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| 讲师介绍： 曾仕强 台湾兴国管理学院校长、台湾智慧大学校长、台湾交通大学教授、成功杂志首席顾问、中国统一促进会理事长、中华企管网集团首席顾问、华夏智业管理学院院长 学历：英国莱斯特大学管理哲学博士、美国杜鲁门大学行政管理硕士 专研领域：中、美、日管理比较；易经管理；中、西管理思想比较；人际关系与沟通；中国人的民族性与管理 被企业界尊称为：中国式管理大师、华人三大管理学家之一 主要著作：《大易管理》、《管理大道》、《管理思维》、《中国式的管理行为》、《中国式管理》 主要音像作品：总裁领导学、组织行为学、胡雪岩的经营管理、领导的沟通艺术、成功总裁的三大法宝... 第一讲 当管理者遇到领导 1．中国企业组织的三阶层 2．管理者应该向领导汇报 3．领导比管理重要 4．例行事务与例外事宜 第二讲 过度管理缺乏领导(上) 1．领导不是管理的一部分 2．过分重视管理会带来制度危害(一) 第三讲 过度管理缺乏领导(下) 1．过分重视管理会带来制度危害(二) 2．协调制度与弹性 第四讲 沟通不如好好商量 1．要有变通精神 2．沟通与商量的方式区别 3．沟通与商量的作用区别 第五讲 创新先求降低风险 1．以管理求创新容易招致失败 2．领导创新强调以不变应万变 3．创新方式因民族性不同而不同 |
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