厂商 :东莞易学堂企业管理咨询有限公司
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商品详细描述
课程名称:目标管理与BSC绩效管理培训时间:一天培训机构:东莞易学堂企业管理咨询有限公司
课程大纲:1. 目标管理的实际内涵目标管理的作用/功能及意义目标管理的实际操作PDCA与目标管理的实际运用目标练习:制定各层次目标及分解
2. 目标管理工具与项目型目标各类实战的管理工具PDCA的运作到SDCA项目型计划目标的设定如何有效进行项目开展
3. BSC绩效管理与企业竞争力和谐企业与BSC绩效管理的或能BSC绩效管理的四大步骤与系统方法BSC绩效考核的程序与考核标准建立KPI关键业绩指标(结合BSC平衡计分卡)
4. 绩效沟通与绩效运用如何进行有效的绩效沟通案例演练:与部属进行沟通绩效运用的四个阶段绩效运用与职业发展
课程大纲:1. 目标管理的实际内涵目标管理的作用/功能及意义目标管理的实际操作PDCA与目标管理的实际运用目标练习:制定各层次目标及分解
2. 目标管理工具与项目型目标各类实战的管理工具PDCA的运作到SDCA项目型计划目标的设定如何有效进行项目开展
3. BSC绩效管理与企业竞争力和谐企业与BSC绩效管理的或能BSC绩效管理的四大步骤与系统方法BSC绩效考核的程序与考核标准建立KPI关键业绩指标(结合BSC平衡计分卡)
4. 绩效沟通与绩效运用如何进行有效的绩效沟通案例演练:与部属进行沟通绩效运用的四个阶段绩效运用与职业发展
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