

	水电成本	工作效率	人员配备	清洁度	备注
人工清洗	0.5-0.8元/辆	8-10辆/小时	2500.00元/人＊6人＝15000.00元	人为因素做不到统一标准，根据心情做事！	洗车成本、效率、质量受因人而异，不便管理。
全自动龙门洗车机	0.5-0.8元/辆	15-20辆/小时	2500.00元/人＊3人＝7500.00元	程序统一标准统一干净 彻底	始终如一，干净快捷
对比分析	(相差不大)水:5元/吨 电:1元/度	机器洗车只需人工洗车一半人工, 功效及收益比反而提高2倍.	每月节省7500.00元 每年节约约90000元 人工费	干净 彻底	相当于用1年半时间节约的人员工资来购买设备，并给您解决了所有问题！洗车机使用寿命最少8年 后面6年多都是赚的。

      

全自动电脑洗车设备能真正做到：随到随洗，随洗随走，省时省力，省钱省心。从根本上解

决 洗车排队等候带来的一系列问题、减少人力资源浪费、降低劳动强度、做到干净快捷。

中国汽车保有量逐年攀升，乘用小车以普及之势走进百姓家庭，巨大的市场潜力，催生着汽车 后市场的蓬勃发展,面对：

 

                        激烈的服务市场角逐-----同质化竞争，您如何脱颖而出？

                        劳动力市场的紧张------洗车工难招，您如何解决？

                        劳动强度大，工作环境差-----员工流失严重，您如何支招？

                        用工管理的规范-------五金，涨薪，您如何规避？

                        面对客人的等待、抱怨、投诉您倍显无助！