风幕柜

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在经历整整一年后，6月19日，百视通与东方明珠两家上市公司最终合并复牌，公司更名为上海东方明珠新媒体股份有限公司，复牌当天市值超1600亿元。

　　上海市高层曾邀请“传媒教父”黎瑞刚重回SMG(上海文广集团)，主导这次资产重组。新上市公司通过定向增发，获得了100亿元的资金，为SMG的互联网转型“输血”。

　　在复牌前一晚，新东方明珠发布公告，出资33亿元战略投资兆驰股份，未来要像乐视、小米一样，生产智能电视，并未通过“铺硬件”的方式获取更多互联网电视用户。

　　发力电视端的同时，新东方明珠旗下的视频网站风行网股权却被挂牌，新京报记者获悉，未来兆驰股份有望获得风行网的控股权，从而将风行网从一家单纯的视频网站,转变成为兆驰股份推广智能电视的一个重要平台。

　　这一切的背后，SMG在进行一场怎样的资本布局?

　　借助资本运作，“传媒航母”转身

　　在A股市场，合并之后的新东方明珠，是市值最大的文化传媒类上市公司，更是国内电视行业资本运作的一个“先行者”。

　　与SMG相比，央视、湖南广电等同行，并没有如此大的资本运作。央视旗下的上市公司中视传媒、湖南广电旗下的电广传媒、快乐购都只装入了母体业务的很小一部分，并且上市公司与大股东央视、湖南广电之间，都是相对独立的运营。

　　而SMG旗下的新东方明珠，已拥有SMG七成以上的营业收入，旗下十几个事业群，涵盖了影视制作、版权采购、电视购物、广电信号传输、有线电视、互联网电视、移动广告、主机、旅游地产等众多业务模块。