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合同管理系统提升合同风险管理方法
1、合同评审。合同书议案需经审查,公司应创立合同评审联合会,劳动合同管理系统,由供应、技术性、生产制造、会计、法律法规、财务审计、品质等单位的技术工作人员构成,就合同书议案的商务接待要素、技术性要素、文本描述等开展可行性分析、合理合法、真实有效、气密性试验评定和核查,决策是不是改动。合同评审应放置签订以前,并且是必经之路程序流程。
2、招管理。为控制成本,莱西合同管理系统,反映公布、公平、平等原则,企业合同管理系统,抑止问题等,现阶段大中型工程项目、中小型新项目乃至购置,通常采用招标方式开展,公司也需根据招来订购、根据招标会来购置。有鉴于此,公司务必健全招标会、招管理方法,创立相对组,制订管理方法规章制度,对书的制做、选购、合同价的信息保密、、答辩、、招标等依规作出实际要求,另外将采购管理拓宽到签订以前。
合同管理系统的优势
? ? 合同管理系统上线,使管理幅度延伸、管理层次清晰,合同签订的时效性明显提高。在运行中合同审查人员能更加直观、透明、一目了然地把好“三项审查”关,特别是加强了对合同相对人主体资格的审查,对不具备资质、没有履约能力的,合同管理系统价格,坚决不与之签订合同。部门合同申报人员说:“现在这种操作太先进了。”
? ? 合同管理系统上线,地实现了合同管理的权限和归口要求。通过信息系统的运作,实现了合同规范、严格、严谨管理,有效促进了合同管理科学化、规范化、标准化管理目标的实现。
合同管理系统提升合同风险管理方法
1、合同章管理方法。合同章应用管理方法关键包含:签合同务必应用合同章;合同章由专职人员应用、存放;合同章应由合同书属地管理单位刻制公章、序号、派发、办理备案;合同章刻制公章的申请办理、审核办理手续;丢失补刻和交回程序流程;对乱用合同章或合同章管理方法不当的责任人的解决等。
2、合同格式管理方法。公司常见的合同格式,务必事前拟定印刷好,并依规适度改动,如商品或服务项目市场销售常见的买卖协议、材料采购常见的买卖协议、业务外包业务流程常见的承揽合同等,其他合同格式也必须准备好标准文字。一事一用的关键合同书,要争得拟定权,便于更充足地考虑到和保护自己一方的利益。应用另一方出示或拟定的合同格式时,务必交企业律师顾问用心核查。
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