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随着市场经济主体地位在中国的确立，无论是国有企业还是90年代初期兴起的民营企业，都认识到了企业经营战略的重要作用。越来越多的企业家开始关注企业的战略问题。西方现代经营管理理念和工具也逐步的被引入中国，关于战略、核心竞争力等相关问题的讨论，也成为许多传媒关注的焦点。通过对数十家企业的研究，本套课程对于公司如何制定战略、实施战略及战略的关键问题都给予了实践性的介绍。目标群体：企业董事长、总裁、人力资源总监及对人力资源管理感兴趣的人群。系列产品：《企业战略规划培训》《岗位价值评估系统及其操作流程培训》《人力资源的新动力--企业文化》讲师：李鑫盛高咨询北京公司总经理。在企业战略、组织结构与流程、母子公司管控、人力资源、管理整合和企业文化等领域，拥有丰富的实战经验，企业战略发展规划、人力资源管理、项目管理专家。现兼任多家国内著名管理学院特聘教授，以及多家企业的高级顾问。主要研究与咨询领域包括：企业战略发展规划、组织结构设计、人力资源管理、项目管理、企业文化建设等。在企业担任高层管理职位以及为企业提供管理咨询服务期间，积累了丰富的管理实战经验，并提出了许多为企业和管理咨询界认可的观点和思想，在企业管理理论研究和管理咨询方面造诣颇深。《企业战略规划培训》各讲主要内容：第一讲 中国企业战略环境的演变史第二讲 什么是企业战略第三讲 如何制定企业战略第四讲 如何进行产业定位第五讲 产业定位的分析方法第六讲 企业成功要素分析http://www.chinaqg.cn/product-2548.html东方管理网是目前国内大型的培训教材销售平台之一，本站拥有100类3000多个课程。我们的宗旨是为您提供优质服务、精品课程、系统的培训光盘、企管图书和视频讲座，完善的售前和售后服务。工作时间：010-51666944 其它时间：13366686977Web: www.ChinaQG.cn QQ：179299223 旺旺：chinaqg原装正版培训光盘专卖 货到付款
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