数据中心建设项目规划服务

建设项目咨询

建设项目全过程工程咨询服务的主要目标，是为了项目建设承建方提供关于项目管理工作的服务。为整个建设项目提供合格的材料、协助甲方对整个建设项目开展管理工作。社会进步在带动工程项目咨询服务的前提条件之下，也使工程项目咨询服务的业务拓展到了社会建设各个领域，带动了建设项目的可持续化进程。但当前建设项目咨询服务工作的开展具有一定的局限性，北京建设项目规划服务，未能从整个项目建设的全局作为切入点，使得建设项目的咨询服务未能达到理想的预期，因此，建设项目咨询服务要立足于整个工程建设的全局，数据中心建设项目规划服务，为建设项目管理工作的顺利进行，打下坚实的基础。

建设全过程工程咨询定义及特点

建设全过程工程咨询模式20世纪80年代起源于美国，并在国际工程建设市场迅速发展和成熟，目前已经成为国际通行的工程建设项目组织实施方式。按照参与价值链的不同环节，工程总承包模式主要可以分为以下几种模式：“设计 采购 施工”总承包（EPC）：承包商负责工程项目的设计、采购、施工、安装全过程的工作，向业主交付具备使用条件的工程。这是典型的总承包模式。“设计 施工”总承包（DB）：承包商负责工程项目的设计和施工服务。

建设全过程工程咨询采用固定总价合同，EPC合同采用固定总价合同，即项目终的结算价为合同总价加上可能调整的价格。一般情况下，业主允许承包商因费用变化调整合同价格的情况很少，只有在业主改变施工范围、施工内容等情况下才可以进行调整。所以EPC模式对承包商的报价能力和风险管理能力提出了很高的要求。在实际操作中，数据中心建设项目规划服务，为了合理控制总价合同的风险，EPC模式一般用于建设范围、建设规模、建设标准、功能需求等明确的项目上。

建设咨询服务公司

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