项目建议书

松软科技为企业提供项目建议书编制服务。项目建议书是建设项目前期工作的.步,它是对拟建项目的轮廓性设想,一般侧重于项目建议的必要性,建设条件的可能性,获利的可能性这三方面。项目建议书是企业立项的依据,同时也是企业项目编制可行性研究报告的直接依据。公司凭借多年编制经验及专业化队伍,为企业提供项目建议书前期策划、数据采集、组织结构分析、财务状态分析等全方位把关服务,并最终形成符合国家要求的项目建议书的编制,欢迎各企业咨询惠顾！

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  1．概念：
    项目建议书是建设项目前期工作的第一步，它是对拟建项目的轮廓性设想。主要是从客观考察项目建设的必要性，看其是否符合国家长远规划的方针和要求，同时初步分析建设项目条件是否具备，是否值得进一步投入人力、物力作进一步深入研究。从总体上看，项目建议书是属于定性性质的。  
     2．项目建议书的作用
    项目建议书的作用概括为以下几方面：     1）项目建议书是国家挑选项目的依据，国家对项目，尤其是大中型项目的比选和初步确定是通过审批项目建议书来进行的。项目建议书的审批过程实际就是国家对新提议的众多项目进行比较筛选，综合平衡的过程。项目建议书经批准后，项目才能列入国家长远计划。    2）经批准的项目建议书是编制可行性研究报告和作为拟建项目立项的依据。    3）涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可对外开展工作。    
     因此编制项目建议书既要全面论述，更要突出重点，一般侧重于项目建议的必要性，建设条件的可能性，获利的可能性这三方面，结论要明确客观。做到重点突出，层次分明，切忌繁杂。

一般性工业项目建议书题纲

一、总论 
1、项目名称： 
2、承办单位概况（新建项目指筹建单位情况，技术改造项目指原企业情况） 
3、拟建地点： 
4、建设内容与规模： 
5、建设年限： 
6、概算投资： 
7、效益分析： 

二、项目建设的必要性和条件 
1、建设的必要性分析 
2、建设条件分析：包括场址建设条件（地质、气候、交通、公用设施、征地拆迁工作、施工等）、其它条件分析（政策、资源、法律法规等） 
3、资源条件评价（指资源开发项目）：包括资源可利用量（矿产地质储量、可采储量等）、资源品质情况（矿产品位、物理性能等）、资源赋存条件（矿体结构、埋藏深度、岩体性质等） 

三、建设规模与产品方案 
1、建设规模（达产达标后的规模） 
2、产品方案（拟开发产品方案） 

四、技术方案、设备方案和工程方案 
（一）技术方案 
1、生产方法（包括原料路线）　2、工艺流程 
（二）主要设备方案 
1、主要设备选型（列出清单表）　2、主要设备来源 
（三）工程方案 
1、建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案（附平面图、规划图） 
2、建筑安装工程量及“三材”用量估算 
3、主要建、构筑物工程一览表 

五、投资估算及资金筹措 
（一）投资估算 
1、建设投资估算（先总述总投资，后分述建筑工程费、设备购置安装费等） 
2、流动资金估算 
3、投资估算表（总资金估算表、单项工程投资估算表） 
（二）资金筹措 
1、自筹资金　2、其它来源 

六、效益分析 
（一）经济效益 
1、销售收入估算（编制销售收入估算表） 
2、成本费用估算（编制总成本费用表和分项成本估算表） 
3、利润与税收分析 
4、投资回收期　5、投资利润率 
（二）社会效益 

七、结论