厂商 :北京艺缀美网印广告公司
北京 北京- 主营产品:
- 灯箱制作
- 标牌制作
- 展示器材
联系电话 :13701039345
商品详细描述
北京活动策划、北京活动布景、北京会议布景、北京周年庆典、北京背景搭建、北京舞台搭建、北京展会布置、北京展会场景制作、北京促销柜制作、北京促销台制作、北京开业庆典、北京展板制作、北京展架制作、北京箱体广告制作、北京墙体广告制作、北京会议策划、北京庆典策划,专业的,一手的,省去了中间商的层层加价.
活动策划概念:对一场活动整体构思
活动策划作用:宏观的布局,对即将的活动有个直观的感觉
活动策划内容:
联系人:陆经理
联系电话:84945873 13701039345
活动策划概念:对一场活动整体构思
活动策划作用:宏观的布局,对即将的活动有个直观的感觉
活动策划内容:
展示会展活动
失败的策划就意味者计划的失败!因此,一个成功会议或展览的背后就意味着一个成功的策划,策划是成功的关键,是灵魂!
我们不会把一次会展作为一种简单的工种排序工作,而是被看成一种展示艺术的组合。
在一个会展活动之前,为保证会议成功必须选择重要的策划要素。通常,这些要素包括:会展活动的目标,与会者或参展者,形象策划、流程策划、媒介关系以及相关活动等。
目标策划目标策划就是确定会展活动的基本动机、希望达到的目标和效果。
形象策划会展形象要素是会展成功与否的重要指标。事先需要对会展形象进行全方位的包装策划,包括选址、整体形象、av、印刷品、现场布置等。
流程策划合理的会展活动流程可以保证会议的成功。通常,流程与会展期限有关。在短期会展活动中(1-2天),流程策划的核心应围绕着主题活动进行,而中长期会展活动的流程需要安排必要的其他活动(如3-5天或者更长),以缓解与会者的身心压力。另外,流程还与活动的初始目标有关,以“答谢”为核心的活动和以“宣传展示”为核心的活动是有本质区别的。
邀约策划成功的邀约是会展活动的基本保证。我们认为邀请通常包括三个环节:(1)数据库准备:根据多年的积累,我们已经拥有几十个常用邀约数据库,以保证与会者数量与质量;(2)正式邀请:首先邀请人员是经过精心培训的有经验的人员。通过电话口头邀请、书面(邀请函)邀请等方式进行正式的邀请活动;(3)会前确认:为保证被邀请人出席会议,我们通常在会展活动前需要再次确认和进行提醒。
媒介策划为扩大会展活动的影响,通常策划者会邀请一些重要的媒体记者参加。我们拥有自己的媒体库,可以完成从撰稿、邀请到发稿等一系列媒体宣传计划。
相关活动策划为使会展活动有声有色,使参与者留下深刻印象,组织者通常策划一些小型的活动,如旅游、抽奖、游戏、宴会、演出等。
我们不会把一次会展作为一种简单的工种排序工作,而是被看成一种展示艺术的组合。
在一个会展活动之前,为保证会议成功必须选择重要的策划要素。通常,这些要素包括:会展活动的目标,与会者或参展者,形象策划、流程策划、媒介关系以及相关活动等。
目标策划目标策划就是确定会展活动的基本动机、希望达到的目标和效果。
形象策划会展形象要素是会展成功与否的重要指标。事先需要对会展形象进行全方位的包装策划,包括选址、整体形象、av、印刷品、现场布置等。
流程策划合理的会展活动流程可以保证会议的成功。通常,流程与会展期限有关。在短期会展活动中(1-2天),流程策划的核心应围绕着主题活动进行,而中长期会展活动的流程需要安排必要的其他活动(如3-5天或者更长),以缓解与会者的身心压力。另外,流程还与活动的初始目标有关,以“答谢”为核心的活动和以“宣传展示”为核心的活动是有本质区别的。
邀约策划成功的邀约是会展活动的基本保证。我们认为邀请通常包括三个环节:(1)数据库准备:根据多年的积累,我们已经拥有几十个常用邀约数据库,以保证与会者数量与质量;(2)正式邀请:首先邀请人员是经过精心培训的有经验的人员。通过电话口头邀请、书面(邀请函)邀请等方式进行正式的邀请活动;(3)会前确认:为保证被邀请人出席会议,我们通常在会展活动前需要再次确认和进行提醒。
媒介策划为扩大会展活动的影响,通常策划者会邀请一些重要的媒体记者参加。我们拥有自己的媒体库,可以完成从撰稿、邀请到发稿等一系列媒体宣传计划。
相关活动策划为使会展活动有声有色,使参与者留下深刻印象,组织者通常策划一些小型的活动,如旅游、抽奖、游戏、宴会、演出等。
企业年会庆典
作为一个企业人力资源的主管,
您是不是正在筹划一次充满创意的年度会议?
您是不是需要一次团队盛会让大家激情彭湃?
您的企业是不是需要共同回顾一年来的付出,分享企业的成功果实,激发团队来年再创辉煌的斗志?
您是不是需要体现企业文化,增强企业凝聚力和员工的归属感,加深企业员工之间的感情、提升员工对公司文化的认知度,让员工对事业、对公司的未来充满信心?
我们认为,年会是承上启下的总结会议,庆典是一段时期内企业难得的一次大活动。而且企业无论是举办年会还是庆典大多都花费不菲,除了犒赏三军,鼓舞士气之外,应该让这些活动发挥更大的作用和效益!
譬如:
1·如何通过年会庆典让与会者真正地理解和认同企业,更有效地达成共识,共同发展成长?
—— 年会庆典是与各方面(企业员工、经销商、大客户等)达成共识的大好时机!通过年会明确企业的经营理念和方向方针,通过庆典与各方达成共识,合作成长,发展共赢!
2·如何通过年会庆典建立学习型组织,打造学习型企业,提升企业的整体竞争力?
—— 年会是建立学习型组织、打造学习型企业的绝好机会!庆典不应只是吃饱肚皮的“大食会”,更应是提升学习意识,培养学习能力,增强综合竞争力,建立学习型企业的会议!
3·如何通过年会庆典增进人际沟通,培养合作意识,增强企业的凝聚力和战斗力?
—— 年会庆典是增进人际关系,加强各方合作,增强企业凝聚力和战斗力的良好机会!通过这些活动,提升与会者的合作意识,增进人际沟通,促进各方更好地合作,从而增强企业的凝聚力和战斗力!
您是不是正在筹划一次充满创意的年度会议?
您是不是需要一次团队盛会让大家激情彭湃?
您的企业是不是需要共同回顾一年来的付出,分享企业的成功果实,激发团队来年再创辉煌的斗志?
您是不是需要体现企业文化,增强企业凝聚力和员工的归属感,加深企业员工之间的感情、提升员工对公司文化的认知度,让员工对事业、对公司的未来充满信心?
我们认为,年会是承上启下的总结会议,庆典是一段时期内企业难得的一次大活动。而且企业无论是举办年会还是庆典大多都花费不菲,除了犒赏三军,鼓舞士气之外,应该让这些活动发挥更大的作用和效益!
譬如:
1·如何通过年会庆典让与会者真正地理解和认同企业,更有效地达成共识,共同发展成长?
—— 年会庆典是与各方面(企业员工、经销商、大客户等)达成共识的大好时机!通过年会明确企业的经营理念和方向方针,通过庆典与各方达成共识,合作成长,发展共赢!
2·如何通过年会庆典建立学习型组织,打造学习型企业,提升企业的整体竞争力?
—— 年会是建立学习型组织、打造学习型企业的绝好机会!庆典不应只是吃饱肚皮的“大食会”,更应是提升学习意识,培养学习能力,增强综合竞争力,建立学习型企业的会议!
3·如何通过年会庆典增进人际沟通,培养合作意识,增强企业的凝聚力和战斗力?
—— 年会庆典是增进人际关系,加强各方合作,增强企业凝聚力和战斗力的良好机会!通过这些活动,提升与会者的合作意识,增进人际沟通,促进各方更好地合作,从而增强企业的凝聚力和战斗力!
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