顺德佛山小家电行业ERP软件系统

顺德佛山小家电行业ERP软件系统由佛山市朗捷软件科技有限公司提供。小家电工厂企业如果能真正用好ERP软件管理理念，即“事前计划、事间控制、事后分析”，肯定能达到以下几点效果：1、能有效提升企业的销售业绩；2、电脑无纸信息化管理，可以减少更多人力物力的投入，提高员工的工作效率；3、减少采购、生产、销售、库存数据的错误；4、提供物料的周转率，降低库存成本；5、优化内部流程让管理更加规范化。

    佛山朗捷软件公司的家电行业版ERP软件特别针对电器行业的一些管理重点和难点，深入分析实际需求，提供了一套完整详细的供应链管理，包括：技术部、销售、PMC计划、生产、采购、仓库、财务与品质管理。各模块的管控点体现在以下：

1、 技术部门：物料编码规则设置、图纸技术资料的维护、工程设计变更、物资消耗定额；

2、 销售部门：产品成本核算与定价、价格政策有效期管控、销售合同存档管理、订单交货及时率、订单执行情况、客户货款准时回收、客户信用额度控制、销售预测、售后服务（返工、保修）；

3、 PMC计划：MRP精细化的生产计划与物料需求计算，清晰知道“需要什么、需要多少、何时需要；生产什么、生产多少、何时生产；采购什么、采购多少、何时需采购”、生产前物料齐套分析与物料的追踪；

4、 生产部门：生产进度快速查看与统计、生产排产的合理性与执行力度、物料资源的合理性分配、插单改单的灵活性处理、各工序在制品周转时间、按需按实领料与补料、现场挪料与替换料的变更、退料与废料即时返仓登记、外发加工进度的有效监督、车间统计工作与计件工资的核算；

5、 采购部门：参照计划单数量和需求时间及时采购、常规物料提前备料、供应商价格管理、供应商接单比例、供应商交货准时率、供应商品质合格率、供应商资质考核与评估

6、 仓库部门：进出仓即时登记、物料保质期管理、库存积压天数汇报、呆滞料（超储料）处理、库存上下限预警、低于安全库存的常用料及时申购

7、 财务部门：客户/供应商货款按时对账、收付款及时登记、应收应付账龄分析、客户信用额监管、价格政策监管、计件计时工资核算、原材料价格与库存监管、预测订单（生产单）的监管、成本核算、财务报表

8、 品质部门：材料、在制品、产成品的质量检验报告、品质异常生产状况追踪