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流水线生产的形式三

流水线生产的形式三

3.按产品的轮换方式：可变流水线、成组流水线和混合流水线

可变流水线：集中轮番地生产固定在流水线上的几个对象，当某一制品的批制造任务完成后，相应地调整设备和工艺装备，然后再开始另一种制品的生产。

成组流水线：固定在流水线上的几种制品不是成批轮番地生产，而是在一定时间内同时或顺序地进行生产，在变换品种时基本上不需要重新调整设备和工艺装备。

混合流水线：是在流水线上同时生产多个品种，各品种均匀混合流送，组织相间性的投产。一般多用于装配阶段生产。

组装流水线换线时的安排

组装流水线是用来进行对产品进行批量化生产的设备，一般手工组装流水线用来生产小批量的产品，小批量产品的生产涉及到经常换线做另外产品的问题。工厂产品质量问题和效率问题往往就出现在组装流水线换线时的安排。1、组装流水线管理人员接到转产信息时，相关操作人员自行清点岗位物料，圣垚自动化排名，有差异或异常情况时及时上报组长，联系领料员进行更换、补充;2、领料员必须跟踪转产情况，及时发放物料，以便及时完成转产对物料的需求;3、组装流水线上产品转产过程中，物料员工及时清理上单多余物料、不合格物料，以免岗位员工混用、误用;4、转产过程中，圣垚自动化专业，出现技术、质量问题时，必须及时知会相关人员处理。

如何提高现有流水线的效能呢?

组织好工序同期化。

由于工序不平衡使得各工序的作业时间无法相等或相近， 甚至用时差距甚远， 严重制约了整条生产线的生产效率， 为此做好工序同期化设计十分重要。要根据流水线的节拍要求，清远圣垚自动化， 通过技术和工艺严密的组织措施来调整流水线各工序的作业时间，圣垚自动化技术， 使它们跟水线的节拍或与其成整数倍比关系。工序同期化是组织连续流水线生产的必要条件， 工序同期化程度高， 则流水线设备负荷率也高， 有利于提高劳动生产率和缩短产品生产周期。

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