微信全员营销系统价格

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苏宁的供应链、物流、服务优势也对员工提供源源不断的支持。选品、发货、售后服务都由苏宁完成，员工只需要分享自己的社交圈流量，就能轻松带货。如今苏宁建设了全场景零售平台，涵盖线上、线下等全场景，这给员工形成强大的品牌背书。

今麦郎四合一模式是基于即时性消费品类，微信全员营销系统价格，大量的小型终端售点，需要持续地拜访和终端服务。这些服务简单重复、可标准化，但需要大量的人力在终端作业。技术含量不高，可替代性强。在这个前提下，这个系统是有效的。但一些非小店类，或者是需要大量非标准化拜访的，重度需要智力来解决的复杂问题和项目，这个方法效果不理想，所以千万不能生搬硬套。

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“如果全员都卖货都干一样的事就不是全员营销而是全员推销，营销是创造与满足，而推销则是单向性的为提升业绩而产生的销售行为。”

而目前在各行各业中推行的全员营销，从本质上来说，其实更偏向于全员推销。疫情期间，出于业绩考虑，短期做全员推销其实算是一种自救。

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全员营销有没有必要？非销售岗的员工应该承担起销售压力吗？全员营销是否要有考核？带单考核又是否成为企业变相降薪的手段？

一时间， “全员营销”四个字插上话题的翅膀，在疫情期间一石激起千层浪。

全员营销并不“新鲜”

2月27日，有苏宁员工在社交媒体爆料了一份集团公告。公告显示，集团要求苏宁全产业员工参与社群推广，要求员工人人带货，并计入考核。

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