厂商 ：郑州清大企业管理顾问有限公司
河南 郑州- 主营产品：
- 清大实战咨询班
- 清华大学总裁研修班
- 企业咨询项目
联系电话 ：13703716538
商品详细描述
咨询服务介绍 清大鼎略咨询是由蜚声省内外的经济、管理学家，在不同体制大中型企业中摸爬滚打屡创辉煌的优秀企业家，德高望重桃李满天下的大学教授、博士生导师，多年跨国公司工作经验的人力资源专家，管理实战经验丰富，著作丰厚、硕果累累的实战派经营管理学者组成的管理咨询团队。我们以完善企业系统管理和全面成本管理实务，协助企业建立健全人力资源管理与绩效薪酬体系，改革与完善企业经营机制，为企业解决管理方面的实际问题、打造客户价值提升体系，促进企业走上管理进步之路，积极倡导管理与治理相结合。我们服务的宗旨在于为客户构建优秀的管理体系，创造长期的管理价值。
服务领域
1.企业战略咨询
发展战略咨询：战略澄清 │ 战略制定 │ 战略评估
改制与治理咨询：企业改制 │ 治理结构优化
2.组织与流程优化咨询
组织优化：组织现状评估 │ 整体组织架构搭建 │ 组织变革实施方案
流程优化：管理流程优化 │ 业务流程优化 │ 流程重组与信息化
3.人力资源管理咨询
人力资源管理：人力资源规划 │ 岗位设置 │ 工作分析 │ 薪酬管理 │ 绩效管理 │ 招聘与培训体系 │ 人力资源基础制度 │ 人力资源软件
企业文化咨询：企业文化理念 │ 企业文化制度 │ 企业识别系统（CIS）的构建 │ 企业文化宣贯
4.营销策划
市场调研 │ 营销战略规划 │ 产品定位 │ 品牌管理 │ 广告策划 │ 公关策划 │ 渠道管理 │ 营销组织设计与激励
5.生产管理咨询
生产能力及均衡生产咨询 │ 生产过程管理咨询 │ 生产现场管理咨询 │ 生产设备管理咨询 │ 生产质量管控咨询 │ ISO9000、14000相关咨询
联产、联质、联能耗、联效益、联管理，五联体系的构建
6.财务管理咨询
企业财务战略 │ 财务管理组织架构 │ 财务核算体系 │ 财务管理体系 │ 资金管理体系 │ 财务信息化
7.集团化管理咨询
集团化企业发展战略 │ 集团化企业治理结构 │ 集团化企业组织架构 │ 集团化企业人力资源管理 │ 集团化企业财务管理 │ 集团化企业信息化
我们的咨询理念是：“实战、实用、实效、精专、精确、精益”；“解决之道，实用为本。”
注：
如果您在书店或其他地方看到需要的学习或管理类光盘，可再与我们联系订购！价格优惠品质保证！
服务领域
1.企业战略咨询
发展战略咨询：战略澄清 │ 战略制定 │ 战略评估
改制与治理咨询：企业改制 │ 治理结构优化
2.组织与流程优化咨询
组织优化：组织现状评估 │ 整体组织架构搭建 │ 组织变革实施方案
流程优化：管理流程优化 │ 业务流程优化 │ 流程重组与信息化
3.人力资源管理咨询
人力资源管理：人力资源规划 │ 岗位设置 │ 工作分析 │ 薪酬管理 │ 绩效管理 │ 招聘与培训体系 │ 人力资源基础制度 │ 人力资源软件
企业文化咨询：企业文化理念 │ 企业文化制度 │ 企业识别系统（CIS）的构建 │ 企业文化宣贯
4.营销策划
市场调研 │ 营销战略规划 │ 产品定位 │ 品牌管理 │ 广告策划 │ 公关策划 │ 渠道管理 │ 营销组织设计与激励
5.生产管理咨询
生产能力及均衡生产咨询 │ 生产过程管理咨询 │ 生产现场管理咨询 │ 生产设备管理咨询 │ 生产质量管控咨询 │ ISO9000、14000相关咨询
联产、联质、联能耗、联效益、联管理，五联体系的构建
6.财务管理咨询
企业财务战略 │ 财务管理组织架构 │ 财务核算体系 │ 财务管理体系 │ 资金管理体系 │ 财务信息化
7.集团化管理咨询
集团化企业发展战略 │ 集团化企业治理结构 │ 集团化企业组织架构 │ 集团化企业人力资源管理 │ 集团化企业财务管理 │ 集团化企业信息化
我们的咨询理念是：“实战、实用、实效、精专、精确、精益”；“解决之道，实用为本。”
注：
如果您在书店或其他地方看到需要的学习或管理类光盘，可再与我们联系订购！价格优惠品质保证！
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