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企业教练式领导技术 ——如何成为一名卓越的管理教练会务组织：一六八培训网 时间地点：2011年8月26-27日上海 9月16-17日深圳课程费用：3280元/人（含授课费、资料费、会务费、午餐费）联系电话：0755-86154193 86154194 胡先生 林先生
课程背景:乔丹，一个曾被踢出高校篮球队的运动员，直到他遇到了教练费尔?杰克逊，他才成为了最好的篮球手。 我们都知道每个运动员都有自己的教练，就算是“空中飞人”刘翔，也需要教练，因为他懂得教练的价值，教练可以指出他看不见的，而且可以激励和挑战他最大限度的发挥潜能。即使是像乔丹、刘翔这样一流的运动员，也需要教练来成就他们在竞赛场上的辉煌业绩！
其实，人生旅途上，也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，相信我们能摘取更多的人生金牌！同时，如果我们能懂得教练式领导技术，像教练一样带领我们的团队，我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩！
经过10多年的发展，教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业。它被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术，已成为欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。
【权威见证】今天，在管理领域最热门的技术就是“教练式领导技术”！——《财富》杂志 教练式领导技术是一项有价值的投资，因为教练能促进员工的成长和发展，对企业带来长期的效益！—— 乐百氏集团主席 何伯权没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此――最好的领导者实际上是教练！——杰克?韦尔奇教练式领导的目的是：通过充分发挥每一个人的能力与潜力，使整个企业取得突出的成就！——管理教练之父 添?高威 “教练式领导技术”是本世纪最具革命性和效能的管理理念与技术，是一门通过完善心智模式来发挥潜能，提升效率的管理技术！——（美）安吉拉?M?托马斯
课程目标:※ 你将学会如何更轻松、更有效的领导部属，让你从过去又忙又累的管理工作中解脱出来※ 你将发觉很多人愿意向你靠近，因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步※ 你将掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人※ 你将掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考※ 你将掌握领导者必备的教练工具、能力和技巧，你将成为一名专业的管理教练※ 你将掌握对话的技巧，使你有效提升影响力、沟通、谈判、说服能力，使你拥有圆融的人际关系
课程大纲:单元一：教练式领导技术——基础1. 教练式领导技术的原理2. 教练式领导技术的核心功能3. 教练式领导技术前提假设4. 人的认知模式5. 心智模式6. 教练式领导技术冰山原理案例研讨分享及应用练习单元二：教练式领导技术——步骤 教练式领导技术的四大步骤? 第一步：厘清目标? 第二步：反映真相? 第三步：迁善心态? 第四步：计划行动案例研讨分享及应用练习单元三：教练式领导技术——能力1. 教练不可不知的亲和关系2. 教练不可不学的四大能力3. 约?哈利窗（Johari window)案例研讨分享及应用练习单元四：教练式领导技术——工具1. 教练必修的智慧语言模式2. 教练必懂的T.O.T.E教练工具3. 教练必用的思维导图案例研讨分享及应用练习单元五：教练式领导技术——技巧1. A.F.S.C领导教练技巧2. 关键价值链领导教练技巧3. 从属等级领导教练技巧4. 成果导向领导教练技巧5. A.B模式领导教练技巧6. 因果分析领导教练技巧7. 5 R觉醒系统模式案例研讨分享及应用练习单元六：教练式领导技术——原则1．任何事情皆可更完善，就算已经很好2．越多选择，越大成功3．很多时候是当事人拥有答案，教练只是帮人拨开迷雾4．大部分当事都在远低于能力上限运作5．肯定有更简易的方法6．如果现在的方法行不通，就用另一个方法去尝试7．假如一个人可以做的，任何人都可以学到8．价值观由被当事人定义，并非由教练决定9．每一个人都希望演好自己的角色10．没有失败，只有回馈单元七：组织领导教练技术——行为1. 建立风范2. 坦白沟通3. 善用问题4. 履行承诺5. 激励他人6. 鼓励学习7. 促进改革8. 追求成果结实：案例研讨及分享
讲师介绍:周老师著名培训讲师，企业教练，管理技能训练专家，中国领导力研究所副所长，NLP高级执行师，被誉为企业管理者指南针。香港维多利亚工商管理学院客座教授，上海交大管理学院培训中心客座教授，复旦大学管理学院MBA讲师，同济大学中德学院经理人客座讲师。曾担任某大型医药企业集团营销总监，国内某大型民营科技企业集团高级经理，知名管理咨公司执行总监、总经理等职。摩托罗拉大学签约讲师。2009年3月由“中国培训大典”评为中国企业教育培训百强培训师。 2009年7月由“第五届年度盛典”评为第五届中国企业教育百强培训师。 2010年度由“首届全球500强华人讲师”评为全球500强华人讲师。 多年的管理工作经验使周老师不仅成为一名杰出的经理技能训练专家，而且还成为了一名知名的职业培训讲师、资深的企业管理教练。
曾先后在北京、上海、沈阳、郑州、青岛、济南、天津、包头、呼和浩特、西安、无锡、常州、苏州、南京、台州、沧州、银川、重庆、绵阳、贵阳、成都、杭州、义乌、金华、宁波、嘉兴、盐城等数十个大、中、小城市举办公开课、内训，迄今为止超过2万名中高级管理层接受过其培训或指导。
课程背景:乔丹，一个曾被踢出高校篮球队的运动员，直到他遇到了教练费尔?杰克逊，他才成为了最好的篮球手。 我们都知道每个运动员都有自己的教练，就算是“空中飞人”刘翔，也需要教练，因为他懂得教练的价值，教练可以指出他看不见的，而且可以激励和挑战他最大限度的发挥潜能。即使是像乔丹、刘翔这样一流的运动员，也需要教练来成就他们在竞赛场上的辉煌业绩！
其实，人生旅途上，也是一场一场的竞赛，如果像运动员一样，也有一位教练陪伴着我们，相信我们能摘取更多的人生金牌！同时，如果我们能懂得教练式领导技术，像教练一样带领我们的团队，我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩！
经过10多年的发展，教练技术目前已逐渐成为一个新的行业和专业。它被誉为当今世界最具革命性和效能的管理技术，已成为欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。
【权威见证】今天，在管理领域最热门的技术就是“教练式领导技术”！——《财富》杂志 教练式领导技术是一项有价值的投资，因为教练能促进员工的成长和发展，对企业带来长期的效益！—— 乐百氏集团主席 何伯权没有最好的运动员你就不会有最好的球队，企业队伍也是如此――最好的领导者实际上是教练！——杰克?韦尔奇教练式领导的目的是：通过充分发挥每一个人的能力与潜力，使整个企业取得突出的成就！——管理教练之父 添?高威 “教练式领导技术”是本世纪最具革命性和效能的管理理念与技术，是一门通过完善心智模式来发挥潜能，提升效率的管理技术！——（美）安吉拉?M?托马斯
课程目标:※ 你将学会如何更轻松、更有效的领导部属，让你从过去又忙又累的管理工作中解脱出来※ 你将发觉很多人愿意向你靠近，因为学完课程后的你会不知不觉的让你身边的人进步※ 你将掌握行动的奥秘，知道如何去推动自己和他人※ 你将掌握思考的奥秘，知道如何思考和引导别人如何思考※ 你将掌握领导者必备的教练工具、能力和技巧，你将成为一名专业的管理教练※ 你将掌握对话的技巧，使你有效提升影响力、沟通、谈判、说服能力，使你拥有圆融的人际关系
课程大纲:单元一：教练式领导技术——基础1. 教练式领导技术的原理2. 教练式领导技术的核心功能3. 教练式领导技术前提假设4. 人的认知模式5. 心智模式6. 教练式领导技术冰山原理案例研讨分享及应用练习单元二：教练式领导技术——步骤 教练式领导技术的四大步骤? 第一步：厘清目标? 第二步：反映真相? 第三步：迁善心态? 第四步：计划行动案例研讨分享及应用练习单元三：教练式领导技术——能力1. 教练不可不知的亲和关系2. 教练不可不学的四大能力3. 约?哈利窗（Johari window)案例研讨分享及应用练习单元四：教练式领导技术——工具1. 教练必修的智慧语言模式2. 教练必懂的T.O.T.E教练工具3. 教练必用的思维导图案例研讨分享及应用练习单元五：教练式领导技术——技巧1. A.F.S.C领导教练技巧2. 关键价值链领导教练技巧3. 从属等级领导教练技巧4. 成果导向领导教练技巧5. A.B模式领导教练技巧6. 因果分析领导教练技巧7. 5 R觉醒系统模式案例研讨分享及应用练习单元六：教练式领导技术——原则1．任何事情皆可更完善，就算已经很好2．越多选择，越大成功3．很多时候是当事人拥有答案，教练只是帮人拨开迷雾4．大部分当事都在远低于能力上限运作5．肯定有更简易的方法6．如果现在的方法行不通，就用另一个方法去尝试7．假如一个人可以做的，任何人都可以学到8．价值观由被当事人定义，并非由教练决定9．每一个人都希望演好自己的角色10．没有失败，只有回馈单元七：组织领导教练技术——行为1. 建立风范2. 坦白沟通3. 善用问题4. 履行承诺5. 激励他人6. 鼓励学习7. 促进改革8. 追求成果结实：案例研讨及分享
讲师介绍:周老师著名培训讲师，企业教练，管理技能训练专家，中国领导力研究所副所长，NLP高级执行师，被誉为企业管理者指南针。香港维多利亚工商管理学院客座教授，上海交大管理学院培训中心客座教授，复旦大学管理学院MBA讲师，同济大学中德学院经理人客座讲师。曾担任某大型医药企业集团营销总监，国内某大型民营科技企业集团高级经理，知名管理咨公司执行总监、总经理等职。摩托罗拉大学签约讲师。2009年3月由“中国培训大典”评为中国企业教育培训百强培训师。 2009年7月由“第五届年度盛典”评为第五届中国企业教育百强培训师。 2010年度由“首届全球500强华人讲师”评为全球500强华人讲师。 多年的管理工作经验使周老师不仅成为一名杰出的经理技能训练专家，而且还成为了一名知名的职业培训讲师、资深的企业管理教练。
曾先后在北京、上海、沈阳、郑州、青岛、济南、天津、包头、呼和浩特、西安、无锡、常州、苏州、南京、台州、沧州、银川、重庆、绵阳、贵阳、成都、杭州、义乌、金华、宁波、嘉兴、盐城等数十个大、中、小城市举办公开课、内训，迄今为止超过2万名中高级管理层接受过其培训或指导。
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