标杆团队打造及全员执行力提升

工欲善其事，必先利其器；上下同欲者胜！

       在打造高效能执行力团队的时候，员工执行力的提升也很重要。

    标杆教育希望能有更多中小企业不断成长，不仅老板强大，员工也要一样强大，这样公司的团队才能更强大！

一、

企业中企业无论大小总是有一个共同点“我们是一个团队”。为什么企业中要搭建团队？搭建团队的作用是什么？

搭建团队首先要有像军队那样的战斗力！怎样提升企业员工的战斗力？俗话说的好“一年之计在于春，一日之计在于晨！”所以提升员工的战斗力从早上开始—开早会！

早会又要怎样开才好呢？为什么很多的企业也有开早会，可是为什么开完早会之后所有的人比没开早会之前状态更差呢？

提升员工状态的早会需要怎样开？

1.问好

2.热身活动

（问好和热身活动主要的目的是提醒员工每天准时上班。）

3.分享收获和计划

4.文化

（分享收获和计划。分享要分享一些正能量的，能起到激励的作用的分享）

5.队呼

（激励工作士气）

好的团队光有战斗力是不够的，还有学习力。怎样提升员工的学习力？学习力的提升首先从公司的周会开始！周会是用来解决问题和培训的。现在为什么会有这么多的企业注重员工的培训学习，在员工的心态调整以及能力的培养，对整个团队的打造也有很大的帮助！

一个团队的战斗力，学习力都有了，还要有很好的凝聚力。怎样提升团队的凝聚力？凝聚力的提升首先从公司的月会开始！月会是每个公司最重视一个会议，月度的总结以及表彰还有下个月的而启动会都会在月会里开好。

所以，怎样打造一个高效能的团队要做好早会、周会、月会。

二、

从小到大我们一直在经历着爸爸妈妈以及学校老师所教的知识，这个过程中我们都是一直在学习，父母、老师给到我们的是，他们告诉你这个世界上有这样的一样东西，而长大了，你会接触到一个人“教练”，“教练”和老师的区别在于，老师是告诉你有这么样的一个东西有这样的一个方法别人是怎样做的，教练是告诉你，我这里有这样的一个东西，你要怎样做？

所以这就是教练和老师的区别。

那么教练在企业中起到一个什么样的作用？团队搭建好之后，我们肯定要有一个队长！

怎样做好优秀具有领导力的队长（教练）？

执行力一个核心是：带动

执行力的第二个核心是：快（马上行动，快速做决定）

执行力的第三个核心是：服从（没有任何借口）

第四部分........

第五部分........

由于一天的实战内训，杨刚道老师分享的干货太多了，小编就不一一介绍了，想要了解更多的干货赶快来参加 杨刚道 老师在2016年5月24日东莞举行了一场《企业全员必修课：高效能团队打造及全员执行力提升》实战内训课程，现场为你讲解怎样才能打造一个高效能的团队以及如何提升全员的执行力！！