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普通企业不知道如何来制定公司的奖励制度,使得员工没有很好的积极性,公司的业绩便得不到提升,益趣企业积分管理平台能够很好的解决这些问题,引导员工优异的表现,使得公司的绩效大大提升。
益趣企业员工积分奖励制度的建立,需要关注以下几个方面:
一、制定公司的奖励预算。
奖励预算的制定要考虑公司内部的成本核算,以及奖励对于员工的吸引性。奖励太高,可能公司成本难以承受;奖励太低,员工的兴趣不高,起不到激励的作用。在奖励的过程中,不要用货币直接奖励,而是将奖励的预算折算成积分制。这样一方面,显得奖励的数值较多,另外,员工有一种累积的感知,引导员工持续的优异表现。
二、制定公司的奖励项
奖励项的制定非常重要,这些项一定是对于完成公司的业绩目标有支持作用,同时,也是公司发展过程中的导向指标。指标制定过程中需要注意几个原则:
1. 一致性:确保公司的积分奖励项和公司的绩效导向目标的一致性 。
2. 标准化:确保全公司范围内使用统一标准化的积分奖励标准。
3. 激励性:确保员工获得奖励积分后,兑换商品的多样性和高性价比。
益趣企业积分管理平台让工作更有趣,使管理更轻松。通过使用我们的益趣企业积分管理平台,能够让你的员工奖励的数值多,从而引导员工持续的优异表现,让你的公司业绩大大提升。
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