外勤人员管理

    提到外勤人员的管理方法，作为市场一线的资深管理者，也会有一种难言的感慨。因为公司销售、外勤人员一出公司就很难准确掌控他们的行程，大多数销售、外勤人员还是能够合理分配在外作业的时间，但却有极少数销售、外勤人员利用在外作业时间做些私人事情。对于在外作业的销售、外勤人员如何管理的确是个难题。

　　企业中宏伟的营销战略、销售计划最后都需要销售人员落实到行动之中，究竟是只抓结果不问过程还是管到日常细节之中。这些都是我们管理者要思考的问题。结果在管理中经常出现一个悖论：外勤人员出问题的时候就是结果导向，业绩相对平稳时就抓过程监控。管理者是否相信合理的过程可以达到预期的结果?是否有把握在过程中合理的管控可以达到预期的结果?我们的业绩到底是靠管理出来的，还是靠自然生成的呢?我相信大家都有明确的答案。

　　只有认清楚问题才有解决的办法，我们现在来分析一下我们外勤人员管理中一些常见的问题。

　　1.工作地点不确定，外勤人员在外面，怎么知道他们的具体位置?

　　2.工作效率不确定，外勤人员不能及时考勤，怎么保证工作的及时完成?

　　3.工作成本不确定，外勤人员在外面，产生的费用如何计算以及报销?

　　外勤人员管理方法有哪些?在日常工作中我们怎么解决这些问题呢?有什么方法可以合理的改善我们对外勤人员的管理呢?

　　华邦云利用云计算、移动互联、大数据、社交网络等信息技术，融合移动CRM，销售管理、移动办公，即时通讯、呼叫中心等企业应用，为中小企业提供智能、高效、安全的一站式销售云服务，帮助中小企业提升销售外勤管理能力，赢取更多订单。同时针对行业大客户提供全链营销系统的私有化部署和定制化开发服务，并基于平台的用户基础，开展上下游合作，打造企业级营销管理生态圈。

　　如果您有任何需求可以随时联系我们

　　电话：4008606306

　　华邦云官方网站：www.winbons.com