调色师货架专业设计

厂商 :广州莫凡货架有限公司

广东 广州
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商品详细描述











调色师货架KK馆更像是“线下版洋码头”“进口品迪卡侬”以及“销品茂宜家”的融合,前期以直营为主,在2018年开始开放加盟,目前已经在开出了数百家门店。而2019年推出的KKV则更强调生活方式,护肤调色师货架整店策划,在品牌定位、店面风格、产品品类等进行了更加年轻现代化的更新。门店选址瞄准的,是购物中心一楼的主力店铺品牌老化、品牌稀缺的空白。36称,截至去年5月,KKV已经开了十几家店,单店收入平均能够做到月均250万元。

同年推出的专注国内彩妆的THE COLORIST调色师,是KK集团旗下为消费者熟知的品牌。很多消费者对它的认知,是从看到它用来吸引顾客的彩色美妆蛋墙开始。截至目前,调色师已经在20多个城市开出了超过100家实体店。为了让你在店里停留的时间长一点,这两家“新型”美妆零售店鼓励消费者试用。几乎所有产品、所有色号都能试用。当货架上的试用产品用完,WOW COLOUR和调色师的店员能直接打开产品给顾客试用。调色师货架





另外,THE COLORIST调色师更聚焦于Z世代消费者。“THE COLORIST瞄准的是18-28岁的消费人群,”THE COLORIST总经理此前在接受采访时说。调色师的目标消费者是14-35岁,但八成消费者集中于14-30岁。拍照打卡处的设计,以及“自由自在”试用环境的培养都能看出这一点。年轻消费者对单一彩妆品牌的忠诚度较低。每当出现了新的彩妆品牌,他们更乐于尝试。

和快时尚和品的混搭一样,消费者也会拿百元左右甚至几十块的平价美妆和品牌“混搭”。在THE COLORIST进行店内随机采访时,3名消费者都说他们会买平价彩妆(国货品牌或者日系开架品牌),但同时也在用雅诗兰黛、Nars等中品牌。这个市场潜力巨大。中国还有许多没有化妆习惯的人,美妆市场每年的新增用户起码有1000万人以上。调色师货架



调色师货架每个人都讲效率,但是不同团队做出来的结果是不一样的。我们公司在选品程很多,就是为了确保每一件产品是好卖的,但是环节较多就意味着要能快速迭代,快速周转,确保不断上新,美妆调色师货架整店策划,这就考验你的效率。我们的店基本不搞活动,所以得到的数据能代表我们的判断,不是在外力的作用下得到了一个数据。我们的产品下架、上架都不是由人来决定,而是由我们的数据来决定,每一件产品几乎都是末位淘汰。

其实,在数据驱动的过程中,我们早期是很辛苦的,因为早期没有数据初始化的沉淀。但是到了现在,很多行业的人都去我们那里选品,因为我们是数据驱动的,留下来的都是好卖的。后要讲的就是,到底是什么样的组织架构,可以让KK集团不断孵化出有竞争力的新品牌? 因颜值“溢价”,薛城区调色师货架,为拍照“买单”与丝芙兰、居臣氏不同,这些新兴美妆集成店都是将目标客户定位在年轻的“95后”群体。调色师货架





而几乎从懂事开始就在接触各种网络社交平台的Z世代,其消费倾向、消费行为与互联网紧密相连。Z世代在购买产品时喜欢到社交平台或其他网络上寻找产品测评和使用心得,以获得足够多的产品信息和产品特性。换言之,社交网络上的测评与图片是他们对某一品牌的印象。而“高颜值=一见钟情”这一公式便在此应验。更重要的是,社交媒体所带来的线上社交需求为线下的场景消费提供了可能。

“如何在调色师拍出创意美照”拍照新姿势”“打卡三个钟头都逛不完的美妆店”“这家美妆店不抢钱,但是‘可爱’的要命啊!”在“小红书”APP上,对新兴美妆集成店“打卡拍照”的讨论热度甚至盖过了其售卖产品的风头。这种“秀”让消费行为购买的不仅仅是产品本身的使用价值,更是在购买其所象征的符号价值——这种符号价值又进一步彰显了自己的实力与美貌。热衷于拍照打卡的95后群体与美妆消费的主力群体的身份实现了高度重合,高颜值的实体店为消费者提供了“秀”的资本,自然能让消费者心甘情愿地买单。调色师货架



调色师货架从2017年到2018年,KK馆一共开出了几十家大面积的直营店,直到2018年5月才谨慎开放加盟,前期扩张速度似乎慢了不少。但在吴悦宁看来,零售知易行难,实体店要仔细打磨,一个店成功是不算的,几十家自营店跑得通才可以加盟,不然会出问题的。KK馆的加盟要求很高。在吴悦宁眼里,好的加盟商必须具备资金实力和选址能力。KK馆的加盟属于纯财务投资,加盟商只负责找到合适的位置和缴纳店铺租金,店铺的精细化运营交给KK馆托管。KK馆对店铺位置的要求十分严格,直营店和加盟店的选址,KK馆的高管层都会亲自跑一趟。

初期模式的摸索主要靠创始团队的嗅觉和闯劲,到了规模化增长阶段,比拼的是门店的精细化运营能力。KK馆的服务理念中有一条「三无」理念,即无「过度服务」、无「空间冗杂」、无「品牌溢价」,所以在空间设计上删繁就简、服务体验上避免打扰、定价原则上剔除溢价,回归产品本身。商品流转快、周期短,会破坏门店的陈列标准,因此门店管理的标准化需要做到位。调色师货架





选品、补货等工作不需要店员去操心,后台系统可以自动生成补货订单,直接发送到仓库,护肤调色师货架艺术陈列,仓库再按照订单需要为门店配送商品,店员只需要专心做好收银、补货、理货和巡店等工作。虽然KK馆倡导无服务的安静选购,但消费者有需求的时候店员一定会走到消费者身边解决问题。吴悦宁对门店的运营细节非常在意,他会经常去巡店,一个人到门店仔细观察,看到细节做得不到位,记下来在高管会上和大家讨论解决。

新经济100人观察到,截至2019年7月,KK馆在北京共开业6家店。北京地区KK馆的店铺均开在商圈购物中心里,楼层一般都在量比较大的1层、2层、地铁站的B1层。周围普遍有H&M、优衣库、星巴克等引流店铺。以KK馆大悦城店为例,即便在工作日,流量也不差。高颜值是门店的印象,灯光明亮,整体空间色彩以浅灰、浅粉、浅蓝为主,商品的排列给消费者强烈的色彩冲击。调色师货架



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