线上kkv货架创新布局设计

厂商 :广州莫凡货架有限公司

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商品详细描述











美妆新国货的品牌诉求。近些年,新兴美妆国货品牌迅速崛起。Z世代年轻人尝新尝鲜的需求和即时满足的强烈愿望,为美妆新国货的兴起提供了原动力。kkv货架从微信公众号、小红书到今天的抖音、快手,几乎每个性增长的互联网平台都成为美妆新国货崛起的助推器。中国美妆供应链产业体系的完善,也为美妆行业的品牌创业提供了可能性。但是,在各种美妆新国货喧闹红火的背后,也埋伏着巨大的危机。

对于美妆新国货品牌而言,价格、供应链、快速反应、灵活的营销、激进的补贴曾是它们快速增长、攻城略地的法宝,但是,当它们完成从0到100的冷启动,开始从100向200甚至1000增长时,几乎无一例外地遭遇新挑战。kkv货架调色师的品牌定位是“平价+轻奢”,店内既有资生堂、兰蔻、科颜氏、雅诗兰黛等国际,也有稚优泉、SO COOL SO ME、卡婷、滋色等新兴国货品牌,还有一大批海外潮牌,如日本的CANMAKE、KISSME,韩国的Pony Effect,美国的wet n wild、Morphe等。





除了鲜有人问津的护肤系列,从3.9元的十片装湿巾到229元的眼影盘,大部分商品的价格都在100元以下。当上百个美妆品牌的数千种单品汇聚到一起,它们迸发出的魔力,不仅吸引着城市里的年轻人,也吸引着各式各样的美妆品牌。kkv货架调色师的商品陈列有两种分类方式,一种是按商品用途进行分类,如脸部产品、眼部产品、唇部产品等,另一种是按照品牌进行分类,在品牌陈列柜前有品牌的logo、代言人海报、广告语。

在调色师店内,我们发现同一款商品出现在不同位置的情况非常普遍。这种按照不同分类体系重复摆放的方式,一是适度填充店内空间,强化用户对店内品牌众多、商品丰富的直观体验;二是可以适度分流,打造互不打扰的试妆环境;三是增加顾客和商品的接触点,提高商品的曝光度。kkv货架



kkv货架Kkv面积真的很大,在民盈国贸城里,这家店占据了整个大转角位置。亮黄的色彩份外醒目,吸引着人们忍不住想步入看看。而走近之后,却忍不住瞪目结舌——店门上方的,分明是一个大大的,鲜黄色的集装箱。在明亮的店堂里,成了一道独特的风景线,也成了民盈国贸城里一道鲜艳的风景。其实KKV并非默默无闻之辈,新晋美妆kkv货架多种陈列方式,它是国内进口品集合连锁精选品牌kk馆旗下的全新旗舰品牌。这一家店,是KKV品牌的线下店。

与集装箱寓意一致,这里的一大特点,就是地方大,东西多,不仅商品品类多,而且每个品类的品牌产品也多。从集装箱下进去,记者首先进入的是护肤品类区,仅这一个品类,就已超过了一般小型主题超市的面积,高品质kkv货架创新布局设计,而这个品类里,有满满当当的面膜,满满当当的男士护肤品,满满当当的防晒,满满当当的各类化妆小物,在货架上琳琅满目,令人眼花缭乱。如果你以为货架上满满已经算多了,那你就错了,转过一个货架,你会看到,迎面而来的是一面墙的面膜!kkv货架





紧邻护肤品的是零食区,对于不好吃的记者来说,各式各样的进口零食力不大,但又是满满一面墙+一货架的养生茶、水果茶牢牢吸引了你的眼神。不管是前阵子的网红水果茶,还是如今正火的薏米茶,这里都有。不仅有茶,还有糖水,有汤包,甚至是盛夏要备的酸梅汤,在这里都齐活了。KKV,威海kkv货架,明黄酷炫的集装箱风格,偏爱“直顶天花板“的网红墙;KKV的超萌“沐浴泡泡球墙”,按照颜色渐变陈列,售价9.9元。kkv货架KKV彩妆占比就小,还不到10%,全店分14个大区,充分诠释其 “创意生活集合店”的品牌定位。

KKV致力于打造未来青年消费场,主力消费对象为14~35岁的客群,其中女性占比70%。在店铺风格上,新晋美妆kkv货架不同功能分区,借由极强的空间设计功底,KKV承载着丰富场景和混搭业态,通天红酒柜、饰品幕墙、彩虹文具塔等等构成了KKV的一步一景,超高颜值让众多年轻人从线上慕名而来前往打卡购物中心的网红圣地,赋予消费者淘货的乐趣。kkv货架



kkv货架中国消费升级红利。国外很多大的购物中心里,大多有3-5家家居品牌店,而国内是空白的。踩准社会节拍,尤其是全球新零售的机会,陈浩认为线上与线下的快速结合将重新洗牌行业格局,因此陈浩要做的就是大干一场。NOME将中国供应链和北欧设计结合起来,在零售战场上不断开疆拓土,宜家和无印良品多了一个来自中国本土的竞争对手。

NOME家居以小清新的设计风格为主,一上线就吸引了众多人的眼球,本来以为会有非常昂贵的价格,但是发现竟然要比其他品牌的商品便宜很多,担心的质量问题也有完善的售后保障。简约温馨的产品让你能够体验到家一般的温暖。NOME所秉承的提供以北欧简约风格,充满美感的产品,满足消费者渴望通过美好的产品,实现生活的诉求”的理念,以消费者为核心的新零售模式,将会助力其在新零售之路上走得更远。kkv货架





这个市场潜力巨大。中国还有许多没有化妆习惯的人,美妆市场每年的新增用户起码有1000万人以上。目前中国人均化妆品年消费额仅为39元。美国、日本以及韩国的人均彩妆消费额是中国的8-11倍。接近调色师的人士告诉CBNData, 2017年底去美国考察后KK集团开始给调色师立项。调色师差异化打法多少受到了美国市场美妆零售Ulta Beauty的影响。消费者可以在店内使用2万SKU产品。除了丝芙兰也提供的化妆、修眉服务之外,Ulta Beauty还有美发沙龙。在选址、会员系统上,Ulta Beauty都采用了差异化的战略。

从2015年开始,Ulta Beauty在美国的市场份额就超过了丝芙兰。在线下实体零售整体比较凋敝的时候,Ulta Beauty是为数不多的逆向增长的品牌。而中国美妆零售市场缺少这么让消费者能“随心所欲”试妆的零售店。WOW COLOUR和调色师都想争抢这个位置。屈臣氏也在改革,增加彩妆比例,设立colorlab。kkv货架



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