深圳工程预算 工程预算方案首选诚

随着我国建筑行业的飞速发展建筑规模不断扩大建设投资持续增加要对建设资金进行高效利用这就要求对项目做出更加可靠的概预算不但要在项目初级阶段做出较为准确的估算也要在项目施工阶段对工程造价进行有效控制最终达到工程造价管理的目标。然而目前我国的建筑工程项目概预算管理仍存在诸多问题加强管理势在必行。工程预算是对工程项目在未来一定时期内的收入和支出情况所做的计划。可以一通过货币形式来对

工程项目的投入进行评价并反映工程的经济效果。它是加强企业管理、实行经济核算、考核工程成本、编制施工计划的依据；也是工程招投标报价和确定工程造价的主要依据。建筑工程项目概预算包括项目可行性研究阶段投资估算和初步设计阶段的造价概算。其目的是在确定建设项目各个阶段的实施内容之后根据相关要求和方法对该工程的建设资金进行的估算从而说明建设方案在经济上的可行性。建筑工程项目概预算现状概述对建筑工程项目进行概预算分析是一项极其复杂的工作它具有涉及面广交叉点多专业性强及政策性硬的特点因而要做好一项工程的概预算不仅要求负责人具有扎实的概预算专业知识还要非常了解相关法律法规及工程施工的具体步骤及方法。

随着技术材料的不断更新特别是装饰工程的日新月异造成了定额老化问题突出。另外现有预算定额一般都是针对新建的工程而对于大修工程的拆除项目要么无定额要么不完备。在这种情况下要求利用编制补充单位估价表的方法来解决预算定额缺项的问题这里介绍几种处理办法以供参考: a.凭经验编制要求预算人员有长期的预算编制与施工经验。b.参照相关定额编制吸取已有定额相类似之处补充不同的内容。c.调查法可由预算人员组织有经验的人员以座谈会的方式调查研究。

近年来建设单位发包工程大都实行招投标制度施工企业只有通过投标才能承揽到工程任务。因此作为投标工作核心的投标报价就显得至关重要了投标报价的合理与否直接关系到能否中标和中标后的经济效益。报价过高中标率就会降低报价过低尽管中标率增大但可能无利可图甚至承担工程亏本的风险。因此能否应用工程预算准确计算和合理确定投标报价是施工企业在投标竞争中能否获胜的前提条件。为了保证初步设计深度要求和施工图设计质量要给设计单位足够的设计时间保证合理的设计周期严格把关、精心设计坚决杜绝边设计、边施工、边修改的现象发生尽量减少或不发生重大设计方案变化和重大设计变更。编制概算要有足够的时间保证避免初设概算编制过程中出现前松后紧最后突击加班完成影响概算质量。设计人员与概预算人员密切配和保证概算质量。

工程预算在施工企业管理中十分重要在施工企业中编制准确的施工图预算是非常必要的同时也要求我们从事预算工作人员努力学习，提高自己的业务水平并要理论与实践相结合认真收集和整理资料掌握国家政策和市场信息为祖国建设和企腾飞做出贡献。

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