山东潍坊岩棉板板房材料

供应用于临时住房的山东潍坊岩棉板板房材料找潍坊宏达复合板厂

  制定活动板房施工项目成本管理的措施：施工项目成本的控制，不仅是专业成本人员的责任，也是项目管理人员，特别是项目经理的责任。要按照自己的业务分工负责。围绕生产经营这个中心开展工作。要建立以项目经理为核心的项目成本控制体系，实行项目经理负责制，就是要求项目经理对施工进度、质量、成本、安全和现场管理标准化全面负责，特别要把成本的控制放在首位。

我公司实行"终身维护"的服务原则，具体措施如下：
1、 指导客户正确使用产品。
2、 施工期内，对工程质量问题一律免费修复
3、 接到通知72小时内到场解决问题。
4、 配合相关管理部门对工程进行跟踪服务，贯彻"终身维护"承诺。
5、 配合有关部门对客户进行工程保养及防护。

工程竣工质量目标
1、 建立完善的工程档案。
2、 工程验收通过率达到100%。
3、 消除安全隐患及事故苗子。
4、 实施工程施工验收情况的统计汇报工作。
5、 继续提供竣工后的工程服务支持。