孝感墙体广告案例—邮政墙体广告

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         邮储银行一是建好队伍。优秀员工进入信贷队伍，把营销能力较强的人员选拔到信贷队伍中来，组建了一支能吃苦能战斗的队伍；同时将每周的二、四下午作为信贷例会时间时间,重点组织对贷款业务的管理制度、操作流程进行学习，及时进行“充电”。

　　二是宣传到位。五个落实突出广告效应，即，在自营网点电子门楣上宣传个人商务贷款；在县城主要街道做电子屏幕广告宣传；组织人员集中进行扫街宣传；在工业园路上做宣传条幅；在道路两旁做孝感户外墙体广告公司。酒好也怕巷子深，全方位的宣传，形成了合力，扩大了影响力，让客户有贷款需求时首先想到的就是邮储银行。

　　三是营销落实。四项措施挖掘客户资源，即，其一分片营销不重复。他们将县城主要街道进行划分，算作是信贷员的“责任田”，让他们分别对自己所辖范围进行宣传、营销，既避免多头营销，又消除了宣传盲区。其二重点营销有针对。首先，对总经销客户进行营销，对一些实力较强的各类总经销和各类专业市场进行营销。如水泥、瓷砖、手机、酒店、宾馆等各类批发性的市场进行走访,营销到了相当一部分客户；其次对一些地理位置较好，变现能力较强的店面客户进行上门营销。

    四是服务上门。人无我有创出特色品牌，做到三个突出。

     农村商业银行在省联社正确领导下，紧紧围绕电子银行工作总体要求，坚持“四个面向”的市场定位，立足实际，制定“三步走”电子银行工作方针，开拓创新，汇聚全行智慧和力量，奋发作为，圆满完成“金纽带”春天行动电子银行营销计划。实现电子机具行政村全覆盖，让老百姓足不出村，足不出户即可办理非现金业务，便捷百姓生活

       第一步：高度重视，走扎根基层之路。

       第二步：开拓创新，走高效发展之路。抢抓春节前后人流、现金流集中的有利时机，组织开展以电子银行业务为主要内容的“春天行动”宣传活动。通过租用宣传车8辆、县城电子显示屏6处、费县发行量最大的媒体头版15天，印制孝感户外墙体广告公司300处，发放各类宣传资料5万余份，有效提升我行“金纽带”的品牌影响力。开展“四个一”全员大营销活动，实行全员客户经理制，规定每个人至少营销一个存款客户，一个贷款客户，一个电子银行产品，参与清收一笔不良贷款。提升全员营销意识和营销能力，在全行范围内营造出“拼市场，抢客户”的竞争氛围，有效提升业务发展能力。

      　第三步：实事求是，走严格落实之路。一是建立轮训师制度，每季度对辖内四分之一以上的支行员工进行灵活多样的培训，并对客户操作进行培指导，加强对员工业务知识掌握情况检查，保障培训落到实处。

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