厂商 ：深圳市华能金日科技有限公司
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商品详细描述
在AG玻璃的品质和成本之间徘徊，怎么办？
玻璃的整体品质水平提高2倍以上，不良品率下降60%-80%，品管及购买人员处理不良的时间减少约30%，生产线有可能取消全检工序，产线工人时间节省人工15-20%，如果你是客户会同意采用新工艺生产的产品吗？另外，如果零件单价因为新工艺上涨30%，你又会同意吗？这是真实摆在我们和某日本客户面前的课题。
现在给这家日本客户提供的AG玻璃量产至今已经有6年了，产量不大但需求稳定，几乎每月都在出货。客户也非常好合作，在日元汇率变化时我们涨价或降价大家都友好协商，相互理解与支持。但是让我们双方都感觉不爽的是，这款AG玻璃品质水平一直未能达到理想状态，虽然在中国也是全数检查后出货，但到了日本也还是有3-5%的不良品率。这中间有检查员判定标准掌握程度的差异，也确实有因为人为疏忽流出的不良品。几年下来，客户与我们只好达成默契，将每月不良品统计好，在付款时减去不良的部分，下次补上良品后再付款。
随着中国人工的持续上涨，以及日元汇率的持续走低，继续维持同样的品质水平，显然已经吃掉了我们的利润，而且也没有办法让客户降低成本。我们需要良品率更有保障的AG玻璃，如此才能减少客户检查的工时，也能减少我们处理不良品的各种费用。
样品交到客户手上，客户也惊叹不已：这样的品质较以前完全不同，同样的光泽度规格下透过率和解析度都有非常明显的优势......可是好有好的成本：在欧美生产的够力拉AG玻璃比现行国产玻璃要贵30%左右。客户现在非常纠结，一方面是现行AG玻璃急需提升良品率，另一方面是不知道如何消化导入新产品多出的30%成本。同时，客户负责人也非常清楚，使用够力拉AG玻璃还能品管及购买人员处理产品的时间减少约30%，生产线有可能取消全检工序，产线工人时间更能节省人工15-20%。但是，这些都是“隐形”成本，量化比较困难。在向上司报告时，无法有效地向上司说明导入新产品的好处。鉴于这样的情况，我提出，可以按现行单价量产供应一批，请他们进行量产试作，以统计出使用新产品时可以降低的各项成本费用。
今天我们和客人初步达成了协议，现在就等一个合适的时机执行这项决定。虽然这样的做法会让我们前期出现亏损，但作为新品开发投资也是值得的，因为我对够力拉AG玻璃有十足的信心，我们一定能与客户携手创造更多收益。
够力拉是中国工控触摸屏AG玻璃盖板领导品牌。够力拉AG玻璃委托国外40多年的专业蚀刻AG玻璃工厂加工，采用欧美最先进化学蚀刻技术和自动化生产线精密制造。我们致力于为中国高端工控触摸屏行业提供高标准的蚀刻AG玻璃盖板，帮助客户提高终端用户的使用体验，共同推进中国工控触摸屏行业的发展。
蚀刻防眩，永不脱落！never peel off
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