武汉子云说教育团队执行力培训

厂商 :武汉子云说教育咨询有限公司

湖北 武汉市
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  • 高效沟通培训
  • 演讲与口才培训
  • 普通话培训
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商品详细描述
如何增强员工的凝聚力课程大纲
【培训导言】
现代社会人心浮躁,价值观缺失。企业在快速发展的过程中,也无法给员工导入正确的价值观理念,导致员工为了打工而打工,没有留下来的事业心。要塑造企业的团队执行力,首先就要建立企业的价值观体系,分析员工的内在需求,分步骤建立员工的团队意识,从而逐步增强员工的凝聚力
【课程特色】
1、拿企业实战案例、问题演练;
2、现场演练,塑造团队凝聚力;
3、通过游戏互动,转变员工观念,提升员工执行力。
【培训技巧】
1、主题讲授;
2、案例研讨;
3、角色扮演;
4、实操练习;
5、多媒体教学;
6、互动演练等有机结合。
【学员收获】
1、学习沟通的技巧与方法,透过有效的沟通完成任务,并建立起良好的人际关系
6、掌握人性特点,能够带人带心,激发部属工作意愿,提高工作士气
7、掌握领导艺术,发挥影响力,培养有实力和魅力的优秀企业领导人
8、能够以经营自我的观念和心态去面对管理工作,使自己配合企业脚步不断提升,与公司共同成长
【课程大纲】
序言:管理管理,管人理事
      人生三件事:读书、读事、读人
第一讲:团队的价值
      故事:蚂蚁军团
      什么是团队
      高效团队的基本特征
      塑造团队精神
      电影故事《亮剑》片段
第二讲:破“四旧”立团队
      破经验主义
      破本位主义
      破功利主义
      破个人英雄主义
      案例:1929年毛泽东的延安讲话
      立团队的步骤:
               塑精神
               立目标
               确职责
               勤沟通
               形默契
      互动:你儿童时代的趣事
 第三讲:忠诚、责任与协作
      忠诚于自己的信念
      忠诚于自己的工作
      忠于诚自己的企业
      如何树立我们的责任感
      电影故事:《风云2
      竞争既然不可避免,合作就是唯1体现价值的途径
      你既然是协作的结果,注定你来到世上就是合作
      游戏互动:传递数数
第四讲:团队执行力
   寻求共同目的
   规划团队计划   
       凝成利益群体
   推举领导班子
       建设工作流程
      设计绩效考核
      实施看板管理
      案例:国内某大型上市公司的精细化管理项目推进
第五讲:团队凝聚力的表现
       因时而变、与时俱进
       共同目标的形成
       团队荣誉感的塑造
       案例分析:足球赛
       沟通合作默契
       行动协调
   
内外融为
   共创新的天地
   
案例分析:我的创业故事

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