山东48V高压清洗机

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（1）节水节电，低能耗，一次加水可洗8-10台车。
（2）车辆充电一次，可行驶50公里，巡航半径大。
（3）充分为车主考虑，时间可自由安排。
（4）车辆操作简单方便，客户需求度高。
（5）微水洗车不会对周围车辆造成污染影响。
（6）污水可以回收，绿色环保，装备不受场地限制。
 （7）无需店面，可最大节约成本，真正实现小成本创业！


上门洗车可以让我们更主动的去推广
    门店经营的传统限制不是不可以突破的，重要的是突破点，这里将介绍一个可以将你的经营范围大范围延伸的经营模式。
（一） 方案构架：可以设想这样一种经营方式，把我们一部分经营项目适当延伸到距离车主更近的地方，这样就近为车主提供服务，不仅服务更加主动（上门洗车），而且可以更加主动的开发新的客户资源，增加门店的客户量。这个方案的想法是在相关的停车场（车主比较集中）或者大型小区地下车库开设我们的分支经营点，用这些分点的经营不仅可以盈利，而且可以增加主店的知名度和会员数量。
这个方案选择的项目主要是洗车等小型服务项目，目标是大型停车场（距离主店不能太远）
（二） 方案的核心：不用怀疑，停车场里是可以上门洗车，关键是洗车设备，对这个洗车设备要求是节水（停车场没有排水设施）、环保（不能污水横流）、可移动（节省占地面积，而且服务真正做到主动）。这种设备已经研制成功并投入市场。这种设备完全适合停车场的洗车需要，突破了传统洗车不能进入停车场的限制。
（三） 方案的收益：分点的收益中，可见的明显收益主要有两点：1、分店的上门洗车每月的收入是很可观的，因为在汽车停放现场进行洗车服务，很贴近车主，很容易将车主并入我们的客户行列中来，另外停车场经营的成本很低，所以其利润状况非常好。2、分店的经营过程中，带给主店两个方面的收益，知名度和会员数量，分点以主店的名称和标识来经营，极大的扩大了主店的知名度，而且在分点接受服务的车主，完全可以成为主店的会员并接受其他服务。
（四） 竞争优势的体现：不管是那个类型的客户，选择服务都要进行对比，这也是商家的竞争，对于我们已有的客户群，我们这项服务无疑为他们提供了很大的便利，而且这种服务是别的门店所没有的，所以不管是在稳固老客户上还是开发新客户上，都有很大的作用。我们可以以此来提高老客户对我们门店的依赖性，同时把更多的新客户拉拢到我们的门店来。
    不难想象，这样一个经营方案在某个地区内所起到的效应，一个门店先采用这种方案必将在市场竞争中占据领先地位，而没有采用的将处于被动的位置，需要特别说明的是：一般某个范围区域内，只能有1-2家门店采用这种上门洗车经营方案，因为首先大型的停车场有限，一个停车场不可能同时容纳两个门店的分点；其次是这种方案的意义就在于其独有的垄断优势，如果所有的门店都在经营，那么它的客源优势就被平衡了，只剩下经营利润对门点经营虽然有利，但毕竟少了一半以上的利益。




上门洗车前景无限！
国家实施节能环保型社会可持续发展背景，对严重浪费水资源的洗车店审批越来越严格，获得批准的新开张洗车店越来越少，对不符合循环水洗车的洗车店陆续关闭，而新车却以每年30%以上的速度递增。2007年国内汽车新增速度更是达到48%，有的城市每个月新增汽车达到几万辆，两者之间的矛盾，造成自2006年以来全国大部分城市出现洗车排队等候的普遍现象。上门洗车这一新型模式的出现，正适应了市场，解决了这一难题。 作为上门洗车服务的核心设备：48V高压清洗机和48V度功能吸尘器是上门洗车的最大功臣！
    3500多万个有车族，他们代表着最具消费力、最没时间、最有身份的社会阶层，是对“上门洗车”最有需求的阶层。据“上门洗车”实际市场运作和广大车主长期服务接触调查以及全国多家加盟商对多个城市的调查显示，90%的车主在乎洗车时间，35%左右的车主在乎洗车价格，15%左右的车主在乎洗车质量，90%以上的车主都对“上门洗车”服务有着强烈的需求！您不妨对身边的有车朋友或社区的车主们做一番市场调查。