PCB行业ERP/电路板PCBERP系统

 

一、经PCB行业ERP系统及电子ERP系统实施经验总结，PCB行业介绍：

现今我国已是全球第三大电子信息产品制造国，电子类产品已经渗透到我们生活的各个角落，包括通信、医疗、计算机及周边视听产品、玩具、军工用品等。从产业链上来看，包括电子元器件产品、IC、配件、电子中间产品（如车载产品）、终端产品。近几年中国电子工业已经成为拉动国内经济增长的主要支柱之一，伴随着计算机、通信设备、消费电子和汽车工业的迅速发展，PCB产业作为电子行业的重要组成部分也获得了快速发展。而伴随着印制电路产品发展，就要求有新的材料、新的工艺技术和新的设备。我国印制电路材料工业在扩大产量的同时，更要注重于提高性能和质量;印制电路专用设备工业不再是低水平的仿造，而是向生产自动化、精密度、多功能、现代化设备发展。PCB生产集世界高新科技于一体，印制电路生产技术会采用液态感光成像、直接电镀、脉冲电镀、积层多层板等新工艺。

二、PCB行业特性说明：

·（1）客户需求不容易掌握，交期短，插单频繁，要求制造商能提供多种配置的产品供选择；

·（2）产品结构明确并且固定；

·（3）产品升级换代迅速，生命周期短，变更频繁，版本控制复杂；

·（4）产品生产周期短，对生产计划、物料计划等方面的协调配合要求非常高；

·（5）产品零配件品种、型号繁多，采购、装配相对复杂，自制与企业间协作生产并重；

·（6）容易产生呆滞料；

·（7）产品质量管理受到普遍重视，质量控制要求高；

·（8）供应商众多，需要对供应商进行考核；

·（9）客户多，需及时掌握客户信用状况及提高应收账款周转率；

·（10）产品种类多、批量小，返工频繁，成本核算费时费力，难以掌握真正的成本；

·（11）某些主零件交期长，需根据市场预测提前购买或保持一定的库存；

·（12）替代料普遍，在做物料计划时，需要充分考虑；

·（13） 终端产品具有售后维修管理需求,需记录管理产品的序列号,维修记录，还需根据序号追踪原始生产状况。

三、PCB行业的特点和分类以及上下游

PCB特点有高密度化，高可靠性，可设计性，可生产性，可组装性和可维护性六个方面。

一般而言，电子产品功能越复杂、回路距离越长、接点脚数越多，PCB所需层数亦越多，如高阶消费性电子、信息及通讯产品等;而软板主要应用于需要弯绕的产品中：如笔记型计算机、照相机、汽车仪表等。PCB分类按照层数来分，可分为单面板(SSB)、双面板(DSB)和多层板(MLB);按柔软度来分，可分为刚性印刷电路板(RPC)和柔性印刷电路板(FPC)。在产业研究中，一般按照上述PCB产品的基本分类，将PCB产业细分为单面板、双面板、常规多层板、柔性板、HDI(高密度烧结)板、封装基板等六个主要细分产业。

PCB上游产业包括PCB基材板原材料供应商和PCB生产设备供应商，下游产业包括消费类电子，电脑及周边产品，汽车业和手机行业。按产业链可以分为原材料-覆铜板-印刷电路板-电子产品应用。

四、PCB行业管理重点与常见困扰

 1、材料编号管理不易管理

   PCB产品结构复杂，料件种类繁多，以手工方式进行编号，容易发生缺号、漏号、重复、编错的情况。

 2、产品设计变更管理困难

   电子业产品更新换代频繁，加上订单变更频繁，这使得产品设计变更管理不易。

   3、产品设计工作繁重,客户需求多样化

   电子业的普遍特性就是小批量、多品种，产品中有大量的元素需要客户最终确定，而且客户还常常有特殊需求，造成了产品设计部门的工作繁重，BOM的编制管理困难。

   4、销售预测困难

   电子产品市场变化快，有的产品的销售和季节有关系，有的则是逐月增长，有的是呈线性增长；而且为方便后续备料，还需将预测分解，因此需提供若干预测模型供管理人员使用，以便简化预测工作。

   5、按预测备料和按订单生产

   电子产品由于订单交期短，为满足客户订单，常常需要按预测备料。当有客户订单时，再根据订单生产产品。

   6、订单数量多，跟踪困难，容易造成交货进度延迟

   众多的客户群加上庞大又不断变化的订单，使得管理单位很难清楚掌握订单相关的采购及生产进度，以致影响交货进度。

   7、信用额度控制和应收账款控制

   电子业因客户类型复杂，存在多种付款方式，有的付有票期的支票，有的付指定的某几笔或按使用数量结账，有的付款与欠款用不同币别，有的是子公司交易，统一跟总公司结账。为控制风险，还需依据不同的客户制定不同的信用额度加以控制。

   8、物料采购计划编制困难

   电子产品所用材料通常在几十到上千种之间，还有众多的半成品构成，客户订单数量少，品种多，且订单交货期短，有的订单还指定必须选用的关键零件，重要元器件国外采购周期又较长，因此制定合理的采购计划是比较困难的。

9、料件认可管理需求

电子业针对产品中的重要零件，经常会指定使用某些厂家品牌的零件，以确保质量，且鉴于ISO质量管理需求，对重要零件需经过认可才能使用，因此需要管理料件认可资料。

10、插件位置管理

电子业产品的生产过程中，需要提供大量的插件位置信息，以便生产车间与质检部门有遵循的标准。

11、供应商的评估

电子产品材料供应厂商众多，一个材料可能有多家厂商供货，如何管理供应商的供货周期，交货品质，采购价格，评估筛选出优秀的供应商是电子业管理上的重点。

12、领料方式复杂，很难精确管控材料使用

 电子业存在大量生产外包的情况，而零件也有成捆包装的问题，往往需完工后再来统计材料使用量。在生产车间还常常设有现场仓库，因此领料管理复杂。

13、常发生借货现象

电子业由于重要零部件采购很难及时到货，同业间临时借调物料相当频繁。

14、备品管理不易

电子业在销售出货或采购进货时，常常伴随大量的备品出入库情况，很难兼顾数量与账款的管理。

15、盘点管理困难

电子业材料型号规格多，使得盘点工作繁重；盘点周期长，需要现场停工，仓库冻结，严重影响正常作业；部分零部件价值高，又必需严格管控。

16、容易产生呆滞料

造成呆滞料的原因很多，有时因客户订单变更；有时因产品版本更新，旧材料不再使用；有时是因为供应商供货超量等等，因此提前预防及尽早发现呆滞料对管理者很重要。

 17、维修追溯困难

 终端产品需要进行产品的售后维修管理，记录什么时间报修什么产品，损坏原因，何时修好，使用何种材料。生产厂家同时还希望能查明当时生产这个产品的生产线、批次，所用材料等，找出真正的原因并加以改进。

18、成本计算困难

目前企业通常采用实际成本法进行核算。电子产品零件多，变化快，为提高周转次数，零件采购次数频繁，致使月加权平均成本核算十分复杂，再考虑重工成本或月末在制的状况，可以想见手工的成本计算是何等的困难。

五、《新蓝图ERP》PCBERP管理系统特点

1、<新蓝图ERP系统>流程简洁清析，易学易懂、操作及为方便。

2、报表分析功能强大：系统提供强大的报表分析功能，用户只需在一个窗口短时间内随心所欲地制作出自己所需的各种报表。

3、PCBERP系统提供了科学的管理流程，它不仅是解决企业数据流，更大程度上是优化企业管理流程和规范企业行为，为企业营造一个良好的运行空间。

4、加快生产速度、降低库存资金积压、减少产品制造成本是新蓝图ERP系统的一大卖点。针对PCBERP系统在生产排单和材料供应环节进行了管理优化，从而大大加快了生产速度。系统最大限度地降低了企业“待料停工”现象。

5、性价比极高：价格便宜，是本系统优势之一；PCBERP系统还抓住中小型企业的核心问题，主要从业务、生产、采购、仓库等方面进行管理优化，因此是中小型企业最受欢迎的一套生产管理系统。

六、PCBERP/新蓝图ERP管理系统功能简介

<新蓝图ERP系统>PCBERP生产管理软件是广泛运用于生产企业，管理客户订单、生产排单、物料需求分析、材料采购、仓库监控、生产领料、成品入库、销售发货、财务应收应付等。

1）客户订单管理：客户订单管理系统是用来维护客户的订单数据，包括对订单的审核、修改、统计查询，并且对订单的执行情况进行跟踪。

2）生产计划管理：生产计划管理系统是企业针对某时间段的客户订单，或结合历史产品销售数据和库存量作出的生产粗计划。良好的生产的计划可以减少库存资金积压，降低库存风险，同时可以充分满足市场需求。

3）生产排程管理：（PMC）生产排程管理系统是企业用来对生产计划和客户订单交货期作出的期间明细生产按排。PCBERP系统针对目前大多电子企业面临订单交货延时问题提供了科学的解决方案。

4）外发加工管理：外发加工管理系统是用来管理企业向加工商所下发的生产指令。其包含了生产外发和工艺制作外发（如开料、钻孔、沉铜、图形转移、图形电镀等等），同时提供了同加工商的应付款结算解决方案。

5）物料需求管理：物料需求管理系统是用来对生产计划和生产指令单通过物料清单（BOM）进行材料核算，它既可以核算某张生产单的用料也可以一次性核算出多张生产指令单的用料数。

6）采购计划管理：采购计划管理系统是企业针对生产用料需求而制定的材料采购预算。PCBERP系统提供的解决方案既考虑到各材料的当前库存又考虑到各材料的安全库存量，并从需求时间等多方位进行数据参照和对比。

7）采购订单管理：采购订单管理系统是对采购计划进行分解，向各材料相对应的供应商下达采购合同。PCBERP系统具备订单审核、订单修改、订单删除、订单查询、订单到货情况查看等功能，并提供向各供应商的对账清单。

8）仓库管理：仓库管理系统是用来维护供应商的送货验收、生产领料、生产退料、向供应商退货、成品入库、销售发货等数据。PCBERP系统并提供实时的材料和成品库存报表。库存盘点可以自动校正库存数，并生成盘盈盘亏表。

9）销售发货管理：销售发货管理系统是结合客户订单进行销售发货。它一方面自动减少成品库，另一方自动产生财务应收款。PCBERP系统自动生成销售数据分析报表，并生成客户对账单。系统同时管理客户退货，并自动减少应收货款。

10）财务管理：管理客户的应收款、供应商的应付管理、财务总账管理。

11）人事工资管理：人事工资管理系统是为企业从人事档案、派工单、产品工序设定、计件工资维护、工资月报表等方面提供一整套解决方案。

七、新蓝图ERP-PCB管理系统带来的效益

使用新蓝图ERP系统以后，协助公司建立一个以离散制造管理和标准成本管理为核心的管理体系，实现：

1） 建立一个从营销管理、采购管理、仓储管理、生产管理、质量控制到财务管理实现全面集成的PCBERP系统；

2）财务上，满足日常财务管理和会计核算的需求，并符合国家规范的财务规定；

3）加强财务计划和管理，实现财务预算管理和财务分析；

4）规范库存管理，增加库存管理的透明度，降低库存成本，与财务有效集成；

5）规范采购流程，降低采购成本，与应付账款的有效集成；

6）加强对生产过程的管理，对生产计划、进度、以及生产过程中的料、工、费信息进行有效的跟踪和控制，并准确及时反映；

7）加强对生产成本与核算的管理，及时准确提供生产成本的动态信息；

8）加强生产分析功能，能提供多角度、全方位的生产状况查询功能和报表；

9）建立规范的质量、安全信息的管理、采集、分析体系；

10）加强对各部门资产管理的力度，满足财务对资产管理的需求；

11）提供有力的决策支持信息。

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