集团财务管理软件

金算盘集团财务管理解决方案通过对集团财务基础政策、集中核算、财务报告、预算管理、资金管理、成本核算、决策支持等核心内容进行统一整合，实现集团财务政策的集中统一，规范财务核算，加强全面预算管理、集中控制资金、随时掌握财务报告，达到集团资源整合，发挥集团的整体效益，实现企业价值最大化。

财务会计部分主要帮助集团进行账务处理、出具财务报表、收付款管理、帐龄分析、固定资产核算、工资管理等工作。在各项财务业务数据集中的基础上，系统可以随时进行报表的汇总、合并，实现自动化的报表采集、数据统计和数据分析。

资金管理部分通过网上银行、资金结算、资金计划、信贷管理、资金监控等内容，实现资金统一调配，提高资金的使用效率，从而减少资金占用，降低资金成本。

全面预算管理能够建立从集团到下级单位的全面计划预算管理体系与机制，完成从预算目标下达，到预算编制、审批下达、控制执行、预算调整、预算考核分析的全过程信息化管理。

成本核算部分与财务管理、资金管理、全面预算管理紧密联系。全面预算管理的预算和计划结果会自动产生在成本核算系统中，并且成为费用发生中的控制依据。费用对象在总账中属于会计科目的辅助核算项目。所有费用都会由成本核算系统进行自动归集和分摊，并自动产生分摊后的记账凭证。

决策支持部分能够实现决策分析的作用，加强集团的战略管理、风险管理和企业绩效评价，提高全集团的财务管理水平，提升企业核心竞争力。

整个系统建立在统一的平台之上，各子系统之间紧密关联，高度联动，能完全实现数据的自动流转和信息的实时共享。

客户价值

全面掌握，决策轻松。

帮助集团管理层构建基于战略的一体化管理模型，全面掌控企业运营，及时地做出科学周密的战略决策；有效地集成各种业务信息，针对企业的经营成果进行综合的绩效评价；按多种纬度监控战略执行情况，及时分析盈利贡献，把握企业的经营过程和方向。

集中管控，有效跟踪。

实现集团财务数据的大集中，及时查询分析各成员单位的财务数据；统一了集团财务核算体系，保障集团成员单位核算的规范统一；有效协调集团内的财务业务流程，实时监控流程执行情况，及时跟踪重点业务；有效管理财务指标，规范企业内部各单位权责制度，保障集团经营目标的实现。

全面预算，贯彻目标。

通过逐层分解和逐层汇总等方式协调集团战略目标的指标体系，并通过对预算数据的各种取数方法，帮客户实现预算的准确编制；基于预算预警平台、工作流、协同平台帮助客户实现预算执行的全方位监控；通过资金管理、总账及业务系统的数据集成，帮助客户监控全面预算指标的执行和监控，确保战略目标实现；通过对预算执行结果进行多组织、多层次的分析，帮助客户为绩效考核和管理决策提供依据。

资金集中，效率倍增。

通过集团资金集中使用，帮助客户调剂资金，减少贷款，提高了整体资金使用效率；通过集团统一结算资金，帮助客户按计划监控资金使用，加强了监督和控制；通过集团统一投融资管理，帮助客户进行信用额度管理，防范了企业集团资金风险；通过统一核算资金的占有成本，帮助客户掌握集团资金状况；通过对资金的事前预算、事中控制、事后分析，帮助客户提高了对资金的利用效率。

报告及时，智能准确。

通过建立统一规范的财务报告体系，保证集团财务报告的及时性、真实性和准确性；适应集团组织架构变动、汇报级次的变化、信息汇总分析的要求，响应集团快速变革；建立内部往来业务、投资收益的抵消合并处理机制，将复杂问题简单化；提供集团快报、动态报表，满足了集团对各种管理报表的自动完整处理。