企业高效运作内部管理解决方案

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  • 铁路工程定额
  • 通信工程预算定额
  • 石油安装定额
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商品详细描述
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《企业高效运作内部管理解决方案》企业内部高效运作一点通——成就企业,解放经理 
老板们:您想降低企业的内耗吗?您想牢牢抓住企业的管理核心吗?你想解放自己的时间吗?你不在时,对自己的企业放心吗?你想知道您的下属每天都在做什么吗?您想让自己的下属“跳”起来干活吗? 
一套科学的自动化内部管理模式,将是企业在市场竞争中取得成功的保障--模式一点就透。  
经理们:你想更多的机会在企业中发挥作用吗?您想获得上级更多的支持吗?您想掌握通过别人完成任务的条件和方法吗?您想从自己的岗位上不断被提升吧?您想知道如何创造条件,让自己成功吗? 
一套科学的自动化内部管理方法,将是职业经理在企业中发挥作用,在市场中实现价值的基石--方法一点就通。  
管理模式企业高效运作内部管理解决方案  
企业高效运作内部管理解决方案流程图 
规划—设计——培训——试运行 
组织机构规划:(1)怎样设置部门 (2)怎样设置岗位 
工作程序规划:(3)程序化管理和职能部门 (4)程序的主管职能部门 
营销系统设计:(5) 企业的营中心 (6) 市场部和服务部 
检查系统设计:(7)怎样控制驻外机构 (8) 建立检查网 (9) 督办和预警 
人力资源系统设计:(10) 人力资源部与企业人才 (11)岗位素质常模 
控制系统设计:(12)财务不是会计-树立大财务部观念 (13)政令控制-办公室 
管理人员培训:(14) 受监督的个人负责制 (15)培养职业经理 
基层员工培训:(16)一个上级的原则 (17)如何处理与上级的关系 
人员调整:(18)如何对街不满意的下级/检查和处分 
专项管理:(19)怎样管理销售部 (20)企业内部市场化、项目模拟股份制  


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