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商品详细描述
2016年，KM男装将投资6亿元人民币新增300家实体门店；2017年，将新增600家实体门店；2018年将预计花费20亿用以筹建1000家实体门店，从而完成遍布中国各地的2000家实体门店的令人难以想象的疯狂计划。
这对KM和国内消费者来说都是一个好的不能再好的消息了。
不过就在刚刚过去的2015年，中国服装零售业却遭遇了大风浪。商超百货、零售实体店受到多方面因素的影响，在难以继续生存的情况下大多选择了关店。一时间，服装零售行业也陷入了关店潮。
打价格战，惠民
以快时尚为主打基调的KM有“消费者进出最频繁的店铺”“最实惠的店铺”等称号，其实这些称号用通俗的词表示就是，便宜。便宜到什么程度？进店逛逛，10块钱的的围巾、25块钱的皮带以及69块钱的衬衣随处可见，这些商品还都是全价新款。
优衣库、ZARA与KM一样都是主打快时尚风格，在服装品质上和时尚度上都非常迎合大众消费者。但是，优衣库、ZARA服装价格整体偏高，这一点并不符合中国人的消费需求。而KM却紧抓中国客户的消费心理主打价格战，并从始至终坚持惠民政策。根据专业分析师调查资料显示，KM市场售价要远低于其他快时尚品牌。
“快”时代，暖中国
每个企业都是时代的产物，如果跟不上时代，早晚会被淘汰。快时尚是“快”时代的产物，它既能够满足消费者对时尚的追求，又能在第一时间迎合消费者的口味变化。作为快时尚的领军品牌，KM能够第一时间捕捉到国际最流行的时尚元素，并在最短的时间内将其融入到下批服装研发中，并推向市场。不仅如此，其产品的更新速度也是快的惊人。
为了能够更好的融入中国服装市场，KM在北欧总部统一安排设计和研发产品，并将中国的气候、消费者喜好、体型特点等具体情况纳入设计研发的重要细节，让中国消费者真正享受到北欧最优质时尚设计的丰富产品，且实用性与舒适度并存。
KM男装在中国服装零售业低迷之际却继续任性增开实体店，就是因为它采用了其他零售商完全不同的运营模式，更新快、远离电商、降低成本、因地制宜，最终造就了同行望尘莫及的最适合中国消费者的快时尚品牌。
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