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实施精细管理，保证精品生产，进一步健全精细高效的质量保证体系。公司加强统计分析，把所有影响消耗的因素进行系统排列，使可变成本下降8%~10%。同时抓好节能降耗，采取峰谷用电，用电费用同比降低3个百分点，机物料、包装材料费用下降5%。三是力塑精品文化，构建和谐东华。通过各种方法把严峻的形势告诉全体员工，让大家看到形势的艰巨性、持续性，增强忧患意识，同时进一步振奋精神，坚定信心，化压力为动力。公司充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员在生产经营工作中的引领带动作用，形成“坚持共同理想，引领共同目标，协调共同利益，组织共同奋斗，实现共同发展”的小环境。四是立足“双轮驱动”，推进“两化”战略。纯棉佐丹奴T恤批发