自动板材库

（四）走向仓配一体化

各个大物流企业都在往综合性物流方向发展，各大物流商也纷纷开始建仓，实现仓配一体化。菜鸟作为阿里系的天然优势，板材库，能够较好的控制货，一方面菜鸟针对自营的天猫商超自营仓储，具体仓储管理外包给供应商，板材库制度，另一方面与阿里系的仓储企业如百世物流合作。由于快递与电商接触深， 阿里对电商的掌控力，掌控了货，也就掌控了快递配送的起点，精品板材库，对快递公司有很大的影响。顺丰打造电商产业园，靠近电商企业建设自身的仓储配套，打破菜鸟与货和仓的控制。仓是接近货的场地，对配送会产生很大的影响。迫使各大物流商纷纷建仓。从而综合物流的趋势，后行业趋势会不断整合而剩下几大巨头。

3.提高仓库生产率。在更少的时间内完成更多工作是每个企业都面临的挑战。要提高仓库内的生产率，首先要采用简化的装卸方法，然后逐步调整订单履行。在仓库的中心，必须确保生产率以确保分拣和包装性能与公司的其他每个工作周期保持一致。不断提高仓库生产率的方法之一是从一系列关键指标中获得见解。这些包括每小时拣选的订单;每小时选择并完成的行数;每小时项目;每小时成本;和成本占销售额的百分比。

仓库设备检测

因仓库内设备、系统都需要使用到电力和网络，智能板材库，活动期间若发生断电、网络故障等问题，对仓库而言将是致命的打击。为防止此类状况发生，仓库应事先储备发电机、信号增强设备、无线网卡等辅助供应系统，确保大促日仓库电力、网络稳定供应；对于设备终端如：PDA、RFID、扫描、打印机、电脑、软件系统等仓库作业必需品，活动期间若出现数量不够、机器没电、系统反应慢、操作不流畅等突发情况，会影响下个环节的进展，大大降低工作效率。所以在活动前夕，应检查清点数量及时采购、测试系统，检查版本是否需要升级，及时备份数据以防丢失。

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