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湖南 长沙- 主营产品:
- 数字化营销升级转型方案
- 数字化管理软件
- 乐语营销与管理系统
找客户scrm管理系统?认准乐语客户scrm管理系统,乐语系统——多角度赋能营销数字化,助力企业销售业绩倍增,一套软件解决4大营销数字化的问题:
1、建立营销内容中控台,集中管理营销素材,客户scrm管理系统,为销售人员和合作伙伴,发朋友圈做营销赋能;
2、一个后台统一管理公司微站、微信小程序、百度小程序与朋友圈素材内容,方便又有效!省心省力。
3、统一管理客户线索,精细化管理成交过程,每一个人每一次朋友圈的转发效果,数字化看得见!
搞数字化系统的,都是搞2C和互联网的。2C的数字化和TOB的数字化,商业逻辑就不同。更何况传统厂家的数字化,更多是BC关联的数字化,比单纯的TOB和2C都复杂。
要谨记:数字化是为营销服务,不是营销为数字化服务。目的和手段要明确。
我与很多搞数字化系统的交流过,他们想弄明白深度分销(TOB)的商业逻辑和操作方法非常困难。立体连接,BC一体化就更难了。传统厂家的营销数字化,部分一定是BC关联的数字化。
BC关联的数字化,以后会反复强调。这是传统企业营销数字化的特点,也是数字化业务撬动非数字化业务的关键。
数字化不能与商业逻辑结合,就变成了为了数字化而数字化。现在有些企业的数字化系统没有发挥作用,甚至带来负担,就是这个原因。
我讲的营销数字化,就是站在品牌商角度的营销数字化。如果从其它角度讲,会特别说明。
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3、统一管理客户线索,精细化管理成交过程,每一个人每一次朋友圈的转发效果,数字化看得见!
站在品牌商视角,怎么看前台、后台、中台?,传统营销有前台(前方,)、后台(后方,二线),没有中台。前台是业务员,叫销售部;后台是研究部门、传播部门、管理部门,叫研发部、市场部。用现在的互联网语言讲,前台TO B,后台toC。请注意,传统营销的前台、后台,指的是地理上的前后方。只有线下才有前后方。
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我们发现,从恒大、格力到苏宁,这些大企业开启全员营销的背景都有相似之处,即所在行业都面临挑战与变革。这些大企业根据消费需求积极变革,全员营销的目的不仅仅在于提升公司业绩,而是增强用户与员工的联系,让员工更加了解用户需求。
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